服裝市場問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析案例-wenkub.com
2025-01-05 10:18 本頁面
【正文】 2023年 1月 23日星期一 1時 58分 32秒 13:58:3223 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 下午 1時 58分 32秒 13:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:58:3213:58:3213:581/23/2023 1:58:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 1時 58分 :58January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :58:3213:58Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 －－－中小企業(yè) HR管理信息化研討會 如何制訂員工 KPI研討講座是有很強的知識性的，很多人甚至不知道 KPI的含義。 部分地區(qū)勞動部門、人事部門以及各種協(xié)會存在著行業(yè)推動的商機（主要是看重品牌價值和服務(wù)）。 整體化運用問題，未來即便是中小企業(yè)信息化管理也是走的整體運用（比如財務(wù)、進(jìn)銷存、生產(chǎn)、甚至網(wǎng)絡(luò)營銷、在線服務(wù)業(yè)務(wù)等），其他人事軟件僅僅是一個孤立的人事軟件，用友人事通的優(yōu)勢一是整合性強可以和財務(wù)業(yè)務(wù)管理軟件連接（特別是績效考核方面）、二是今后企業(yè)發(fā)展了還可以升級更高層次的人力資源管理軟件。一個人事經(jīng)理沒有人事管理軟件的運用經(jīng) 驗今后難以向更高的大型企業(yè)人力資源經(jīng)理發(fā)展。實施上每個老板開辦一個企業(yè)都抱有一個自己的理想或者夢想的。 績效考核問題： 考核任務(wù)，管理需要自由設(shè)定考核指標(biāo)和考核任務(wù)，每個 企業(yè)的個性化考核機制。（品牌、價值鏈） 首次介紹不宜太復(fù)雜，切中幾個管理痛點即可： 考勤問題：目前絕大部分采用考勤機但是不能和工資發(fā)放扣懲一 體化管理很麻煩。 軟件使用部門及決策人 一般來說，由于規(guī)模不大，除了一些相對規(guī)模大 一些的生產(chǎn)企業(yè)外，其他中小企業(yè)不單獨設(shè)置獨 立的人事部門（人事部、勞資部）。 中小企業(yè)定義： 10500人以下的商業(yè)貿(mào)易 、 加工 、 服務(wù) （ 包括餐飲 、 酒 店 、 旅行 、 娛樂 ） 企業(yè)均是人事通的潛在目標(biāo)客戶 。 不太適宜重點推廣的行業(yè)： 行政事業(yè)單位 （ 可能有統(tǒng)一部署例如金益康 、 朗新 ） 大型國有企業(yè) （ 集團(tuán)化 、 多組織不適用 、 管理嚴(yán)謹(jǐn) ） 最有潛在需求價值的企業(yè)形態(tài) 密集加工型的制造加工企業(yè)： 需求原因：員工比較多，生產(chǎn)的產(chǎn)品和員工的熟 練程度、技能、素質(zhì)密切相關(guān)；需要計件工資、 多結(jié)構(gòu)工資（相對復(fù)雜的工資結(jié)構(gòu)）計算比較麻 煩；員工培訓(xùn)比較多；熟練員工的關(guān)懷穩(wěn)定等是 企業(yè)老板管理比較頭疼的方面； 超市商品零售業(yè)：人多、多班次、多種方式的績 效考核問題；例如密集型生產(chǎn)加工企業(yè) 服
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