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2025-01-13 22:22 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 上午 2時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:52:2902:52:2902:52Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 52分 29秒 上午 2時(shí) 52分 02:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時(shí) 52分 29秒 02:52: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 02:52:2902:52:2902:522/3/2023 2:52:29 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 2時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02:52:2902:52:2902:52Friday, February 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 請(qǐng)問(wèn)你如何面對(duì)這次邀請(qǐng)？ 案例 干擾的應(yīng)對(duì) 學(xué)會(huì)說(shuō) NO 耐心傾聽(tīng) 如無(wú)法當(dāng)場(chǎng)決定則要告訴他你還要考慮長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)間 顯示慎重 態(tài)度堅(jiān)定 指出拒絕的理由 拒絕的是請(qǐng)托而不是他 盡可能為他提供其他可行途徑 切記透過(guò)第三者來(lái)拒絕 學(xué)會(huì)說(shuō) NO 歸類(lèi)，以自己熟悉的方式歸類(lèi) 定位，以自己熟悉的方式定位 無(wú)意義的文件看了就扔了 定期淘汰 整潔和條理 學(xué)會(huì)說(shuō) NO ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 李嵐相信你是最好的人選，而她已經(jīng)沒(méi)有其他時(shí)間來(lái)進(jìn)行這個(gè)會(huì)議。請(qǐng)問(wèn)：你如何用這筆錢(qián)？ 銀行撥款案例 SSpecific 具體性 MMeasurable 可衡量性 AAttainable 可實(shí)現(xiàn)性 RRealistic 現(xiàn)實(shí)性 TTime bound 時(shí)限性 設(shè)定目標(biāo)的具體原則 有計(jì)劃的工作 行動(dòng)計(jì)劃 目標(biāo)： 學(xué)習(xí)法語(yǔ) 目標(biāo)類(lèi)型： 長(zhǎng)期（ 30個(gè)月） 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程 限定時(shí)限 實(shí)現(xiàn)時(shí)間 是否自我獎(jiǎng)勵(lì) 為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo) 去上海法語(yǔ)中心了解情況、報(bào)名學(xué)習(xí)法語(yǔ) 1個(gè)月 職業(yè)發(fā)展 喜歡法國(guó) 對(duì)自己的好處 對(duì)別人的好處 開(kāi)始 level one的學(xué)習(xí)，通過(guò) 6個(gè)月 更專(zhuān)業(yè) 集團(tuán)同事間溝通更容易 開(kāi)始 level two的學(xué)習(xí)，通過(guò)相應(yīng)考試 6個(gè)月 與老板交流更容易 偶爾可以當(dāng)翻譯 開(kāi)始 level three的學(xué)習(xí)，通過(guò)相應(yīng)考試 6個(gè)月 可以去法國(guó)旅游 準(zhǔn)備 TEF的考試，并通過(guò) 3個(gè)月 法國(guó)旅行 存在困難 解決方案 總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)日期： 完全沒(méi)有基礎(chǔ) 參加專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) 自我激勵(lì)的話(huà)：做為律師，學(xué)習(xí)法語(yǔ)很重要 沒(méi)有語(yǔ)言天分 環(huán)境補(bǔ)足 對(duì)自己的評(píng)價(jià)： 時(shí)間不夠 每天堅(jiān)持，哪怕只有一點(diǎn) 備注： 時(shí)間象限 把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個(gè)象限 ABC法則 以事務(wù)的重要程度為依據(jù)，將待辦的事項(xiàng)按照由重到輕的順序劃分為 A、 B、 C三個(gè)等級(jí) 二八法則 避免將時(shí)間花在瑣碎的多數(shù)問(wèn)題上，因?yàn)榫退慊?80%的時(shí)間，也只能取得 20%的成效 幫助你管理時(shí)間的先后順序 時(shí)間管理的方法 — 要事優(yōu)先 重要且緊急的： ?馬上 辦 重要但不緊急的 : ?事先規(guī)劃、準(zhǔn)備
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