四大名著談團隊管理培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-01-05 06:22 本頁面
【正文】 2023年 1月 下午 3時 20分 :20January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:20:0115:20:0115:20Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 3時 20分 1秒 下午 3時 20分 15:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 25日星期三 下午 3時 20分 1秒 15:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 15:20:0115:20:0115:201/25/2023 3:20:01 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 3時 20分 :20January 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 15:20:0115:20:0115:20Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 結(jié)束語 感謝造就困難的人并時刻記住他們，我們要學(xué)會感謝那些成為你團隊的人、還沒有成為你團隊的人，用心做好每件事！只要我們努力就會創(chuàng)造傳奇！ 沒有完美的個人，只有完美的團隊！ 同心才能走得更快，同德才能走得更遠！ 祝愿我們安全辦這個團隊，努力實現(xiàn)我們既定的目標(biāo)，用我們辛苦的付出，收獲累累的碩果！ 祝大家早得真經(jīng)！ 謝謝大家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在團隊成長的各個階段，有很多關(guān)鍵點，闖過去，前面是個天，這時候就體現(xiàn)了主管（上面故事中的老者）的關(guān)鍵作用。反之，就報廢了。這個時候，他們就把錘交給父親，由他完成這最后一錘。只有用心去做事，不要用腦袋去做事，安全工作就輕松多了。這本是文化的差異，無所謂對錯之分。我們工作中缺少的正是沙僧型員工，多得是沒有孫悟空的能力，有豬八戒想法的員工。 西游記團隊對 我們 的啟示 去除妄念，用心做事 沙僧在師徒四人中看似是可有可無的角色。違章行為是多年的思維方式之果，單單靠處罰并不能解決。后來在唐三藏的教育和孫悟空的日常監(jiān)督下，豬八戒在色戒的問題上持續(xù)進步并最終改變。他第一次犯戒（調(diào)戲嫦娥），對他的處分不謂不嚴(yán)（重責(zé)二千錘、貶到凡間投豬胎），但并沒有改變他的違章心理。工作中就會作假、檢查就會走馬觀花、報喜不報憂等等?！毙睦镉泄恚K會遇到鬼 西游記團隊對 我們 的啟示 各級管理者堅持的信念決定了一個單位、一個團隊、一個班組的信心與行動，這是我們安全工作之魂。 在安全管理中，也要有這種信念，那就是 “一切事故都是可以避免的”的信念。雖歷經(jīng)生命危險與權(quán)利、美女的誘惑，卻意志堅定，不曾改變。一個團隊如果總犯同樣的錯誤而不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，這個團隊是沒有前途的。由此及彼，在我們現(xiàn)實的團隊管理中，類似 “ 金剛?cè)?” 這樣束縛人才發(fā)展的東西并不少見。 (三 )“ 金剛?cè)?” 束縛了人才的發(fā)展 為了能讓唐僧能完全管住孫悟空的所謂野性，觀音菩薩給孫悟空頭上戴了個 “ 金剛?cè)?” ，這也成了唐僧管理孫悟空的殺手锏 ―― 什么時候不聽話我就念 “ 緊箍咒 ” 。團隊陷入了發(fā)現(xiàn)問題 ―― 試圖解決問題―― 問題解決不了 ―― 請上級解決的圈子。對親勤勤懇懇、默默無聞的沙僧也基本沒有表揚過。豬八戒貪吃貪睡、干活偷懶、團隊一碰到困難便想分家回高老莊 。按理說，西游記團隊有著這么好的條件，去西天取個經(jīng)應(yīng)該是手到擒來的事情，但是這個團隊在取經(jīng)的過程中卻磕磕絆絆、甚至還有幾次面臨團隊解散的威脅?？梢哉f，西游記團隊之所以能取得成功和其有著強有力的上級支持有直接關(guān)系。 (一 )團隊主管的目標(biāo)特別明確 (二 )團隊有上級的得力支持 西游記團隊有著非常得力的上級支持。不能多，也不能少 。事實證明，他能夠勝任這份工作并且持之以恒，而且能夠在壓力下保持冷靜。 孫悟空為什么要護送唐僧去西天取經(jīng)？ 豬八戒 增加團隊活力，贏得主管歡心既嫉妒高手，又害怕離開高手 無主心骨，無主見，惰性隨處可見 容易接受外界誘惑而走偏 經(jīng)常打小報告 對唐僧還算忠心 豬八戒的影響 豬八戒多次負面影響 ,造成壞后果 ,怎么辦 ? 殺人不是目的 ! 你的團隊有沒有豬八戒 ?你如何對待的 ? 怎么樣想辦法改變豬八戒的壞毛??？ 另一面的八戒 表面看來他好吃懶做，
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