主要競爭對手策略分析-wenkub.com
2025-01-12 10:46 本頁面
【正文】 主要內(nèi)容 廣東大地經(jīng)營策略分析 深圳恒波經(jīng)營策略分析 國美、蘇寧經(jīng)營策略分析 拓展策略 ?依托深圳資源優(yōu)勢，做重點(diǎn)區(qū)域性拓展，占取區(qū)域優(yōu)勢； ?規(guī)模擴(kuò)張，主要側(cè)重于直營店的開拓 ?綁定上游廠家資源，合作開店，如：諾基亞專賣店 產(chǎn)品策略 ?名品進(jìn)名店，主要經(jīng)營貿(mào)易品牌、國產(chǎn)大品牌 ?依托專賣店資源優(yōu)勢，主抓貿(mào)易機(jī)新品 ?國產(chǎn)知名品牌產(chǎn)品，重點(diǎn)機(jī)型包銷或首銷 ?借助大品牌專區(qū)形象及手機(jī)產(chǎn)品政策，主抓諾基亞配件附加值 ?通過手機(jī)軟件終端，產(chǎn)品應(yīng)用差異化，提高客戶應(yīng)用，留住客戶 市場策略 ?促銷形式采用區(qū)域一體化形式，不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對待
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