流水生產(chǎn)組織概述-wenkub.com
2025-01-16 15:48 本頁面
【正文】 生產(chǎn)計劃與控制 45 ? ? ? ? ? ? ? ? %16%10020232532023%1002222121m ax???????????????? ??????????????????sisiLTTTeeSIrSerSii?第三節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 例 2： 裝配線平均負(fù)荷率 =116%=84% 平滑系數(shù)說明說明個工序之間的時間安排的均衡狀況 時間損失系數(shù)和平滑系數(shù)越小越好 . ③ 計算裝配線的時間損失系數(shù)和平滑系數(shù)。三輪童車裝配作業(yè)先后順序如圖 2所示。公司決定建立一條裝配流水線，大批量生產(chǎn)這種三輪童車，面向全國銷售。 Ⅳ 應(yīng)使工作地數(shù)目 S盡量少。 流水線節(jié)拍是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔，設(shè) r為節(jié)拍，則 ② 計算裝配線上需要的最少工作地數(shù) Smin，設(shè) ti為工序 I的工作時間。 另一種表述為：對于特定的產(chǎn)品，給定工作地數(shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案。 ◆ 在制品定額 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計 生產(chǎn)計劃與控制 25 流水線特點 小 時 一班共計 1 2 3 4 中 間 休 息 5 6 7 8 間斷次數(shù) 間斷時間 （ min） 工作時間 （ min） 裝配簡單產(chǎn)品 2 20 460 裝配復(fù)雜產(chǎn)品 3 30 450 機械加工 （使用耐用期長的工具） 4 40 440 機械加工 （使用耐用期短的工具） 6 60 420 焊接、熱處理等 6 60 420 工作時間 間斷時間 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計 生產(chǎn)計劃與控制 26 流水線名稱 工作班數(shù) 日產(chǎn)量 （件） 節(jié)拍 （ r） 運輸批量 （ P） 節(jié)奏 看管時間 看管期產(chǎn)量 軸加工流水線 2 160 6 min 1 件 6 min 2 H 20 件 工序號 工時定額 min 工作地號 設(shè)備負(fù)荷率 (%) 工人編號 勞動組織 看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 產(chǎn)量 1 12 01 100 01 多機床看管 10 02 100 10 2 4 03 67 02 兼管 06工作地 20 3 04 87 03 多機床看管 20 4 5 05 83 03 20 5 8 06 33 02 5 07 100 04 15 6 08 94 05 20 7 3 09 50 06 20 8 3 10 50 06 20 9 6 11 100 07 20 間斷流水線作業(yè)指示圖表 生產(chǎn)計劃與控制 27 在制品占用量 流水線內(nèi) 在制品占用量 流水線間 在制品占用量 工藝占用量 周轉(zhuǎn)占用量 運輸占用量 保險占用量 保險占用量 運輸占用量 周轉(zhuǎn)占用量 ◆ 在制品占用量定額 —— 見圖。 連續(xù)流水線作業(yè)指示圖表。 見下面 a、 b兩圖。 節(jié)拍性質(zhì) 連續(xù)程度 運輸裝置 強制節(jié)拍 連續(xù)流水線 分配式傳送帶、連續(xù)式工作傳送帶、間歇式工作傳送帶 自由節(jié)拍 連續(xù)流水線、間斷流水線 連續(xù)式工作傳送帶、滾道、運輸車等 粗略節(jié)拍 間斷流水線 滾道、滑道、運輸車等 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計 生產(chǎn)計劃與控制 20 6. 流水線的平面布置設(shè)計 g / f） 式中： b—— 考慮代替缺勤工人和替換流水線上臨時離開的工人的后備工人百分比。 Wi Ka是確定流水線連續(xù)程度的主要依據(jù)，根據(jù) Ka值確定按連續(xù)還是間斷流水線進行組織設(shè)計。求節(jié)奏 r0=100 =531(分 /批 ) rnr ?? 運0生產(chǎn)計劃與控制 13
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