【總結(jié)】第一招我先拋磚引玉一下,最近我有個(gè)樓盤把新開房源實(shí)行超低價(jià)入市,不分樓層戶型朝向一概一口價(jià),當(dāng)天就把本區(qū)域的準(zhǔn)客戶吸引過來大半,在運(yùn)作過程中,使用了魚龍混雜之方法,順利封掉了一些好房源,去化了大半次房源,回籠資金8000萬以上。)我這個(gè)樓盤個(gè)性特點(diǎn)是:大盤一共3000套房源,市場(chǎng)知名度比較高,處于城鄉(xiāng)結(jié)合部。第二招從我代理項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,為了回籠資金,我提出了首付分期付
2024-08-27 19:42
【總結(jié)】25/25現(xiàn)代管理的新原則和先進(jìn)手段一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì),人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來越明顯。同時(shí),社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復(fù)雜又高度綜合的特點(diǎn),各種管理工作的內(nèi)容也隨之復(fù)雜起來,不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約的關(guān)系,而且一個(gè)部門的管理工作和其他部門的管理工作也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約關(guān)系。這就要求我
2025-04-18 23:08
【總結(jié)】15/15領(lǐng)導(dǎo)管理的新原則和先進(jìn)手段一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì),人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來越明顯。同時(shí),社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復(fù)雜又高度綜合的特點(diǎn),各種管理工作的內(nèi)容也隨之復(fù)雜起來,不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約的關(guān)系,而且一個(gè)部門的管理工作和其他部門的管理工作也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約關(guān)系。這就要求我
2025-04-09 11:07
【總結(jié)】冷飲渠道促銷及激勵(lì)手段(實(shí)戰(zhàn)篇)目 錄第1頁第2頁第3頁 筆者從事冷飲行業(yè)四年,一路走來、一路艱辛、一路感慨。面對(duì)日益激烈的冷飲競(jìng)爭(zhēng)局面,廠家在渠道上更是短兵相接、峰煙四起。決勝終端,冷飲界開始了新一輪的洗牌,全國型的大廠靠實(shí)力,整合資源優(yōu)勢(shì),開始瘋狂的攻城略地,區(qū)域型小廠靠區(qū)域優(yōu)勢(shì),力守家門。2004年留給冷飲界的是更多的感慨和惋惜、更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2025-05-16 01:46
【總結(jié)】營運(yùn)中心營運(yùn)中心促銷商品陳列規(guī)則促銷商品陳列規(guī)則促銷商品陳列規(guī)則:規(guī)劃促銷區(qū)促銷商品陳列規(guī)則:規(guī)劃促銷區(qū)?規(guī)劃促銷區(qū)規(guī)劃促銷區(qū)–概念:是指單獨(dú)劃分出的部分地面區(qū)域和端架、貨架,專門用來概念:是指單獨(dú)劃分出的部分地面區(qū)域和端架、貨架,專門用來陳列促銷商品的區(qū)域。陳列促銷商品的區(qū)域。–分為快訊促銷區(qū)和非快訊促銷區(qū),快訊促銷區(qū)專門用來陳列快訊分為快訊促銷區(qū)和非快訊促銷區(qū),
2025-03-01 13:03
【總結(jié)】第一篇:激勵(lì)手段應(yīng)遵循的原則 激勵(lì)手段應(yīng)遵循的原則 美國學(xué)者小克勞德?喬治在管理他人的藝朮﹕激勵(lì)顧員中認(rèn)為﹐運(yùn)用激勵(lì)手段﹐必須遵循如下原則﹕ (1)為你自己和員工制定出切合實(shí)際的目標(biāo)﹐這些目標(biāo)既...
