質(zhì)量技術(shù)-甘特,控制,正交,矢線,pdpc-wenkub.com
2025-01-14 15:22 本頁(yè)面
【正文】 （因子） 因素是對(duì)試驗(yàn)結(jié)果可能有影響，而且在試驗(yàn)中被考察的可控的原因或其組合，用 A、 B、 C、 D等表示。 均衡分散 ：指用正交表挑選出來(lái)的各因素水平組合在全部水平組合中的分布是均勻的。 因此，部分試驗(yàn)尋找的最優(yōu)條件與全面試驗(yàn)所找的最優(yōu)條件應(yīng)有一致的趨勢(shì)。 ② 任兩列之間各種不同水平的所有可能組合都出現(xiàn)，且對(duì)出現(xiàn)的次數(shù)相等。 此類正交表的行數(shù) n，列數(shù) p，水平數(shù) q之間的關(guān)系如下： （ 2）不能考察兩因素交互作用的正交表 在安排試驗(yàn)時(shí)，只能考察各因子對(duì)試驗(yàn)指標(biāo)的影響，而不能考察兩個(gè)因素之間的交互作用。 55 第五節(jié) 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì) （二）正交表 一般的正交表為 。但是所謂 “ 異常 ” 并不意味著產(chǎn)品質(zhì)量一定不合格。在統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用中，首先應(yīng)設(shè)置對(duì)異常判斷的小概率 α （如 ，）。 若過(guò)程能力指數(shù)滿足技術(shù)要求，則轉(zhuǎn)入步驟（ 10）；否則需調(diào)整過(guò)程直到過(guò)程能力指數(shù)滿足技術(shù)要求為止。 41 ， 。 39 二、控制圖的制作 以 控制圖為例的制作步驟如下： ? 技術(shù)上最重要 ? 因果關(guān)系 中首選 因的指標(biāo)為統(tǒng)計(jì)量 ? 明確 化 ? 數(shù)字化 ? 可測(cè)量性 ? 可操作性 40 Rx? ? 取 20～ 25個(gè)樣本 ? 按照國(guó)標(biāo)推薦樣本大小即每個(gè)樣本的樣本量為 4或 5 ? 合理樣本原則 休哈特合理樣本原則 “ 組內(nèi)差異只由偶因造成，組間 差異主要由異因造成 ” 。 36 37 常規(guī)控制圖 ，可將控制圖分為兩大類： （ 1） 分析用控制圖 在過(guò)程開(kāi)始控制時(shí)將失控狀態(tài)調(diào)整到統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。 ③ 不合格數(shù)控制圖（ c控制圖） 用于控制一定的單位中所出現(xiàn)的不合格數(shù)目。 33 Rx?Sx? ③ 中位數(shù) — 極差控制圖（ 控制圖） 此控制圖與控制圖相似，是用中位數(shù)圖替代均值圖。控制圖中的 CL， UCL及 LCL由下式確定： 式中， μ 、 σ 為統(tǒng)計(jì)量的總參數(shù) 30 ?? 3??UCL ??CL ?? 3??LCL3σ原則是最經(jīng)濟(jì)的原則 31 按逆時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn) 90176。 24 與歸納式相反，即由一般原理推論出關(guān)于特殊情況下的結(jié)論。但是，甘特圖存在以下缺點(diǎn)： ? 難以給出詳細(xì)的計(jì)劃 ? 在計(jì)劃階段不便于反復(fù)推敲與思考 ? 難以處理實(shí)施階段中的情況變化與計(jì)劃變更 ? 不能獲得因有關(guān)某項(xiàng)作業(yè)遲滯而對(duì)整個(gè)計(jì)劃產(chǎn)生影響 的 正確情報(bào) ? 若設(shè)計(jì)規(guī)模稍大即難以掌握整個(gè)計(jì)劃 ? 難以判斷工程進(jìn)度上的重點(diǎn) 10 ? 1917年 —— 美國(guó)亨利 ? 輔助欄目：① 和 ⑨，可有可無(wú)，按需而定。一、對(duì)策表 （一）對(duì)策表的概述 對(duì)策表（ Countermeasure Table）又稱作措施計(jì)劃表，是針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因而制定的應(yīng)采取措施的計(jì)劃表。 3 序號(hào) 問(wèn)題或要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 負(fù)責(zé)人 地點(diǎn) 期限 備注 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 1 2 3 （三）應(yīng)用對(duì)策表的注意事項(xiàng) ? 落實(shí) 5W 1H： ? 定量數(shù)據(jù)優(yōu)先，定性語(yǔ)言在后 ? 對(duì)策表必須有可操作性 ? 創(chuàng)新型 QC小組活動(dòng)的對(duì)策表例外 4 二、甘特圖 （一）甘特圖的概述 甘特圖（ Gantt Chart）也稱為條狀圖 ， 它直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在何時(shí)進(jìn)行，及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比 。 甘特開(kāi)發(fā)甘特圖 ? 1956年 —— 美國(guó)杜邦公司和蘭德公司開(kāi)發(fā)關(guān)鍵路線法 GPM ? 1958年 —— 美國(guó)海軍開(kāi)發(fā)計(jì)劃評(píng)審法 PERT 11 計(jì)劃評(píng)審法 關(guān)鍵路線法 矢線圖 甘特圖 + = （二）矢線圖的構(gòu)成 12 tE tL 1 結(jié)點(diǎn)編號(hào) 結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)工時(shí)間 結(jié)點(diǎn)最晚完工時(shí)間 結(jié)點(diǎn)不消耗資源，也不占用時(shí)間！ （工序） 作業(yè)活動(dòng)用箭條（ → ）表示，箭條所指的方向?yàn)樽鳂I(yè)前進(jìn)的方向，箭條上方的文字表示作業(yè)名
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