企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程、動(dòng)因及其可持續(xù)性-wenkub.com
2026-01-06 01:50 本頁面
【正文】 ? 企業(yè)價(jià)值報(bào)告體系的構(gòu)造可能推動(dòng)我國的價(jià)值報(bào)告革命，有助于企業(yè)遠(yuǎn)離“數(shù)字游戲”。缺乏“唯一”性的“第一”難以持久！企業(yè)只有具備核心能力，才能在激烈的市場競爭中，保持“唯一”。 ? 企業(yè)如何持續(xù)提供顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)呢？靠的就是一流的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。 ? 財(cái)務(wù)維度（ Financial perspective）、顧客維度（ Customer perspective）、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度（ Internal Business Processes perspective）和學(xué)習(xí)與成長維度（ Leaning and Growth） 等四個(gè)“戰(zhàn)略 —過程 —行為 —結(jié)果”一體化，財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相融合，具有“因果關(guān)系”的維度構(gòu)造了平衡計(jì)分卡的基本架構(gòu)。然而，企業(yè)現(xiàn)在創(chuàng)造了價(jià)值不等于未來還能夠繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。 4/7/2023 52 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因及其可持續(xù)性 ? 價(jià)值管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。而企業(yè)只有持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值才能為企業(yè)培植、鞏固和提升核心能力提供持續(xù)的財(cái)務(wù)資源，從而強(qiáng)化企業(yè)核心能力。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)是“做強(qiáng)做大”。 ? 無形資產(chǎn)的重要性凸現(xiàn)，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的轉(zhuǎn)變，正是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的缺陷。 ? 比如說，人力資源的素質(zhì)、員工的士氣與凝集力、研究與開發(fā)能力等方面可能不同。 ? 信息時(shí)代呼喚著新的競爭驅(qū)動(dòng)力。 ? 今天企業(yè)的資產(chǎn)軟性化，無形資產(chǎn)成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要源泉。過去，人們認(rèn)為，“未來是歷史的必然延伸”。 ? 我們怎能如此簡單地將企業(yè)上市前后的財(cái)務(wù)績效進(jìn)行簡單的對(duì)比呢？ ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其財(cái)務(wù)報(bào)表無法體現(xiàn)這些績效動(dòng)因。 ? 在這個(gè)世界上，不乏著名企業(yè)因?yàn)椤氨埵厝薄眻?jiān)持曾經(jīng)輝煌但在變化環(huán)境中不再適用的戰(zhàn)略而衰落的例證。 4/7/2023 39 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因及其可持續(xù)性 ? 單獨(dú)的“結(jié)果”無法向人們展示“之所以產(chǎn)生如此結(jié)果”的前因后果。財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)是催人奮進(jìn)還是誘致作假？ ? 2。 4/7/2023 35 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 ? 因此，我以為造成我國當(dāng)前會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重虛假的原因固然很多，但是，與其績效評(píng)價(jià)指標(biāo)過分集中在財(cái)務(wù)指標(biāo)不無關(guān)系。更要命的是許多事情都跟利潤指標(biāo)掛鉤。 4/7/2023 33 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 ? 以企業(yè)財(cái)務(wù)導(dǎo)向指標(biāo)為基礎(chǔ)構(gòu)建企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的合理前提是企業(yè)經(jīng)營績效的取得不能以損害企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為代價(jià)。 ? 這種操縱有時(shí)對(duì)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展能力的損害是致命性的。 ? 以利潤為例，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策、營銷政策都可以影響利潤指標(biāo)的信息含量。 會(huì)計(jì)是一門科學(xué)還是藝術(shù) ， 或者根本就是一門魔術(shù) ？ ? 3。 ? 如果以經(jīng)濟(jì)附加值作為評(píng)價(jià)指標(biāo) ， 恐怕連 “ 財(cái)務(wù)解困 ” 都談不上 ！ 4/7/2023 28 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 ? 對(duì)于上市公司而言 ， 我國一些上市公司熱衷于 “ 配股 ” ， 通過 “ 配股 ” 籌集資金歸還銀行借款 ， 人為地 “ 創(chuàng)造 ” 業(yè)績 。 4/7/2023 26 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 ? 因此，采用經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)可以促使經(jīng)理人考慮資產(chǎn)負(fù)債表，更為關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表上資產(chǎn)項(xiàng)目的利用，而不僅僅考慮收益表。 ? 經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)促使企業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)所有資產(chǎn)都考慮資本成本，從而促使企業(yè)經(jīng)理人直接關(guān)注與庫存、應(yīng)收賬款以及機(jī)器設(shè)備有關(guān)的成本，更為謹(jǐn)慎地使用資產(chǎn)，快速處理不良資產(chǎn)，減少消耗性資產(chǎn)的占用量（比如美國有些企業(yè)的總裁開始更換原先使用的豪華汽車，以便減少消耗性資產(chǎn)的占用量），減少不必要的規(guī)模擴(kuò)張。 ? 這迫使人們重新思考究竟什么是企業(yè)的價(jià)值 。 ? 經(jīng)濟(jì)附加值觀念的管理哲學(xué)就在于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值以及衡量企業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值，而不在于企業(yè)創(chuàng)造了多少價(jià)值。 4/7/2023 21 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 ? 從更深層次看 ， 經(jīng)濟(jì)附加值觀念的流行標(biāo)志著對(duì)企業(yè)的績效評(píng)價(jià)已經(jīng)逐步從利潤觀念轉(zhuǎn)向價(jià)值觀念 ， 由此可能促使企業(yè)經(jīng)營模式逐步從利潤模式轉(zhuǎn)向價(jià)值模式 。 ? 道理很簡單，投資者把錢投入其他企業(yè)就是期望該企業(yè)能夠做投資者自己所不能做的事情，獲得投資者自己所不能獲得的報(bào)酬率。 ? 經(jīng)濟(jì)附加值在數(shù)量上就是企業(yè)經(jīng)營所得收益扣除全部要素成本之后的剩余價(jià)值。 Anthony）曾經(jīng)在 20世紀(jì) 70年代初期提出并在 80年代發(fā)展了資本成本會(huì)計(jì)理論構(gòu)想。美國會(huì)計(jì)學(xué)家羅伯特 ? 盡管經(jīng)濟(jì)附加值觀念目前很時(shí)髦，但是，學(xué)過管理會(huì)計(jì)的人都知道經(jīng)濟(jì)附加值觀念并不是什么“創(chuàng)新”。 4/7/2023 14 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 ? 如果我們進(jìn)一步從成本補(bǔ)償原理的角度分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念的利潤只是補(bǔ)償了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本，并沒有完全補(bǔ)償資本經(jīng)營的成本。 ? 可見，利潤是會(huì)計(jì)學(xué)“計(jì)算”出來的，而不見得是企業(yè)創(chuàng)造出來的。 ? 因此，在許多人眼里，利潤意味著賺錢。它主要與資本市場相聯(lián)系。相應(yīng)地，現(xiàn)代企業(yè)的成本包括生產(chǎn)經(jīng)營成本與資本成本。 4/7/2023 9 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 ? 多年來，人們用杜邦財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)理人的績效。 4/7/2023 7 ? 二、 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量 4/7/2
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