團(tuán)隊(duì)效力提升-wenkub.com
2025-01-05 06:29 本頁面
【正文】 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 14分 44秒 04:14:4423 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :14:4404:14Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 14分 44秒 04:14:4423 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :14:4404:14:44January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這是每個(gè)員工的職責(zé)和使命，并習(xí)慣基于這種理念行事，那么一定會(huì)成為公司最優(yōu)秀的職員，必將有著廣闊的發(fā)展空間。 ? 同事間溝通缺細(xì)節(jié) ? ● 缺乏笑容 ? ● 缺乏方法 ? ● 缺乏了解 ? ● 缺乏反饋 溝通的基本原則 —— 準(zhǔn)確性原則 ：表達(dá)的意思要準(zhǔn)確無誤 —— 完整性原則 ：表達(dá)的內(nèi)容要全面完整 —— 及時(shí)性原則 ：溝通要及時(shí)、迅速、快捷 —— 策略性原則 ：注意表達(dá)的態(tài)度、技巧和效果。 一個(gè) 工作日 A 最重要的事務(wù) B 重要的事務(wù) C 不重要的事務(wù) 二、計(jì)劃管理 計(jì) 劃 執(zhí) 行 檢 查 處 理 計(jì)劃管理 —— 凡事都善始善終 做好有效計(jì)劃管理將會(huì)事半功倍 ? 日計(jì)劃 /總結(jié) … ? 周計(jì)劃 /總結(jié) … ? 月計(jì)劃 /總結(jié) … ? 年計(jì)劃 /總結(jié) … 三、標(biāo)準(zhǔn)化管理 制定標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施步驟 培訓(xùn)宣導(dǎo) 實(shí)施管理 過程評(píng)估完善 檢查執(zhí)行 示例 1 四、員工管理 員工狀態(tài) 根據(jù)能力和意愿將員工分類 A、有能力、有積極工作意愿 C、有能力、沒工作意愿 B、沒能力、有工作意愿 D、沒能力、沒工作意愿 四類員工管理辦法 有能力 有意愿 授權(quán) 無能力 有意愿 培養(yǎng) 有能力 無意愿 激勵(lì) 無能力 無意愿 放棄 ? ★ 教練方式：具體指示和嚴(yán)格監(jiān)督 ? 適用于員工水平狀態(tài)一般型 ? ★ 引導(dǎo)方式：共同討論、協(xié)助其自行解決 ? 適用于員工水平狀態(tài)偏高型 ? ★ 授權(quán)方式：下放決策、關(guān)注結(jié)果 ? 適用于員工水平狀態(tài)高型 ? ★ 感情方式：充分關(guān)愛、感情投資 ? 適用于認(rèn)可公
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