2024-11-16 22:52
【總結(jié)】第四章WTO及其原則與規(guī)則nnGATT與WTOnWTO的主要原則與規(guī)則nGATT和WTO國際貿(mào)易條約與協(xié)定含義、種類含義、種類適用于貿(mào)易條約與協(xié)定適用于貿(mào)易條約與協(xié)定的主要法律待遇條款的主要法律待遇條款、種類含義、種類:含義:主權(quán)國家主權(quán)國家——經(jīng)貿(mào)關(guān)系的權(quán)利與義務(wù)經(jīng)貿(mào)關(guān)系
2025-01-14 12:28
【總結(jié)】1?營銷總監(jiān)培訓(xùn)資料營銷總監(jiān)須知的二十六種促銷策略21、產(chǎn)品折價(jià)讓利?要點(diǎn):?直接價(jià)格折扣?實(shí)例:?打折銷售,減價(jià)銷售?分析:?損失利潤,惡性競(jìng)價(jià)32、贈(zèng)品銷售?要點(diǎn):?提供附加贈(zèng)品,搭配銷售?保證質(zhì)量,檔次符合
2025-08-04 15:16
【總結(jié)】寫好工作計(jì)劃四要素五原則模板與農(nóng)業(yè)發(fā)展2018年工作打算匯編 第4頁共4頁 寫好工作計(jì)劃四要素五原則模板 工作計(jì)劃的四大要素: (1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT) (2)工作方法...
2024-11-20 05:16
【總結(jié)】世界貿(mào)易組織規(guī)則第5章世界貿(mào)易組織原則與規(guī)則第5章學(xué)習(xí)要點(diǎn):通過本章學(xué)習(xí),掌握世貿(mào)組織成員在世貿(mào)組織范圍內(nèi)處理整個(gè)貿(mào)易關(guān)系應(yīng)遵循的準(zhǔn)則;掌握世貿(mào)組織貿(mào)易規(guī)則的分類和特點(diǎn);掌握世貿(mào)組織貿(mào)易協(xié)定與協(xié)議的構(gòu)成,為以后學(xué)習(xí)具體的貿(mào)易協(xié)議奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)與難點(diǎn):本章的重點(diǎn)是世界貿(mào)易組織的基本原則和規(guī)則分類,難點(diǎn)是世界貿(mào)易組織
2025-03-09 12:52
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道『?jiǎn)栴}解決五原則表』的作成與活用歐姆龍倉吉(株)品質(zhì)環(huán)境部石川※本研修,把“問題解決5原則表”略稱為“5原則表”進(jìn)行說明。附帶講解歐姆龍倉吉市場(chǎng)投訴對(duì)應(yīng)使用的“解析報(bào)告(投訴再發(fā)防止宣言書)”?!觥觥鯻部品品質(zhì)技術(shù)者育成研修會(huì)~~~業(yè)頻
2025-08-10 08:36
【總結(jié)】畢業(yè)論文論文題目:我國汽車銷售促銷手段分析摘要隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對(duì)汽車的消費(fèi)和需求也越來越旺盛,近年來,中國汽車市場(chǎng)發(fā)展迅猛,以接近40%的速度增長。巨大的市場(chǎng)容量和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,引起各汽車廠家紛紛加大投資,汽車市場(chǎng)烽煙四起,汽車促銷策略新招頻出,競(jìng)爭(zhēng)已是空前的激烈。由于促銷有利于縮短汽車產(chǎn)品入市的進(jìn)程、激勵(lì)消費(fèi)者購買欲望,達(dá)
2025-06-26 21:26
【總結(jié)】冷飲渠道促銷及激勵(lì)手段(實(shí)戰(zhàn)篇) 筆者從事冷飲行業(yè)四年,一路走來、一路艱辛、一路感慨。面對(duì)日益激烈的冷飲競(jìng)爭(zhēng)局面,廠家在渠道上更是短兵相接、峰煙四起。決勝終端,冷飲界開始了新一輪的洗牌,全國型的大廠靠實(shí)力,整合資源優(yōu)勢(shì),開始瘋狂的攻城略地,區(qū)域型小廠靠區(qū)域優(yōu)勢(shì),力守家門。2004年留給冷飲界的是更多的感慨和惋惜、更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?! ∈袌?chǎng)在變、消費(fèi)者在變、廠家的營銷手段在
2025-05-16 01:47
【總結(jié)】1《市場(chǎng)營銷管理培訓(xùn)教材》WJF2023年11月22日于上海培養(yǎng)超一流營銷精英打造世界級(jí)卓越企業(yè)?營銷總監(jiān)培訓(xùn)資料(三-1)營銷總
2025-01-10 04:33
【總結(jié)】 畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文(酒店促銷的手段與運(yùn)用)系別:管理工程系專業(yè):旅游管理班級(jí):學(xué)生姓名:指導(dǎo)老師:
2025-06-22 03:12