定價(jià)實(shí)踐培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-01-14 22:07 本頁面
【正文】 2023年 2月 下午 7時(shí) 24分 :24February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:24:1119:24:1119:24Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 7時(shí) 24分 11秒 下午 7時(shí) 24分 19:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 4日星期六 下午 7時(shí) 24分 11秒 19:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:24:1119:24:1119:242/4/2023 7:24:11 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 7時(shí) 24分 :24February 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 19:24:1119:24:1119:24Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 例題 P=400Q ， TC1=50+7Q+（中間產(chǎn)品） TC2=20+3Q+Q2（最終產(chǎn)品） 求最終產(chǎn)品、中間產(chǎn)品的產(chǎn)量、價(jià)格 分析： MC=MR（總的均衡條件）求均衡產(chǎn)量 與價(jià)格 Q*=18， P*=82 Q1*=18， P可以求到 P1=25 D MC1 MC2 MR P1 P2 MC1+MC2 P Q 謝 謝 :24:1119:2419::24 19:2419:24::24:11 2023年 2月 4日星期六 7時(shí) 24分 11秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。以 ，是為了合理地分配利潤，正確評價(jià)各分公司的績效。 把轉(zhuǎn)移價(jià)格定在 /件上，分公司和總公司的成本利潤數(shù)據(jù)的變化如表 7— 3所示。 66 表 7—2 制造分公司 銷售分公司 總公司 轉(zhuǎn)移價(jià)收入 40 000 自身的成本 75 000 銷售收入 110 000 成本 自身 25 000 轉(zhuǎn)移支出 40 000 銷售收入 110 000 成本 制造分公司 75 000 銷售分公司 25 000 虧損 35 000 利潤 45 000 利潤 45 000 67 為了使制造分公司有生產(chǎn)積極性，就應(yīng)當(dāng)把總公司的利潤在兩個(gè)分公司之間進(jìn)行合理分配。 65 但按變動(dòng)成本定價(jià)也有一個(gè)問題，即它會使前方分公司的收入不能彌補(bǔ)其全部成本支出，從而導(dǎo)致虧損。 銷售價(jià)格 變動(dòng)成本 其中：制造分公司 銷售分公司 總公司貢獻(xiàn) (元 ) 上面的計(jì)算表明，如果整個(gè)公司生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品F，每件產(chǎn)品可得貢獻(xiàn) 5元，說明這一經(jīng)營活動(dòng)對整個(gè) 公司是有利的。制造分公司生產(chǎn)產(chǎn)品 T的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)為：單位變動(dòng)成本 4元；單位固定成本 元；全部成本 (＝ 4+)。但如按變動(dòng)成本近似地定價(jià)，又會導(dǎo)致前方分公司的虧損，這就提出是否可以實(shí)行雙重訂價(jià)的問題。它們的切點(diǎn)分別代表不同成本水平上銷售收入最大的產(chǎn)量組合，其中利潤最大的切點(diǎn)即最優(yōu)的產(chǎn)量組合。牛皮 — 牛肉產(chǎn)品組的邊際成本方程為： MC=30+5Q。 解： 企業(yè)的總銷售收入為： TR=RA+RB=（ 280QA2QA178。 232333 第 5節(jié) 高峰負(fù)荷定價(jià)法 34 高峰負(fù)荷定價(jià)法 ?指產(chǎn)品（或服務(wù)）按不同時(shí)段定不同價(jià)格 ?三個(gè)必要條件 （ 1）產(chǎn)品不能儲存 （ 2）不同時(shí)段用的是同一設(shè)施 （ 3）不同時(shí)段需求曲線不同 ?定價(jià)原則：固定成本由高峰時(shí)段（顧客）承擔(dān)，非高峰時(shí)段只承擔(dān)變動(dòng)成本。Q)總成本 (MC B地區(qū)產(chǎn)品的需求彈性小點(diǎn)，等于 3 問 : 兩個(gè)地區(qū)的該商品的價(jià)格差的百分比為 多少 ? P=MC/（ 11/ED） 這是所有市場都適用的基本規(guī)則 8/9 可以預(yù)計(jì) A 地區(qū)商品價(jià)格要比 B地區(qū)低% ? IBM、施樂的聯(lián)系定價(jià)：當(dāng)公司所銷售的一種產(chǎn)品在使用中需要消費(fèi)另一種互補(bǔ)品的時(shí)候，聯(lián)系定價(jià)要求消費(fèi)者一般按合同購買互補(bǔ)品 ? 航空公司對商務(wù)出行與旅游出行以不同的定價(jià) 案例 使用優(yōu)待卷進(jìn)行價(jià)格歧視 ? 多用于食品和生活用品的購買 ? 國外調(diào)查結(jié)果：優(yōu)待卷的使用者對品牌的忠實(shí)程度要低于其他消費(fèi)者 ? 優(yōu)待卷的使用者的價(jià)格需求彈性高于不使用者（價(jià)格的敏感度較高） ?怎樣確定最優(yōu)差別價(jià)格 圖 7— 1 26 （ 1）先確定最優(yōu)總銷售量 規(guī)則： MRT=MC（ MRT曲線為各市場的 MR曲線水平相加 （ 2）在各市場上分配銷售量并確定它們的最優(yōu)價(jià)格 規(guī)則： MR1=MR2=…
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