第五章倉儲成本-wenkub.com
2025-01-04 13:53 本頁面
【正文】 例如，一個汽車制造廠會把螺釘列為 C類物資，但缺少一個螺釘可能會導(dǎo)致整個裝配線的停工。 存貨編號 物品單價 占用資金 品種數(shù)量比重 累計品種數(shù)量比重 資金比重 累計占用資金比重 分類結(jié)果 步驟： （ 3）按 ABC分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類 類別 品種數(shù)累計比重 占用資金累計比重 A類 10%20%左右 60%70%左右 B類 20%30%左右 20%30%左右 C類 60%70%左右 10%20%左右 ?對 A類物資應(yīng)該進(jìn)行重點管理，現(xiàn)場管理應(yīng)該更加嚴(yán)格，應(yīng)放在更安全的地方；為了保持庫存記錄的準(zhǔn)確，要經(jīng)常進(jìn)行檢查和盤點；對 A類庫存進(jìn)行預(yù)測應(yīng)該更加仔細(xì)。 （ 1897年）帕累托分析： 20%的人口占有 80%的社會財富。 ?訂購成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本固定。 （ 3）缺貨成本 ?總成本 =取得成本 +儲存成本 +缺貨成本 =T1+T2+T3 =F1+K1 D/Q+D P+F2+K2 Q/2+T3 2．倉儲成本控制 ?CVA存貨控制法 控制方法 ?經(jīng)濟(jì)批量控制法 ?存貨的 ABC分析控制法 (1)經(jīng)濟(jì)批量控制法 假設(shè)條件： ?庫存需求速率是固定的，且在整個時間段內(nèi)保持一致。 T1=F1+K1 D/Q+DP
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