如何當(dāng)好一名主管之角色定位-wenkub.com
2025-01-05 19:25 本頁(yè)面
【正文】 三月 211:57 上午 三月 2101:57March 29, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:57:5801:57:5801:57Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 1:57:58 上午 1:57 上午 01:57:58三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 2101:57:5801:57:58March 29, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 29 三月 20231:57:58 上午 01:57:58三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 01:57:5801:57:5801:573/29/2023 1:57:58 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。減少委派廢紙簍本人立刻干規(guī)劃安排時(shí)間激勵(lì)技巧激勵(lì)原理自我實(shí)現(xiàn)尊重社交安全生存與員工共享成果：聽取下屬建議：百分俱樂部巧用贊美肯定和鼓勵(lì)：目標(biāo)激勵(lì)：三明治式的批評(píng)：有效激勵(lì)技巧即明星員即明星員工俱樂部工俱樂部，建立員，建立員工的標(biāo)工的標(biāo)桿?！?五個(gè)層次需求理論 》三、主管的角色定位2．怎么做角色管理？思考1．什么是角色？一個(gè)場(chǎng)合的一種身份 角色認(rèn)知角色守一角色扮演角色融入建設(shè)者建設(shè)者“多修路、少管人 ”學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)者“活到老、學(xué)到老 ”模范者模范者“己所不欲，勿施于人 ”主管的自身角色培訓(xùn)者培訓(xùn)者指導(dǎo)者、輔導(dǎo)員、教練和導(dǎo)師主管的作用領(lǐng)導(dǎo)做對(duì)的事情 —— 決策主管把事情做對(duì) —— 執(zhí)行員工愉快的做事 —— 操作有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，絕情的制度人在關(guān)系中生存人在關(guān)系中生存在角色中成長(zhǎng)在角色中成長(zhǎng)四、主管的管理技能結(jié)構(gòu)主管的管理過(guò)程主管的管理過(guò)程其實(shí)是其實(shí)是 “痛并快痛并快 樂樂 著著 ”你你 認(rèn)為認(rèn)為 呢？呢？目標(biāo)與計(jì)劃溝通技巧時(shí)間與效率團(tuán)隊(duì)五階段激勵(lì)技巧請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋尽? 在
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