某咨詢公司發(fā)現(xiàn)和分析問題的流程-資料下載頁

【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC“善于解決問題的能力通

2025-01-28 12:54

某咨詢流程-資料下載頁

【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程

2025-01-04 21:03

壓鑄機作業(yè)流程優(yōu)化案例分析課件-資料下載頁

【總結(jié)】快速換型SMED壓鑄機作業(yè)流程優(yōu)化案例分析4/7/20231?1970年，豐田公司成功地把重達800噸的機罩用沖壓機的作業(yè)轉(zhuǎn)換時間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換。“單一”（Single）的意思是：作業(yè)轉(zhuǎn)換時

2025-03-09 10:07

某咨詢管理咨詢標準流程-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性

2025-03-04 11:24

[精選]生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)作業(yè)流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系宮大川博士中原大學(xué)工業(yè)工程系(所)教授中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系綱要?環(huán)境變化與發(fā)展?MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO?供應(yīng)鏈訂單管理系統(tǒng)?需求管理?MPS、MRP、JIT?產(chǎn)能規(guī)劃?生產(chǎn)活動控制—排程與派工?範(fàn)例—生產(chǎn)作業(yè)流程分析

2025-01-08 07:34

企業(yè)組織及流程優(yōu)化管理咨詢項目分析-資料下載頁

【總結(jié)】2023賽普版權(quán)（深圳），僅供旭輝集團內(nèi)部使用旭輝集團股份有限公司組織及流程優(yōu)化管理咨詢項目組織管控成果介紹流程概要知識研討深圳市賽普管理咨詢有限公司旭輝項目組20232023賽普版權(quán)（深圳），僅供旭輝內(nèi)部使用目錄一、管理咨詢項目前一階段進展回顧二、組織基礎(chǔ)知識及旭輝組織文件介紹1、組織基本知識概要

2025-01-22 09:18

某咨詢貴州輪胎企業(yè)資源優(yōu)化流程分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)咨詢安達信（上海）企業(yè)咨詢有限公司廣州分公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司2項目范圍公司經(jīng)營分析－機遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問題和促成附錄：現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細節(jié)3項目范圍工作進展流程優(yōu)化實施

2025-03-05 11:00

某咨詢科龍業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】安達信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報告2023Andersen.Allrights業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相關(guān)最佳實踐評估改進建議潛在收益報告簡介1.本報告是基于以下幾個方面，對科龍的業(yè)務(wù)流程作現(xiàn)狀診斷分析?本項目第一階段完成的信息系統(tǒng)應(yīng)急方案、轉(zhuǎn)變準備度調(diào)

2025-02-11 18:56

[精選]管理咨詢作業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章管理咨詢作業(yè)本章要點n咨詢程序n管理咨詢機構(gòu)與客戶的關(guān)系及服務(wù)原則第一節(jié)咨詢程序一、咨詢過程的特點n實質(zhì)是咨詢機構(gòu)和咨詢顧問與客戶組織的合作過程：n接受委托n自述病情n診斷“病癥”和“病因”n作出“病情診斷報告”n提出改善建議方案n指導(dǎo)實施建議方案合作二、咨詢的程序及工作重點

2025-02-18 02:23

流程改善-作業(yè)流程分析(ppt33)--為什么要作業(yè)流程分析-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號:8922404043孫銘輝學(xué)號:9022404022李宜臻學(xué)號:9022404046賀振宇學(xué)號

2025-08-09 15:17

倉庫作業(yè)流程-資料下載頁

【總結(jié)】Ch4倉庫作業(yè)流程入庫作業(yè)在庫作業(yè)出庫作業(yè)倉庫保管作業(yè)流程入庫在庫出庫準備理貨核單接運編碼

2025-03-09 22:13

核心作業(yè)流程-資料下載頁

【總結(jié)】ChapterElevenManufacturingandServiceTechnologies1CoreTransformationProcessforaManufacturingCompany組織原料Inputs產(chǎn)品/服務(wù)Outputs核心作業(yè)流程原料處理製造檢核

2025-01-07 20:23

iqc作業(yè)流程-資料下載頁

【總結(jié)】IQC作業(yè)流程介紹MQC系統(tǒng)中心教育訓(xùn)練材料IQC進料檢驗流程處理流程及說明1.抽檢品歸放回原位2.登錄檢驗記錄表IQC檢驗記錄3.KeyinPASSInTiptop4.箱外標示P

2025-01-08 18:21

咨詢醫(yī)生咨詢思路分析-資料下載頁

【總結(jié)】CompanyLOGO網(wǎng)絡(luò)咨詢醫(yī)生咨詢思路分析主講人：潘建堯咨詢十思路一.問診二.綜合病史三.疾病分析四.擬診五.答疑解惑六.尋突破口七.引導(dǎo)就診八.提出預(yù)約九.預(yù)約流程十.善后處理記憶法：問病分診，打破就提約，善！CompanyL

2025-01-16 03:33

咨詢項目管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理流程目錄?項目管理平臺搭建?項目組員構(gòu)成/職責(zé)?5W2H+28問?公司平臺/主管經(jīng)理層面流程?項目經(jīng)理層面流程?策劃人員層面流程?設(shè)計人員層面流程?執(zhí)行人員/合伙人層面流程?財務(wù)費用流程?項目人員/項目經(jīng)理/經(jīng)理/合伙人的職責(zé)?項目前期?第一階段?第二階段

2025-01-20 14:57

咨詢參考--作業(yè)流程分析(已修改)

咨詢參考--作業(yè)流程分析(編輯修改稿)

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咨詢參考--作業(yè)流程分析(已改無錯字)

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