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nc供應(yīng)鏈顧問資料-集團(tuán)供應(yīng)鏈管理解-wenkub.com

2025-01-16 17:00 本頁(yè)面
   

【正文】 成功故事之集團(tuán)分銷--中脈科技NC供應(yīng)鏈客戶清單無錫太湖鍋爐廠 江蘇吳中 華普信息技術(shù)有限公司 龍?jiān)ㄔO(shè) 新華報(bào)業(yè)集團(tuán) 山東泰安魯峰 河北亞大 開灤精煤 維爾諾 西安高壓電瓷公司云南鹽化 甘肅電信 日立塞格 河南樂凱 深圳塞格 華融集團(tuán) 昆煙卷煙物資部 紅河煙草 廣安電力 創(chuàng)策投資 統(tǒng)一嘉吉 深圳航空 湖南夢(mèng)潔 中山愛浪 廣東金發(fā) 南沙資產(chǎn)公司 廣州友誼股份集團(tuán)有限公司 廣州市盾建地下工程有限公司 蒲鎮(zhèn)車輛廠 航天中匯 邢臺(tái)鋼鐵 青島海爾 山東魏橋東莞東陽(yáng)光廣州控股廣東物資汽貿(mào)東風(fēng)汽車股份有限公司廣東基礎(chǔ)工程公司中鐵十一局第一工程公司河南天宏焦化集團(tuán)隆平高科北京金六福 深圳大大科技重慶力帆吉林網(wǎng)通上海味之素金川集團(tuán)中脈集團(tuán)中山物資長(zhǎng)行化工集團(tuán)深圳天音江豐實(shí)業(yè)東莞物資富安娜……演講完畢,謝謝觀看!?! ?集團(tuán)下設(shè) 26家省級(jí)營(yíng)銷子公司, 200多家分公司, 3000多家連鎖店;營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)中等以上城市。 。 。 集團(tuán)多工廠的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)167。167。 加強(qiáng)往來管理,提高資金周轉(zhuǎn)效率,降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)效益:167。 解決車間依靠人工的粗放管理方式,提高生產(chǎn)管理效率。 企業(yè)以 “ 依靠科技,立足鐵路,面向全國(guó),走向世界 ” 的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,本著 “ 向管理要效益 ” 的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)核算的一體化,規(guī)范業(yè)務(wù)作業(yè),保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及可追溯性效益:167。 成功故事之流程制造 — 邢鋼集團(tuán)應(yīng)用產(chǎn)品: 供應(yīng)鏈、制造、財(cái)務(wù)解決的問題:167。 質(zhì)量全面可控、質(zhì)量改進(jìn)有據(jù)可依167。 以質(zhì)論價(jià)、控制成本源頭,精細(xì)控制、全員成本意識(shí)167。?遞進(jìn)返利計(jì)算公式 :合計(jì)返利金額 =∑(不同階梯獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 該臺(tái)階的銷量)?DSO返利:將客戶的 DSO值作為返利依據(jù)支持由集團(tuán)對(duì)不同產(chǎn)品、不同區(qū)域的經(jīng)銷商定義不同的返利政策,下發(fā)到分公司執(zhí)行。數(shù)量。v支持促銷特價(jià),支持多種價(jià)格策略并存。集團(tuán)分銷的價(jià)格管理:三種價(jià)格管控模式vv有利于分銷渠道扁平化,提高運(yùn)作效率 。支持商流物流分離的運(yùn)作模式集團(tuán)分銷 企 業(yè) 商流物流分離 的主要 應(yīng) 用價(jià) 值 : v商流物流分離,各自進(jìn)行更專業(yè)的分工管理。?銷售訂單審批后自動(dòng)生成工廠的調(diào)撥訂單,可以直運(yùn)給客戶。集團(tuán)分銷 —— 內(nèi)部直運(yùn)的三方調(diào)撥調(diào)入調(diào)出結(jié)算調(diào)撥申請(qǐng)調(diào)撥訂單 調(diào)撥出庫(kù)單應(yīng)付單應(yīng)付單調(diào)撥申請(qǐng)安排調(diào)撥入庫(kù)單出貨調(diào)出結(jié)算應(yīng)收單結(jié)算清單存貨核算調(diào)入單 存貨核算調(diào)出單 存貨核算調(diào)出單存貨核算調(diào)入單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)應(yīng)收單結(jié)算清單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)下級(jí)公司 上級(jí)公司 工廠例如:分公司向銷售總公司要貨,總公司要求工廠直接發(fā)貨的業(yè)務(wù)處理。 v集團(tuán)級(jí)的供應(yīng)商管理的平臺(tái),統(tǒng)一對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、評(píng)估,建立與戰(zhàn)略供應(yīng)商的聯(lián)盟關(guān)系。訂單跨公司收貨?資金:集中結(jié)算,內(nèi)部結(jié)算訂單跨公司收貨?資金:分別結(jié)算應(yīng)用特點(diǎn):?集團(tuán)控制力度較弱,只有商流?多用于異地多工廠集中采購(gòu)解決方案之二需求工廠集采中心供應(yīng)商采購(gòu)訂單集中采購(gòu),集中收貨,集中結(jié)算,內(nèi)部調(diào)撥 信息流資金流物流收貨送貨單發(fā)票調(diào)撥訂單付款付款產(chǎn)品特點(diǎn) :?商流:跨公司需求傳遞匯總支持跨公司業(yè)務(wù)的集團(tuán)審批流基于崗位、角色、用戶的工
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