【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了
2025-01-23 18:49
2025-03-08 21:58
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰Page2什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?
2025-03-08 22:00
2025-02-18 12:38
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰文檔密級(jí):絕密HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page2什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給C
2025-01-01 02:16
【總結(jié)】任天堂Wii之藍(lán)海策略林爽2120231253任天堂游戲機(jī)任天堂簡(jiǎn)介?任天堂前身于1889年9月23日成立。起初是一間由山內(nèi)房次郎創(chuàng)立的小公司,專(zhuān)門(mén)制造一種名為花札的日本手制紙牌。1963年正式更名為任天堂株式會(huì)社。?任天堂是歷史上最長(zhǎng)壽的電視游戲平臺(tái)公司,以及最有影響和有名的游戲平臺(tái)生產(chǎn)商,是便攜式游戲機(jī)平臺(tái)
2025-02-23 15:07
【總結(jié)】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W.錢(qián)183。金[美]勒妮183。莫博涅著《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介W.錢(qián)183。金(韓)歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)布魯斯183。D.亨德森戰(zhàn)略和國(guó)際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國(guó)和亞洲一些跨國(guó)公司的董事會(huì)成員或
2024-10-09 16:45
【總結(jié)】●藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)始人——W·錢(qián)·金教授演講精華藍(lán)海戰(zhàn)略的力量現(xiàn)在已經(jīng)2006年了,2010年的形勢(shì)會(huì)怎么樣呢?當(dāng)比爾·蓋茨開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,他的名字將被銘記;那么2010年誰(shuí)的名字會(huì)被銘記呢?誰(shuí)會(huì)開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間呢?誰(shuí)會(huì)為自己也為中國(guó)的市場(chǎng)創(chuàng)造巨大的財(cái)富呢?10年前,我認(rèn)識(shí)一個(gè)中國(guó)的年輕人,他有這樣一個(gè)夢(mèng)想,想成為一個(gè)億萬(wàn)富翁,今
2025-05-16 07:27
【總結(jié)】顛覆“進(jìn)化論”企業(yè)生存從“物競(jìng)天擇”到“開(kāi)創(chuàng)藍(lán)?!薄端{(lán)海戰(zhàn)略》讀后感戰(zhàn)略是什么??戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用?!稇?zhàn)爭(zhēng)論》克勞塞維茨著顛覆“進(jìn)化論”《藍(lán)海戰(zhàn)略》:?“一旦企業(yè)把目光集中于紅海,就等于接受了戰(zhàn)爭(zhēng)中的限制因素——有限的陣
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】物流行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略班級(jí):10級(jí)物流管理1班組長(zhǎng):盧培培2023517429組員:蔡坤2023517399常家瑞2023517401范波2023517405何彥軍2023517407
2025-03-08 20:59
【總結(jié)】寬頻網(wǎng)站的藍(lán)海戰(zhàn)略思考長(zhǎng)虹信息技術(shù)有限責(zé)任公司1ModuleundVariations_E內(nèi)容頁(yè)碼A.業(yè)務(wù)介紹3B.合作方式9C.合作收益172ModuleundVariations_EA.業(yè)務(wù)介紹3ModuleundVariat
2025-01-18 04:10
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略與公路客運(yùn)主講人:孫曰瑤博士山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師濟(jì)南博林咨詢(xún)公司知識(shí)總監(jiān)一、三個(gè)問(wèn)題?第一個(gè)問(wèn)題:是否想掙錢(qián)?一、三個(gè)問(wèn)題?第二個(gè)問(wèn)題:為什么要掙錢(qián)?一、三個(gè)問(wèn)題?第二個(gè)問(wèn)題:您為什么想掙錢(qián)嗎?一、三個(gè)問(wèn)題??第二個(gè)問(wèn)題:您為什么想掙錢(qián)嗎?
2025-01-04 14:42
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略目錄前言致謝第一部分藍(lán)海戰(zhàn)略第一章開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海第二章分析工具與框架第二部分制定藍(lán)海戰(zhàn)略第三章重建市場(chǎng)邊界第四章關(guān)注全景,而非數(shù)字第五章超越現(xiàn)有需求第六章遵循合理的戰(zhàn)略順序第三部分執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略第七章克服關(guān)鍵組織障礙第八章寓執(zhí)行于戰(zhàn)略第九章結(jié)論:藍(lán)海戰(zhàn)略的可持續(xù)
2025-04-17 13:53
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海?兩個(gè)理念?超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng)?重點(diǎn)內(nèi)容?戰(zhàn)略布局圖?藍(lán)海戰(zhàn)略的順序和利益模式?制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則?戰(zhàn)略的四個(gè)組織障礙《藍(lán)海戰(zhàn)略》目錄?前言?第一部分藍(lán)海戰(zhàn)略第一章開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海第二
2024-10-19 03:29
【總結(jié)】(BlueOceanStrategy)藍(lán)海戰(zhàn)略W.ChanKim小組成員RenéeMaubne鄔溪羽梁子涵宋成程朱琳隋易宍13藍(lán)海戓略的延續(xù)目錄2藍(lán)海戓略?xún)?nèi)容概要藍(lán)海戓略案例blueoceanstrategy藍(lán)海
2025-03-10 13:21