企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化-wenkub.com
2025-01-10 21:11 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 上午 8時(shí) 0分 :00January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:00:1808:00:1808:00Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 8時(shí) 0分 18秒 上午 8時(shí) 0分 08:00: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 30日星期一 上午 8時(shí) 0分 18秒 08:00: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 08:00:1808:00:1808:001/30/2023 8:00:18 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 8時(shí) 0分 :00January 30, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 08:00:1808:00:1808:00Monday, January 30, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣是為了達(dá)到企業(yè)最高目標(biāo)和價(jià)值觀念服務(wù)的。所謂價(jià)值觀就是人們?cè)u(píng)價(jià)事物重要性和優(yōu)先次序的一套標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須獲取利潤(rùn)，但我們絕對(duì)不能把盈利作為企業(yè)的最高目標(biāo)或宗旨。 企業(yè)文化是一種微觀組織文化 ? 所謂企業(yè)組織是指為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)由分工與和合作及不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度，從而構(gòu)成人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集合體。再次，企業(yè)文化也制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面，即當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大的變化時(shí)，如果企業(yè)仍然沒(méi)有能及時(shí)將企業(yè)文化進(jìn)行更新改造，這將使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到制約，甚至?xí)捎谄髽I(yè)文化與經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生沖突，是企業(yè)發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。與其他組織管理文化不同，企業(yè)文化包括了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及其有關(guān)制度等。另外，創(chuàng)辦企業(yè)的目的除了要贏得顧客、生產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品之外，還要滿(mǎn)足員工的需要，因?yàn)槠髽I(yè)是以人為主體的，企業(yè)依靠人來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)是為人的需要進(jìn)行生產(chǎn)的。下面具體闡述之： 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 1。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 第二種是廣義的定義，認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中硬件與軟件、外顯文化與隱形文化（或表層文化與深層文化）兩部分。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 5。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? （ 5） 輻射作用。企業(yè)文化是一種站合劑，把各個(gè)方面，各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在本企業(yè)文化的周?chē)瑢?duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使職工個(gè)人思想和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來(lái)，使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體，將企業(yè)是為自己最為神圣的東西，與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。它使信念在職工的心理深層形成為一種定勢(shì)，構(gòu)造處一種響應(yīng)機(jī)制，只要外部誘導(dǎo)信號(hào)發(fā)生，即可以得到積極的響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化就是在企業(yè)具體的歷史環(huán)境條件下，將人們的事業(yè)心和成功的欲望化成具體的目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則，形成企業(yè)職工的精神支柱和精神動(dòng)力，為企業(yè)共同的目標(biāo)而努力，因此優(yōu)秀的企業(yè)文化建立的實(shí)質(zhì)是建立企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 4. 企業(yè)文化的作用 ? 企業(yè)文化具有以下五個(gè)方面的作用： ? （ 1） 導(dǎo)向作用。企業(yè)文化是個(gè)性和共性的統(tǒng)一體。因此，在保持企業(yè)文化穩(wěn)定性的同時(shí)，也要注意企業(yè)文化的靈活性。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 3。企業(yè)文化所包含的共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則是作為一個(gè)群體心理定勢(shì)及氛圍存在于企業(yè)職工中，在這種企業(yè)文化面前，職工會(huì)自覺(jué)按企業(yè)的共同價(jià)值觀念及行為準(zhǔn)則去從事工作、學(xué)習(xí)和生活，這種作用是無(wú)法衡量的，計(jì)算的，企業(yè)文化是一種信念的力量、道德的力量、心理的力量，這三種力量相互融通、促進(jìn)，形成了企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難、奪取戰(zhàn)略勝利的無(wú)形資產(chǎn)。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 3。它主要包括廠容廠貌、產(chǎn)品的外觀及包裝、企業(yè)技術(shù)工藝和設(shè)備特性等三個(gè)方面，從這三個(gè)方面中往往能折射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、工作作風(fēng)及審美意識(shí)，反映出企業(yè)文化的個(gè)性色彩。對(duì)企業(yè)職工要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)不斷使職工理解實(shí)施新戰(zhàn)略的必要性及重大意義，最終使新戰(zhàn)略與職工的價(jià)值觀念達(dá)成一致，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的變革。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 企業(yè)高層管理這應(yīng)該認(rèn)識(shí)到改變企業(yè)文化的難度是相當(dāng)大的
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