【總結(jié)】ModernTradeAcademy1GlendinningManagementConsultants2023Ref:f:\Work\UnileverKAMFoundationTraintheTrainer\UnderstandingCustomerNeedsModernTradeAcademy了解客戶的需求Understandt
2025-02-24 16:00
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點(diǎn)與發(fā)展
2025-02-19 13:04
【總結(jié)】無敵推銷術(shù)合肥分公司培訓(xùn)部房秀杰房秀杰——合肥分公司培訓(xùn)部?1991年福州大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)?1992年安徽工學(xué)院?1995年中國社會(huì)科學(xué)院研究生院新聞專業(yè)?1998年安徽省煙草專賣局?2023年10月
2025-01-27 03:29
【總結(jié)】StrategicMarketingSuccessMINI?2023-BestoftheBest:MINI-MostFun—AutoWeekMagazine?2023-CaroftheYear—CarMagazine?2023-GrandPrixAward
2025-02-17 06:51
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營分析5/18/2023?萬科與客戶的競爭關(guān)系?競爭戰(zhàn)略建議?萬科競爭優(yōu)勢?萬科競爭劣勢本報(bào)告結(jié)構(gòu)競爭力分析競爭戰(zhàn)略建議?公司發(fā)展歷史?公司業(yè)務(wù)范圍?公司現(xiàn)有資源?萬科模式公司簡介?戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)Ø
2025-01-18 14:40
【總結(jié)】QC七大手法頁次:1/24軟體應(yīng)用專題報(bào)告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計(jì)手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求為導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實(shí)的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-15 08:53
【總結(jié)】“了解客戶需求”心得分享課程目的:通過今天的學(xué)習(xí),讓學(xué)員初步認(rèn)識(shí)了解客戶需求的必要性,以及掌握一些了解客戶需求的基本技巧。一、了解客戶需求的必要性在展業(yè)過程中,我們只有盡可能廣泛、準(zhǔn)確地判斷客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格等方面的需求,才能針對(duì)他的需要,提出合理的、易于讓客戶接受的方案1、冰
2025-04-28 23:38
【總結(jié)】處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客期
2025-01-12 07:06
【總結(jié)】店面銷售——情景訓(xùn)練了解和發(fā)掘客戶需求本章重點(diǎn)?了解客戶需求的原因?了解客戶需求的角度?了解客戶需求的方式?發(fā)掘客戶需求的技巧思考:在你們平常的銷售工作中,介紹產(chǎn)品和了解需求各占多少比重?你有了解客戶需求的習(xí)慣嗎?西方營銷界有一句廣泛傳頌的一句話,只有了解客戶,你才能
2025-02-24 00:30
【總結(jié)】產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營銷1產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能,價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過程?附加產(chǎn)品(延伸
2025-01-25 16:43
【總結(jié)】如何正確看待品管圈品管圈:是同一工作現(xiàn)場的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)組成的小組。品管圈活動(dòng):這些小組做為全公司品質(zhì)活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式不斷地進(jìn)行維實(shí)及改善自己工作現(xiàn)場的活動(dòng)。
2025-02-05 17:44
【總結(jié)】目錄營銷策劃方案什么是目錄營銷?話購中心網(wǎng)站目錄直銷目錄營銷:是指運(yùn)用書刊目錄作為傳播信息載體,并通過直郵渠道向目標(biāo)市場發(fā)布,從而獲得對(duì)方直接反應(yīng)的營銷活動(dòng)。現(xiàn)代的目錄營銷更加融入了互聯(lián)網(wǎng)、話務(wù)中心等高科技手段,使得目錄營銷更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。目錄營銷成功案例日本國譽(yù)株式會(huì)社(日本最大的辦公
2025-03-08 08:11
【總結(jié)】服務(wù)競爭優(yōu)勢探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘顧客滿意經(jīng)營系列相關(guān)著作?顧客滿意學(xué)(經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)金書獎(jiǎng))?顧客服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃?服務(wù)競爭優(yōu)勢:探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘?新顧客滿意學(xué):E世紀(jì)的成功之道?服務(wù)贏家:建構(gòu)系統(tǒng)化的服務(wù)競爭力從顧客滿意看經(jīng)營績效很多人說,顧客滿意可以增加企業(yè)的利潤,可是真正帶來
2025-01-17 08:25
【總結(jié)】當(dāng)代世界科技發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢當(dāng)代世界科學(xué)技術(shù)日新月異——科技成為經(jīng)濟(jì)增長的首要推動(dòng)力量,綜合國力競爭的主要因素——科技興國戰(zhàn)略——提高全民科技意識(shí)。當(dāng)代科技發(fā)展主流:高新技術(shù)。主要領(lǐng)域:電子信息技術(shù),生物技術(shù),新材料,新能源,海洋技術(shù),航天技術(shù)。一.電子信息技術(shù)1.微電子技術(shù)——微型化
2025-01-01 17:57
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)研究報(bào)告(1)地產(chǎn)開發(fā)商的商業(yè)模式地產(chǎn)開發(fā)商模式資本運(yùn)作邏輯地產(chǎn)開發(fā)商模式是開發(fā)者在工業(yè)園區(qū)或其它地方獲取土地,以整體開發(fā)或訂制式開發(fā)的形式建設(shè)產(chǎn)業(yè)物業(yè)產(chǎn)品,如產(chǎn)業(yè)綜合體、總部綜合體等,然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資等方式進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營和管理,最后獲取開發(fā)利潤的模式。聯(lián)東U谷,天安數(shù)碼城、坤鼎集團(tuán)是地產(chǎn)開發(fā)商模式的典型代表。從本質(zhì)上講,地產(chǎn)開發(fā)商模式與傳統(tǒng)的住
2025-02-24 22:05