危險源識別_風險評價lec法應用ppt65頁)-wenkub.com
2025-01-14 02:48 本頁面
【正文】 LEC法應用探討 2 準確評估 ， 正確選取 “ Ｅ ” 的分數(shù)值 在風險評估過程中忽略了 “ 人 ” 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度的話 ， 其評估結(jié)果必將是錯誤的 。根據(jù)例 1，若有一位工人戴手套進行了一次加工操作，其概率為 ，與之對應的“事故發(fā)生的可能性”應該為Ｌ＝ 1；假若此類崗位有效保持了安全巡查監(jiān)督或相鄰崗位監(jiān)督或安全提示措施的話，風險還會大大降低。 為了能夠真實地評估出事故的風險狀況 ， 在風險評估前應根據(jù)組織的安全生產(chǎn)管理狀況對引起事故的隱患進行比較具體的描述 ， 進而確定事故發(fā)生可能性的分數(shù)值 。 LEC法應用探討 探討案例： 某單位有 100名旋轉(zhuǎn)設備的操作工人 ， 平均每個工作日加工 10件工件 ， 工人操作旋轉(zhuǎn)設備 、 裝卸工件時應戴手套 ， 加工工件時禁止帶手套 。 “Ｌ”的分數(shù)值，避免將事故概率人為擴大 ＬＥＣ評價法優(yōu)點是方法簡單易用，便于推廣，適用于簡單過程的風險評估；缺點是對評價因子的取值范圍寬泛，主觀性強，取值見下表： LEC法應用探討 L E C 分值數(shù) 事故發(fā)生的可能性 分值數(shù) 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 分值數(shù) 發(fā)生事故產(chǎn) 生的后果 10 完全可能預料 10 連續(xù)暴露 100 10人以上死亡 6 相當可能 6 每天工作時間內(nèi)暴露 30 2— 9人死亡 3 可能但不經(jīng)常 3 每周一次或偶然暴露 15 重殘或死亡，嚴重職業(yè)病或死亡 1 可能性小完全意外 2 每月一次暴露 7 暫時性重傷或輕殘或造成一般職業(yè)病 很不可能可以設想 1 每年幾次暴露 3 輕微的可恢復的傷害或輕微疾病癥狀 極不可能 非常罕見的暴露 1 不利于衛(wèi)生健康的輕微現(xiàn)象 實際不可能 D=L E C ＬＥＣ法評價因子取值表 LEC法應用探討 在具體應用中 ， “ Ｌ ” 因子的取值最容易發(fā)生偏差 ， 并且偏差的范圍很大 。如何保證人身、機械設備安全，需要作業(yè)人員對所處的工作環(huán)境是否存在危險因素進行充分的識別。 什么是 LEC法 為什要使用 LEC法 危險源辨識和風險評價的方法有很多，如安全檢查表法（ SCL）、事故樹分析法（ FTA）、事件樹分析法（ ETA）、危險性和可操作性研究法（ HAZOP）、預先危險性分析（ PHA）等等，那么我們?yōu)槭裁匆x用 LEC法？ ? 無需深奧的理論，便于在較短時間內(nèi)使廣大的危害因素識別評價人員掌握； ? 通過半定量計算，可分析出各危害因素的風險等級，進而采取控制措施 。 危險性分值在 160— 320的作業(yè)條件屬高度危險的作業(yè)條件 ， 必須立即采取措施進行整改 。 什么是 LEC法 表 3 發(fā)生事故或危險事件可能結(jié)果Ｃ的分值 分數(shù)值 后果 分數(shù)值 后果 100 大災難，許多人死亡 7 嚴重，重傷 40 災難，數(shù)人死亡 3 重大，致殘 15 非常嚴重，一人死亡 1 引人注目，需要救助 什么是 LEC法 （ 4）作業(yè)條件危險性Ｄ的分值 確定了上述 3個具有潛在危險性的作業(yè)條件的分值 ， 并按公式 （ Ｄ＝Ｌ Ｅ Ｃ ） 進行計算 ， 即可得危險性分值 。 關于暴露于潛在危險環(huán)境的分值見表 2。 以 10和 1為參考點 ， 再在其區(qū)間根據(jù)在潛在危險作業(yè)條件中暴露情況進行劃分 ， 并對應地確定其分值 。同樣，在 1間也插入了與某種可能對應的分值。用概率來表示時，絕對不可能發(fā)生的概率為 0；而必然發(fā)生的事件其概率為 1。 這是一種簡單易行的評價作業(yè)條件危險性的方法。 四 怎樣運用 LEC風險評價法 序號 崗位 作業(yè) 場所 作業(yè) 活動 危險源描述 可能導致的事故（潛在的危害） 現(xiàn)狀 L E C D= L〃E〃C 風險等級 風險控制策劃 備注 技能 控制 應急 填寫事故 傷害類型 這里將分三個方面詳細進行講解： LEC法？ LEC法？ 。 ? 直接觀察到可能導致嚴重后果，且無適當控制措施。 序號 崗位 作業(yè) 場所 作業(yè) 活動 危險源描述 可能導致的事故（潛在的危害） 現(xiàn)狀 L E C D= L〃E〃C 風險等級 風險控制策劃 備注 技能 控制 應急 填寫事故 傷害類型 危險源辨 識清 單詳解 序號 崗位 作業(yè) 場所 作業(yè) 活動 危險源描述 可能導致的事故（潛在的危害） 現(xiàn)狀 L E C D= L〃E〃C 風險等級 風險控制策劃 備注 技能 控制 應急 填寫事故 傷害類型 風險控制策劃： 可容許風險： 填寫現(xiàn)狀控制（除非有目標方案）； 不可容許風險： 要有目標方案或其他工程控制措施，并應對其殘余風險進行評價。 危險源辨 識清 單詳解 —— 可能導致的事故 現(xiàn)狀： 1. 技能： 操作人員應具備的操作資質(zhì)。 （ 2）動態(tài)危險點 一般作業(yè)行為方面的危險點多屬于此類，這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。 工作前經(jīng)過認真的分析，充分認識危險點和危險源之所在，在工作中采取隔離、警示、個人防護等有力措施加以防范，達到超前控制和預防事故的目的。 法的因素： 規(guī)章制度欠缺或者不完善等。
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