【總結(jié)】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6項目投資控制實務(wù)操作4項目各階
2025-01-04 10:40
【總結(jié)】第7章工程項目建設(shè)費用管理【知識點】工程項目建設(shè)費用管理的概念、主要任務(wù)、工程項目建設(shè)費用計劃的編制和工程項目建設(shè)費用控制方法。【重點】掌握工程項目建設(shè)費用計劃編制和工程項目建設(shè)費用控制方法。【難點】工程項目建設(shè)費用計劃的編制方法。概述工程項目建設(shè)費用的概念1.工程項目建設(shè)費用的含
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】2023年9月30日一、項目建設(shè)工程項目項目管理二、建設(shè)工程項目投資三、建設(shè)工程造價的管理與控制四、工程項目風(fēng)險五、工程管理中易混淆的概念?項目?建設(shè)工程項目?項目管理一.1項目、建設(shè)工程項目與項目管理(1)項目指具有明確
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作
2025-08-04 17:09
【總結(jié)】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向注:1資料來源于威寧謝(香港)公司和政府建筑署;2建筑成本包括勞工、材料、管理費
2025-03-09 22:18
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】第十章工程項目費用管理考試要點(一)了解工程項目費用管理程序,各階段資源消耗計劃的特點。(二)熟悉工程項目費用構(gòu)成,資源消耗計劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報價。(三)掌握工程項目費用計劃編制的依據(jù)、方法和成果,費用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項目費用管理就是
2025-03-29 06:40
【總結(jié)】工程項目費用風(fēng)險分析與管理 隨著我國改革開放的不斷深化,國民經(jīng)濟高速發(fā)展,新建工程項目的數(shù)量越來越多,其規(guī)模也越來越龐大、結(jié)構(gòu)功能日趨復(fù)雜,導(dǎo)致項目的投資迅猛增加、建設(shè)周期不斷拉長、工程項目實施失控的危害日趨嚴重,工程項目費用風(fēng)險愈來愈大。為此,對工程項目費用風(fēng)險進行深入研究,采用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法對工程項目費用風(fēng)險進行全面管理,方能獲取得項目的成功,發(fā)揮工程項目最大的經(jīng)濟效益和社會效
2025-06-16 12:23
【總結(jié)】工程項目管理單元3工程項目進度管理Page2任務(wù)工程項目進度計劃任務(wù)工程項目進度計劃??建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此
2025-01-07 16:01
【總結(jié)】第三章建筑工程項目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下,
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】第三章工程項目管理體制第一節(jié)工程項目管理體制概述從1984年我國工程建設(shè)實行招投標(biāo)制到1986年國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)總結(jié)魯布革水電站工程引進世界銀行貸款建設(shè)項目開始為探索研究階段。第一階段從1987年五部委聯(lián)合頒發(fā)的計施(1987)2023號文件為起點,到1993年內(nèi)蒙古呼市會議為項目法施工的試點推廣階段。第
2025-01-15 01:35
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】第8章工程項目費用效益分析緒論工程項目經(jīng)濟評價包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系下,分析預(yù)測項目的財務(wù)效益與費用,計算財務(wù)評價指標(biāo),考察擬建項目的盈利能力和清償能力,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。在市場經(jīng)濟條件下,大部分工程項目財務(wù)評價結(jié)論可以滿足投
2025-01-15 02:43