品牌定位策略講義課件-wenkub.com
2025-01-05 17:36 本頁面
【正文】 但百事不僅僅滿足于此，還將明星與容易引起年輕消費(fèi)者心靈深處共鳴的音樂和 體育結(jié)合在一起。 使得其廣告語一直受到年輕一代的喜愛 1903年 提神、爽心、增進(jìn)消化 1939年 一樣的價(jià)，雙倍的量 1949年 口味最好、花錢更少 1961年 這就是百事，它屬于年輕的心 1963年 奮起吧，你就屬于百事新一代 1964年 讓自己充滿活力，你是百事新一代 1975年 百事挑戰(zhàn) ，讓你的感覺來決定 1984年 百事可樂，新一代的選擇 1998年 新一代的選擇 The choice of a new generation 渴望無限 （ Ask for More) 2023年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be ) 從 1963年百事確認(rèn)品牌定位后， PEPSI百事可樂標(biāo)識(shí)越變越青春化， logo紅藍(lán)對比強(qiáng)烈，曲線形成律動(dòng)感，具有柔美、輕快、自命不凡的氣質(zhì)。 ? 四、從競爭優(yōu)勢提煉品牌核心競爭價(jià)值 ? 迪斯尼的核心價(jià)值是 “快樂的家庭娛樂 ”。 ? 產(chǎn)品類別定位 ? 首席定位（強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品處于同類或同行業(yè)的最高地位，來提升其短期知名度，來謀求利益最大化） ? 競爭者定位（通過競爭者的數(shù)據(jù)來定位） ? 文化定位（形象更加獨(dú)具特色） ? 品牌在定位（改變原有定位，謀求品牌利潤最大化） 品牌定位決策步驟 ? 為品牌定位是一門科學(xué)地整合分析目標(biāo)消費(fèi)者需求、市場競爭狀況、企業(yè)資源特征的過程。 ? （六）品牌定位要始終如一 ? 初步的定位可以在顧客心中有一個(gè)特殊的形象，并且不會(huì)輕易的改變。 ? 品牌的運(yùn)作能力、資源條件、人才技術(shù)是決定產(chǎn)品定位的最終目的。只有對目標(biāo)顧客做深入的了解，我們才能更有效獲得成功的定位，占據(jù)顧客的心。 ? 星巴克說： “我們賣的不僅僅是咖啡，而是生活中的你的第三生活空間 ”。 ? （四）品牌定位要關(guān)注競爭者 ? 競爭者是品牌定位的重要因素。如果輕易的改變，有可能會(huì)給顧客帶來反感，并且會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi) 。為此為品牌定位須遵循以下步驟： ? 一、消費(fèi)者需求分析 ? 市場的大部分主體是消費(fèi)者，消費(fèi)者需求分析是市場分析的主要過程。 ? 五、確定品牌定位 ? 通過競爭環(huán)境分析、差異研究、消費(fèi)者需求的探索、品牌核心價(jià)值的提煉，即可獲得品牌的定位點(diǎn)。 PEPSI百事一直堅(jiān)持其產(chǎn)品的消費(fèi)對象為年青人，所以其標(biāo)志隨時(shí)代的變化而變化。讓明星用美妙的音樂之聲和充滿感染力的運(yùn)動(dòng)之美來傳達(dá)百事 的文化和營銷理念
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