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2025-01-08 16:38 本頁面
【正文】 但可以節(jié)省人力，可以帶來一些本方案經(jīng)濟效益。 由于人 機界面友好，操作簡單，幫助信息詳盡，一般人員都可以使用，故不需要專門的培訓(xùn) 新系統(tǒng)的幾種方案介紹 方案 1 ?技術(shù)可行性分析 本方案技術(shù)要求比較高，安全性和可靠性都要強，但通過前面的綜合分析，可以知道，從技術(shù)上來說是可行的 兩種方案的比較分析 ?經(jīng)濟可行性 本方案由于采用網(wǎng)絡(luò)方式，因此，投入要比較多，但此系統(tǒng)建成后，可以實現(xiàn)資源共享，可以支持選課制。進行統(tǒng)計分析等，向財務(wù)處報盤進行結(jié)算。本系統(tǒng)擬采用奔騰 Ⅳ 處理器，256M內(nèi)存，硬盤 80G。 實 例 一 教材科現(xiàn)有一臺 80386微機，基本閑置未用，沒有計算機專業(yè)人員，沒有產(chǎn)生任何效益。教材管理信息系統(tǒng)建成后，可以將人從繁忙的工作中解脫出來，可以提高查詢的速度，提高勞動效率，教材的管理可以走向科學(xué)化、正規(guī)化的道路 實 例 一 3 現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究與分析 組織機構(gòu)調(diào)查 教材科隸屬于圖書館管理，現(xiàn)有工作人員 4名，分別負(fù)責(zé)計劃、采購、運行和庫管 實 例 一 管理系主任 信息系主任辦公室主任 流通部主任 采編部主任統(tǒng)計員 庫官員 計劃員 采購員教材科科長 服務(wù)部主任 期刊部主任圖書館長 教務(wù)處處長 人事處處長院長實 例 一 業(yè)務(wù)流程 東北電力學(xué)院教材科主要是負(fù)責(zé)學(xué)院日校學(xué)生和研究生的教材訂購和供應(yīng)具體流程如下： （ 1）教材科向各系部下發(fā)教材征訂書目和選訂單 （ 2）各系部根據(jù)教學(xué)計劃分別上報下年度訂購的教材選購單 實 例 一 （ 3）采購人員依據(jù)各系部填寫的“征訂教材通知單”和現(xiàn)有庫存數(shù)，生成征訂計劃并填寫有關(guān)表格 （ 4）采購人員向有關(guān)部門訂購圖書 （ 5）采購來的教材由采購員進行審核，然后交與庫官員，庫官員進行驗收、登記和上架。對內(nèi)可提高全體員工的自信心與自豪感。 提高生產(chǎn)率 5%～ 15% 降低庫存 10%～ 40% 第五章 信息系統(tǒng)可行性分析 Feasibility Study of Information system ? 可行性分析概述 ? 可行性分析的內(nèi)容 ? 可行性分析報告 ? 可行性分析實例 ? 初步開發(fā)計劃的編制 目錄 第一節(jié) 可行性分析概述 ?可行性分析概念、目的與任務(wù) ?可行性研究的步驟 ?可行性研究的結(jié)論 指在當(dāng)前組織內(nèi)外的具體環(huán)境和現(xiàn)有條件下，某個項目投資的研制工作是否具備必要的 資源及其他條件。 庫存盤點誤差 5% 交貨期準(zhǔn)確率 100% ?使管理人員獲得許多新知識、新技術(shù)與新方法。如果有不合格的教材，則退換。 現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié) （ 1）教材科的業(yè)務(wù)活動處于手工工作狀態(tài)，工作量大，誤差較多，造成人力的浪費。打印機一臺，光驅(qū)一個，鼠標(biāo)一個，
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