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2025-01-14 00:23 本頁面
【正文】 但是他既已讓員工自己進行 決策，又怎能斷然否定他們的結果呢？ 我怎樣才能擺脫這個尷尬的局面呢？ 諸葛亮很痛苦。 ? 可第二天下午，他們在討論結果卻讓諸葛亮大吃一驚。 ? 諸葛亮很快就向那五個工人布置了這件事情，他告訴他們由于計算機的使用、工作任務標準需要重新制定。這兩天就讓他們討論決策去吧，我也可以抽出時間去處理其他一些事情。自主管理 39。他離開工作崗位去參加訓練之前，就遺留許多問題沒有解決。計劃前提的確定應該選擇那些對計劃工作具有關鍵性的、有戰(zhàn)略意義的、對計劃執(zhí)行情況最有影響的因 評價選擇執(zhí)行的方法 按照前提和目標來權衡各種因素，以此對 選擇執(zhí)行的方法。 然而當這家伙揚長而去時 ,他卻立即開始調整自己的心情 ,再次強行讓自己興奮起來 ,不斷對自己大聲說：太好了 ,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上 ,上天又給了我一次成長的機會 ,凡事的發(fā)生必有其因果 ,必有助于我 ！ 他開始再次調整自己注意的焦點 ,后來發(fā)現西部人的衣服極易磨破 ,同時又發(fā)現西部到處都有廢棄的帳篷 ,于是他又有了一個絕妙的主意：把那些廢棄的帳篷收集起來 ,洗干凈 ,縫出了世界上第一條用帳篷做的褲子 牛仔褲 .從此他一發(fā)不可收拾 ,最終成為舉世聞名的牛仔褲大王 。 最后一次被人打完后 ,看著那些人的背影 ,他又一次想起他的精神勝利法 :太好了 ,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上 ,上天又給了我一次成長的機會 ,凡事的發(fā)生必有其因果 ,必有助于我 他真切地 、 興奮地反復說著 ,終于 ,他又想出了另一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意 賣水 。 沒有人因為吝嗇一點不錢而不坐他的渡船過河 ， 因此 ， 他人生的第一筆財富居然因大河擋延面獲得成功 一段時間后 ， 擺渡的人多了起來 ， 生意開始清淡 ， 他決定放棄 ， 并繼續(xù)前往西部淘金 。也有人打道回府 ， 更多的則是怨聲一片 。如果在計劃執(zhí)行過程中，客觀情況發(fā)生了變化、就要適時地予以修訂。 ? 案例分析 ? 你會先救誰 ? 有一天，你正走在一個道口上，在一條正在使用中的鐵軌上發(fā)現一群小孩在的玩，而另一個小孩在另一邊一條廢棄的鐵軌上玩，他們玩得這樣專注，以至一列火車開來也不知道，司機想剎車已來不及了，火車直向那群小孩沖去 而你的旁邊，恰好是一個改變火車軌道的拉桿，只要你推一下，火車就會改變軌道，不會撞向一群小孩，救下他們的生命，但是會撞向在廢棄軌道上玩的小孩，討論一下，你會怎么辦 指導性和可變性 制訂任何一項計劃，必須有明確在一定的時間內完成什么任務，獲得什么效益。沒有科學的預測，也就沒有計劃。 計劃的特點 1．預見性和可行性。這個目標不是憑空想象的，是需要憑著一個能達成的計劃而定的。你平均一個人要談上多長時間呢？”他說：“至少 20分鐘。大既要拜訪多少我 ? 老師接著問他：“大概要 50個人。一個月： 25萬業(yè)績。檢查多杈樹分解是否充分、即反之從葉子到樹枝再到樹干，不斷檢查如果小目標均達成，大目標是否一定會達成，如是則表示分解已完成；如不是則表明所列的條件還不夠充分，繼續(xù)補充被忽略的樹枝 如意配偶 （量化標準） 相遇條件 你的條件 對象條件 能力 品格 生理條件 工作 他可能期望你達到的條件 如何吸引他 如何找到他 如何創(chuàng)造緣份 收入 未來 感情長期維系的條件 個人條件 個人觀念 家庭條件 基本條件 應自我塑造的條件 他會在哪里 如何處理競爭者 如何接觸到他 事業(yè)條件 目標可行性評估 ? 在目標管理課程上，有個同學舉手問老師： 老師，我的目標是想在一年內賺 100萬！請問我應該如何計劃我的目標呢？ ? 老師便問他：“你相不相信你能達成？”他說：“我相信！”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達成？”他說：“我現在從事保險行業(yè)。寫下一個大目標 ? 2。 這個目標是必須的嗎 然后接著自問： (1)達到這個目標會使我更快樂嗎？ (2)達到這個目標會使我更健康嗎？ (3)達到這個目標會使我更富足嗎？ (4)達到這個目標會使我交到更多的朋友嗎 (5)達到這個目標會使我內心詳和嗎？ (6)達到這個目標會使我有安全感嗎？ (7
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