某公司項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃書-wenkub.com
2025-01-05 13:18 本頁面
【正文】 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 9:49:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 目錄 項(xiàng)目背景：知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略績效管理 1 慧茂管理顧問對項(xiàng)目的理解 2 慧茂管理顧問的項(xiàng)目解決方案 3 項(xiàng)目預(yù)期成果 4 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 5 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 6 慧茂管理顧問的優(yōu)勢 7 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 慧茂管理顧問概況 ? 創(chuàng)建于 2023年的 “ 福建省慧茂企業(yè)管理有限公司 ” ，是在 “ 英達(dá)思企業(yè)管理咨詢有限公司福州分公司 ” 基礎(chǔ)上升級組建而成的集企業(yè)管理科學(xué)研究、企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)為一體的綜合型智業(yè)機(jī)構(gòu)。 ? 輔導(dǎo)專長：人力資源體系規(guī)劃（績效管理 KPI考核體系導(dǎo)入，薪酬體系建設(shè)與工作合理化）、企業(yè)管理體系導(dǎo)入、日常經(jīng)營管理要項(xiàng)分析與推動輔導(dǎo)、組織化運(yùn)作輔導(dǎo)，知識管理（ KM）規(guī)劃與輔導(dǎo)、企業(yè)再造規(guī)劃和管理優(yōu)化工程實(shí)施輔導(dǎo)等。 ? 流程管理：全面規(guī)范管理流程，待辦事項(xiàng)和工作任務(wù)自動提醒與預(yù)警，后臺審批流程自動集成。 ? 咨詢文本： – 《 績效薪酬管理診斷報(bào)告 》 ； – 《 績效管理操作手冊 》 （含表單）； – 《 薪酬管理手冊 》 ； – 相關(guān)管理制度優(yōu)化（按需另行提供）。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 管 理 軟 件 績 效 評 價(jià) 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 項(xiàng)目解決方案 卓越 KPI績效 TM管理系統(tǒng)圖 KPI與任務(wù)管理 組織 KPI 部門 KPI 崗位 KPI/任務(wù)追加 KPI績效考核表 交請辦任務(wù)管理 企業(yè)戰(zhàn)略分解 企業(yè)年度目標(biāo) 部門年度目標(biāo) / 月度匯總目標(biāo) 崗位月度目標(biāo)任務(wù) 績效考核管理 績效懇談 績效評價(jià) 體系設(shè)計(jì) 人評會評議管理 績效改善管理 薪酬管理 任職管理 知識管理 員工成長 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 項(xiàng)目解決方案 卓越 KPI績效 TM 3P1O模型 戰(zhàn)略目標(biāo) Objective 崗位職等職責(zé) Position 績效管理 Performance 薪酬體系 Payment 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 3P1O績效管理循環(huán) 設(shè) 定 每 個(gè) 崗 位 責(zé) 任（ 目標(biāo) 、 計(jì)劃 ） 進(jìn)行績效考評 （評價(jià)） 決定薪資待遇 調(diào)整職務(wù)及 變動薪資 （每月表現(xiàn)） （考核結(jié)果） 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 卓越 KPI績效 TM 體系組成 組織績效 流程 /部門績效 崗位績效 關(guān)鍵績效指標(biāo) Key Performance Indicators （ KPI） 平衡計(jì)分卡 （四個(gè)角度） IE+KM （過程管控） KPI管理 （結(jié)果導(dǎo)向） 戰(zhàn)略分解 企業(yè) KPI 部門 KPI 崗位 KPI 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 卓越 KPI績效 TM KPI指標(biāo)的分解 – 公司層績效指標(biāo) – 部門層績效指標(biāo) – 團(tuán)隊(duì)層績效指標(biāo) – 個(gè)人層績效指標(biāo) 二 一 部門一 部門二 部門三 團(tuán)隊(duì)與個(gè)人 IEKM管理 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 項(xiàng)目解決方案 卓越 KPI績效 TM內(nèi)容 基于戰(zhàn)略管理的 績效管理平臺 責(zé)任中心KPI管理 知識管理防錯提案 IE改善 提案 能力表 現(xiàn)評價(jià) 員工在本崗位的工作成果 貢獻(xiàn)； 員工能力表現(xiàn)考核； 與其他部門的配合（知識 管理與流程優(yōu)化） 對于企業(yè)整體經(jīng)營管理的 貢獻(xiàn)（ IE提案改善） 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 說明： KPI－ 64分；能力表現(xiàn)－ 16分；知識管理和 IE提案改善－ 20分 完全符合 “ 抓大放小 ” 的 “ 80/20”原則，也就是卓越 KPI管理之設(shè)計(jì)思想 卓越績效分值構(gòu)成圖KPI能力表現(xiàn)IEKM80/20原則，抓大放小 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價(jià)值 卓越 KPI績效 TM內(nèi)容說明
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