發(fā)現(xiàn)問題與解決問題創(chuàng)新方法-wenkub.com
2025-01-05 16:46 本頁面
【正文】 讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)文化，建立企業(yè)創(chuàng)新體系。 ” “ 雖然 TRIZ經(jīng)過 50多年的發(fā)展，作為一種技術本身，仍然處于 ‘ 嬰兒期 ’ ，還遠沒有達到純粹科學的水平，稱之為 ‘ 方法學 ’ 是合適的。最后的解決方案： 在汽車上安裝汽車導流裝置，通過該裝置產(chǎn)生的重力場獲得重量，使汽車的速度越快達到的重力場就越大，以達到最后的設計要求。創(chuàng)新原則分析 :原 則 有用的提示 方 案局部特性 物體各部位的零件要放置于最適合讓它運行的地方。平衡力 利用外部環(huán)境的空氣動力學或流體力來抵消物體本身的重量。 ② 以隨時變化的取代固定的。汽車屬于移動物體，解決此問題應該分析的特征參數(shù)是 “ 移動物體的重量 ” ，引導表格查得的創(chuàng)新原則分別為： 3 2 3 10。但為了保證高速行駛時汽車的安全，底盤重量越大越好。嘗試錯誤。? 蘇聯(lián)解體后，大批 TRIZ研究者移居美國等西方國家，從而促進了 TRIZ在全世界的轉播，使其得到了廣泛應用。他 審閱世界各 種專利二百五十萬件 ，而 發(fā)現(xiàn)這些發(fā)明之后的規(guī)律。、溫家寶 總理指示： 自主創(chuàng)新 方法先行 科學技術部發(fā)展改革委教 育 部中 國 科 協(xié)文件國科發(fā)財 [2023]197號關于印發(fā)《關于加強創(chuàng)新方法工作的若干意見》的通知Brain Storming頭腦風暴法頭腦風暴法是鼓勵在小組中進行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風暴法的作用：? 想出許許多多主意? 列出一長串創(chuàng)造性解決辦法，從中選出有希望的方案? 克服創(chuàng)造性思考時受到的限制612人小組產(chǎn)品開發(fā)與革新組 織 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦風暴法的類別和特點無組織的頭腦風暴法優(yōu)點? 更自然? 節(jié)省時間? 組內溝通和小組榮譽感增強缺點? 產(chǎn)生的觀點較少? 思索過程更易受他人觀點影響? 進攻性人物會支配整個會議? 不允許對復雜問題深入思索有組織的頭腦風暴法優(yōu)點? 產(chǎn)生更多的觀點? 更好地運用每人獨特的思維方式? 減少進攻人物支配會議的可能性? 給與更多的時間思考復雜問題的解決方法缺點? 不自然? 費時? 組內溝通和小組榮譽感不強根據(jù)不同的情況采取不同的方法！頭腦風暴法的作用? 用于產(chǎn)生大量觀點或可選方案的方法。常用的傳統(tǒng)創(chuàng)新方法n 世界上總共有約有 300多種創(chuàng)新的技法：? 頭腦風暴法、形態(tài)分析法、特性列舉法、缺點列舉法、 希望點列舉法、聯(lián)想類比法、反向求索法、組合創(chuàng)新法、 廢缺顛倒法、 5W1H法、檢核表法、和田 12法、魔球法、 特爾斐設想法等等 以美國人奧斯本為代表開創(chuàng)創(chuàng)造學！通過學習創(chuàng)新方法創(chuàng)新效率 =提高了創(chuàng)新效率！創(chuàng)新是反復進行新思維發(fā)散與收斂過程定義問題大腦風暴問題情境真正的問題創(chuàng)新方案方案產(chǎn)生 方案評價可行的方案經(jīng)典創(chuàng)新方法 TRIZ創(chuàng)新方法更有效的創(chuàng)新過程！ 在關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的關鍵領域，正真的核心技術和關鍵技術只能依靠我們自己，只能依靠自主創(chuàng)新。 －－胡錦濤 必須把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部科技工作的首位。與其他方法相比，它激發(fā)更多的觀點和更好的建議? 嘗試充分運用所有員工的創(chuàng)造力 產(chǎn)生大量的可選擇方案后，我們就有更好的機會發(fā)掘更多的觀點來幫助我們解決問題 —— 增大成功機會? 思維共振的方法? 維持批判精神的群體決策方法? 可以打破群體思維的方法? 保證了群體決策創(chuàng)造性的方法? 提高決策質量的方法? 要求參加者具有較高的聯(lián)想思維頭腦風暴法的使用? 個人使用? 小組使用? 在制定因果表時預估可能的原因? 產(chǎn)生可能的解決問題的答案（常用于解決問題樹中的某一個節(jié)點）? 預測實施解決問題方案時可能遇到的阻礙? 可利用 BBS聊天室進行 Brain Storming（在網(wǎng)上copy一個 Homepage)用于解決問題樹中的某一個節(jié)點？ 提出某個問題?不要離題太遠?不
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