營銷推廣致勝之道-wenkub.com
2025-01-09 18:13 本頁面
【正文】 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 22分 47秒 14:22:4730 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 30, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :22:4714:22Jan2330Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 22分 47秒 14:22:4730 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :22:4714:22:47January 30, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 30, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 D、推拉行銷資源整合，以提升 AP效益 。 △優(yōu)秀的管理者解決例常問題后，需要建立 一種規(guī)則、一種政策、一種原則 ，以后發(fā)生類似問題的時(shí)候，按原則處理就行了。 以 P— D— C— A來進(jìn)行各行銷方案 以 P— D— C— A來進(jìn)行各行銷方案 △ 預(yù)防性的事前管理與問題性的事后管理 問題管理的特點(diǎn)是哪里發(fā)生問題，就到哪里解決問題，屬于事后糾錯(cuò)式的管理，這種管理只能解決已經(jīng)發(fā)生的問題，而不能預(yù)防問題的發(fā)生。 △ 該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到 “ 該說的要說到 ” 是指：行銷管理必須制度化、規(guī)范化、程序化，對(duì)管 理的對(duì)象、管理的內(nèi)容、管理的程序都必須已文件和制度的形式予以規(guī) 范，避免管理過程的隨意性，成功的行銷管理首要任務(wù)是建立行銷管理 制度，依法管理，依制度管理。 △對(duì)企劃人員的過程管理，最基本的要求是控制到 “ 每個(gè)企劃 人員每天的每件事 ” 企劃人員的控制稱為 “ 三 E管理 ” ，即管理到每個(gè)企劃人員(Everyone)每一天 (Everyday)的每一件事 (Everything) 它使所有營銷人員的工作都處于受控狀態(tài)。 以優(yōu)化媒體組合展開品牌廣告 ,持續(xù)廣告優(yōu)勢(shì)： TV+廣播 +戶外，擴(kuò)大空中廣告力量 地面創(chuàng)新的售點(diǎn)廣告 各主力品牌以主題 EVENT活動(dòng)展開的創(chuàng)新 整合性推廣活動(dòng)，形成差異化 整合行銷傳播 升級(jí) 注意傳遞 WHAT? 如何傳遞 HOW(傳遞 手段 ) 冰紅茶 =鋪貨率 /陳列 +品牌知名度 +品牌形象 +品牌資產(chǎn) 綠茶 =鋪貨率 /陳列 +品牌知名度 +品牌形象 +品牌資產(chǎn) 每日 C =鋪貨率 /陳列 +品牌 /產(chǎn)品知名度 +品牌形象 +品牌資產(chǎn) 康果汁 =鋪貨率 /陳列 +品牌知名度 +品牌形象 +品牌資產(chǎn) 各 品牌的 品牌形象 +品牌資產(chǎn) 是什么 ?(what) 品牌知名度 /品牌形象 /品牌資產(chǎn)三者間的不同 ? 品牌知名度： LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、基本象征 品牌形象：代言人、 SLOGAN、電視廣告內(nèi)容、 EVENT 品牌資產(chǎn)：音樂形式的表現(xiàn)、冰力、激情、動(dòng)感 注意： 策略精進(jìn) 創(chuàng)新與差異創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì) 優(yōu)化 AP組合效果 專業(yè)化的媒體規(guī)劃及評(píng)估 管理升級(jí) 規(guī)范化管理 提升效益
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