品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計(jì)制程控制(1)-wenkub.com
2025-01-07 22:54 本頁(yè)面
【正文】 品 質(zhì)167。 是否利用檢驗(yàn)結(jié)果，以分析不同作業(yè)員或機(jī)器產(chǎn)出的品質(zhì)特性，并幫助其改善作業(yè)。 七、檢驗(yàn)須能活用資料167。 1）對(duì)制程程序了解多少？167。 六、做一個(gè)受員工現(xiàn)場(chǎng)歡迎的現(xiàn)場(chǎng)管理者人員：167。 標(biāo)準(zhǔn)化及管理的落實(shí)：制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)化；決定管理的方法；使相關(guān)人員徹底的了解。 對(duì)策的檢討與實(shí)施：提出對(duì)策的項(xiàng)目；檢討對(duì)策的具體化；確認(rèn)對(duì)策的內(nèi)容；檢討對(duì)策的方法；實(shí)施對(duì)策。167。 四、解決問題的順序：167。 3）對(duì) 23項(xiàng)影響品質(zhì)的因素進(jìn)行分析，采取措施。167。 柏拉圖的觀察分析167。 11）在排列圖的下方要注明排列圖的名稱，收集數(shù)據(jù)的時(shí)間以及繪圖者等可供參考的其他事項(xiàng)。167。右邊的縱坐標(biāo)應(yīng)與左邊的相等高。按度量單位值大小順序自左到右并在橫坐標(biāo)上列出項(xiàng)目。 4）將收集來的數(shù)據(jù)按一定分類標(biāo)志進(jìn)行分類整理，每一層一個(gè)項(xiàng)目，填入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表中167。 1）選擇品質(zhì)分析的項(xiàng)目167。 成本方面：原料、材料的單價(jià)；品質(zhì)成本。 柏拉圖的作用： 找出影響產(chǎn)品品質(zhì)的主要因素（主要原因） 識(shí)別品質(zhì)改進(jìn)的機(jī)會(huì)58制程統(tǒng)計(jì)控制（ Statistcal Process Control）167。 制作范例圖形56制程統(tǒng)計(jì)控制（ Statistcal Process Control）三、柏拉圖（排列圖）（ Pareto diagram）柏拉圖的概念：它是將品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目從最重要到最次要進(jìn)行排列而形成的一種簡(jiǎn)單的圖示技術(shù)。 3）尋找對(duì)策：利用柏拉圖找出影響程度最到的幾個(gè)項(xiàng)目，或在特性要因圖上加上不同影響程度的記號(hào)。 實(shí)際使用167。并采取對(duì)策。167。 1）收集資料；167。然后把各工序中影響工序加工品質(zhì)的原因查出來，再填寫到相應(yīng)的工序中。167。 因果分析圖應(yīng)用范圍：167。167。 又名石川圖（由日本專家石川 首先提出），特色要因圖、樹枝圖、魚刺圖。167。 一、腦力激蕩法：167。 了解事實(shí)真相，以統(tǒng)計(jì)的觀念來思考167。 ） 0 048制程統(tǒng)計(jì)控制（ Statistcal Process Control）167。 243。 ） 243。 3 243。 （ 177。 167。 Xu TCpK=（ 1—I Ca I ） Cp= (1I I） * 167。 D 級(jí)：進(jìn)行品質(zhì)改善、分析原因、需要采取緊急措施，并重新檢討規(guī)格。 A+級(jí)：考慮管理的簡(jiǎn)單化或成本降低的方法167。 單邊規(guī)格時(shí)， CpK即以 Cp值計(jì)，但須取絕對(duì)值 43統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 6 243。 綜合 Ca與 Cp兩值的指數(shù)167。 4167。 求 Cp值？167。 第二批生產(chǎn)實(shí)際為： 201 177。 第一批生產(chǎn)實(shí)際為： 203 177。 D 級(jí)：進(jìn)行品質(zhì)改善、分析原因、需要采取緊急措施，并重新檢討規(guī)格。 A+級(jí)：考慮管理的簡(jiǎn)單化或成本降低的方法167。 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差39統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 Cp= （雙邊規(guī)格時(shí)）167。 Cp在衡量制程的變化范圍與規(guī)格公差范圍相差的情況。 =302177。 D級(jí)：采取緊急措施。 3)處理的原則：167。 1） Ca的計(jì)算公式： Ca=（實(shí)際中心值 — 規(guī)格中心值） /規(guī)格允許容 差*100%=（ X—u ） / T/2*100% T=Su—SL= 規(guī)格上限 — 規(guī)格下限 *單邊規(guī)格因沒有規(guī)格中心值，故不能算 Ca 35統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)等級(jí) Ca值A(chǔ) I Ca I = %B % I Ca I = %C % I Ca I = 50%D % I Ca I177。34統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 偏向型：直方圖的頂峰偏向一側(cè)，形成不對(duì)稱的圖形。若基本符合正態(tài)分布則說明過程正常，若不符合正態(tài)分布則認(rèn)為過程不正常。 制作直方圖（縱作標(biāo)表示頻數(shù)，橫坐標(biāo)表示品質(zhì)特性）167。 適當(dāng)分組一般分組取 1/167。 調(diào)查工序能力和設(shè)備能力 29統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 顯示品質(zhì)波動(dòng)的狀態(tài)，判斷工序是否穩(wěn)定。（ Histogram）167。167。 圖示法：控制圖、直方圖表示167。 6 243。 式中： K= = =167。 計(jì)算過程能力指數(shù)167。 八、控制圖繪制程序： 選定品質(zhì)特性； 選定控制圖的種類； 收集數(shù)據(jù)； 計(jì)算有關(guān)參數(shù)； 計(jì)算控制圖中心線和上、下控制界限線； 畫控制圖； 在控制圖上打點(diǎn)； 填寫必要事項(xiàng)。 六、控制圖的應(yīng)用范圍： 診斷：評(píng)估過程的穩(wěn)定性 確認(rèn)：確認(rèn)過程的改定。 LCL10統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 控制圖 (Con
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