【正文】 ? 如預制水磨石、大理石樓梯應用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰； ? 水泥地面、現(xiàn)澆或預制水磨石地面，應鋪干鋸末保護； ? 高級水磨石地面或大理石地面，應用苫布或棉氈覆蓋； ? 落水口、排水管安好后要加覆蓋，以防堵塞；散水交活后，為保水養(yǎng)護并防止磕碰，可蓋一層土或砂子； ? 其他需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)母采w措施。 ? 如為了防止清水墻面污染，在腳手架、安全網橫桿、進料口四周以及臨近水刷石墻面上，提前釘上塑料布或紙板； ? 清水墻樓梯踏步采用護棱角鐵上下連通固定； ? 門口在推車易碰部位，在小車軸的高度釘上防護條或槽型蓋鐵； ? 進出口臺階應墊磚或方木，搭腳手板過人； ? 外檐水刷石大角或柱子要立板固定保護； ? 門扇安好后要加楔固定等。 ? (9)當鋪貼連續(xù)多跨的卷材防水屋面時，應按先高跨、后低跨，先遠 (離交通進出口 )、后近，先天窗油漆、玻璃，后鋪貼卷材屋面的順序進行。若先做頂棚、墻面抹灰，后作地面時，則要求樓板灌縫密實，以免漏水污染墻面。 ? (3)先在房心回填土后再作基礎防潮層，則可保護防潮層不致受填土夯實損傷。 ? 嚴把分項工程質量檢驗評定關。 施工項目質量控制手段 ? 3)試驗及見證取樣， ? 各種材料及施工試驗應符合相應規(guī)范和標準的要求，諸如原材料的性能，混凝土攪拌的配合比和計量，坍落度的檢查和成品強度等物理力學性能及打樁的承載能力等，均需通過試驗的手段進行控制。 ? 從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量(即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質量 )是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。 ? 7)統(tǒng)計分析表法 ? 統(tǒng)計分析表法，它是用來統(tǒng)計整理數(shù)據和分析質量問題的各種表格，一般根據調查項目，可設計出不同表格格式的統(tǒng)計分析表，對影響質量的原因作粗略分析和判斷。 y的絕對值總是在 0～ 1之間，絕對值越大，表示相關關系密切。相關圖又叫散布圖，就是把兩個變量之間的相關關系，用直角坐標系表示出來，借以觀察判斷兩個質量特性之間的關系，通過控制容易測定的因素達到控制不易測定的因素的目的，以便對產品或工序進行有效的控制。 ? 在觀察管理圖發(fā)生異常后，要分析原因，找出原因，找出問題，然后采取措施，使管理圖所控制的工序恢復正常。 施工項目質量控制的方法和手段 ? 異常管理圖的判斷規(guī)則如圖 38所示。 ? ⑤計算級差平均值 施工項目質量控制的方法和手段 ⑥ 計算控制界限 ? 管理圖控制界限： 中心線 CL==161 ? 上控制界限 UCL=+A2R=161+=177 ? 下控制界限 LCL= +A2R==145 ? 上式中 A2為 管理圖系數(shù)（表 38） ? R管理圖的控制界限 ? 中心線 CL==16 ? 上控制界限 UCL=D4=2。 ? ? 圖 3— 6質量管理圖 施工項目質量控制的方法和手段 ? （ 1）管理圖的分類 ? 管理圖分計量值管理圖和計數(shù)值管理圖兩大類 (圖 5— 9)。 ? 質量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。 以上產生質量散布的實際范圍與標準范圍比較，表明了工序能力滿足標準公差范圍的程度，也就是施工工序能穩(wěn)定地生產出合格產品的工序能力。 施工項目質量控制的方法和手段 (e)能力不足型 —— 又稱雙側超越線型。 (c)雙側壓線型 —— 又稱無富余型。對照直方圖圖形可以看出實際產品分布與實際要求標準的差異。造成這種現(xiàn)象的原因不是生產上的問題，而主要是繪制直方圖時分組過多或測量儀器精度不夠而造成的，如圖 34(g)。一般是由多個母體數(shù)據混在一起造成的，或者在生產過程中有緩慢變化的因素在起作用所造成。這往往是由于把來自兩個總體的數(shù)據混在一起作圖所造成的。常見的直方圖典型形狀有以下幾種(圖 34)： (a)、正常型 —— 又稱為 “ 對稱型 ” 。 本例：第一組下界限值 A1下 = 第一組上界限值 A1上 =Al下 +h = 6． 5+1= 5． 5(mm) 第二組下界限值 A2下 =A1上 = 5． 5(mm) 第二組上界限值 A2上 =A2下 +h = 5． 5+1= 4． 5(mm) 其余各組上、下界限值依此類推，本例各組界限值計算結果見表 36。 為了將數(shù)據的最大值和最小值都包含在直方圖內，并防止數(shù)據落在組界上，測量單位 (即測量精確度 )為時，將最小值減去半個測量單位 (計算最小值 x’min=x min )最大值加上半個測量單位 (計算最大值 X’max=X max+ ) 本例：測量單位為 =1(mm) x ’min =xmin = 6 — 1/2 = — 6． 5(mm) x ’max =xmax+ = 3+1/2 =（ mm） 2?2? 施工項目質量控制的方法和手段 計算極差為： 分組的范圍 R’確定后，就可確定其組距 h。表 3— 4為模板邊長尺寸誤差數(shù)據表。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據較多 (50～ 100個以上 )，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。 (5)針對影響質量的因素，有的放矢地制定對策，并落實到解決問題的人和時間，通過對策計劃表的形式列出 (表 3—3)，限期改正。 (2)確定影響質量特性的大枝。運用因果分析圖可以幫助我們制定對策，解決工程質量存在的問題，從而達到控制質量的目的。 施工項目質量控制的方法和手段 ? 復習 ① 質量管理八項原則 ② 施工現(xiàn)場質量檢查的內容 ③ 現(xiàn)場質量檢查包括的工作 ④ 現(xiàn)場質量檢查的方法 施工項目質量控制的方法和手段 ? 2)因果分析圖法 ? 因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。 施工項目質量控制的方法