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正文內(nèi)容

xx項(xiàng)目招商策劃案-wenkub.com

2025-01-13 05:47 本頁(yè)面
   

【正文】 三月 2110:56 上午 三月 2110:56March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 10:56:3510:56:3510:56Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 10:56:35 上午 10:56 上午 10:56:35三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2110:56:3510:56:35March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 28 三月 202310:56:35 上午 10:56:35三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 10:56:3510:56:3510:563/28/2023 10:56:35 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能市場(chǎng) 招商 銷售 管理招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能市場(chǎng)職能:項(xiàng)目商家經(jīng)營(yíng)情況審核;區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析;商業(yè)應(yīng)對(duì)策略的制訂;項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù);項(xiàng)目營(yíng)銷推廣和商業(yè)活動(dòng)的策劃組織和執(zhí)行;招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能招商職能:項(xiàng)目業(yè)主的商鋪轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)租等;項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的補(bǔ)位招商;商家的儲(chǔ)備工作;對(duì)入駐商家進(jìn)行評(píng)估工作;招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能管理職能:物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)行為管理消費(fèi)行為管理招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能管理職能:① 商戶檔案管理;② 建立評(píng)估體系,對(duì)商戶進(jìn)行等級(jí)評(píng)定;③ 建立商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)章制度;④ 建立和完善商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種流程;⑤ 代辦服務(wù):工商稅務(wù)等證照的辦理;⑥ 特約服務(wù):商務(wù)、中介、委托等有償服務(wù);⑦ 租金等費(fèi)用收繳; 經(jīng)營(yíng)行為管理主要內(nèi)容招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能管理職能:① 宣傳促銷管理;② 建立和完善項(xiàng)目 VI系統(tǒng);③ 經(jīng)營(yíng)秩序和公共安全管理;④ 退換貨、投訴等售后服務(wù)管理;⑤ 助學(xué)、文化等公關(guān)公益活動(dòng);⑥“ 本項(xiàng)目 ” 會(huì)員的管理和維護(hù);⑦ 項(xiàng)目電子商務(wù)平臺(tái)的管理和維護(hù); 經(jīng)營(yíng)行為管理主要內(nèi)容招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議組織架構(gòu)總經(jīng)理保安技術(shù)部運(yùn)營(yíng)部后勤部辦公室保潔招商組客服組策劃組招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理盈利模式:主要盈利渠道分析管理費(fèi)廣告位發(fā)布費(fèi) (外立面廣告位)場(chǎng)地使用費(fèi) (項(xiàng)目?jī)?nèi)外公共場(chǎng)地部分)租賃和轉(zhuǎn)讓 (有償委托和轉(zhuǎn)讓中介收費(fèi) )活動(dòng)贊助費(fèi)用 刊物宣傳收費(fèi) (DM、內(nèi)刊和會(huì)員刊物等 )培訓(xùn)講座收費(fèi) (舉行消防、工商、投資等培訓(xùn))自營(yíng)項(xiàng)目收入 (自營(yíng)商鋪的收入)9 、代理廠商公關(guān)活動(dòng)策劃執(zhí)行收費(fèi) (例如:新品推介會(huì) /酬賓會(huì)等)10 、代理設(shè)計(jì)制作廠商刊物及 DM刊設(shè)計(jì)收費(fèi) (商戶自行制作的宣傳物品等)招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理管理模式:招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)和保障措施:招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議工作內(nèi)容前期介入階段 正常管理階段 跟進(jìn)控制階段 ①②③商管工作三個(gè)階段招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理前期介入階段:商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查 (銷售促進(jìn)和項(xiàng)目提升)商鋪交驗(yàn)參與商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)布局優(yōu)化后期商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理定位、商家公約、管理制度經(jīng)營(yíng)管理咨詢和答疑 (銷售促進(jìn)) 人員組織控制等各項(xiàng)事宜 主要工作內(nèi)容招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理正常管理階段:項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)的升級(jí)管理 項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)的分析、評(píng)估 項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)的商家管理、調(diào)整 項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)的日常管理 主要工作內(nèi)容招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理跟進(jìn)控制階段:管理工作質(zhì)量的監(jiān)控 管理品質(zhì)的評(píng)估及創(chuàng)新 主要工作內(nèi)容招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析
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