【正文】 ○ 即使精密度差，但用簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ○ 經(jīng)常聽見因?yàn)樘厥庾鳂I(yè)多所以制作標(biāo)準(zhǔn)資料難的說法 ○ Rating熟練度誤差 177。 V還要記錄計(jì)算公式 .(另附 ) (1)動(dòng)作分析 :決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)項(xiàng)目包含的作業(yè)內(nèi)容 (2)決定變動(dòng)內(nèi)容 : 區(qū)分每個(gè)動(dòng)作是定數(shù)性要素作業(yè)還是變數(shù)性要素作業(yè) .定數(shù)性要素 :作業(yè)方法及條件不變，其時(shí)間也不變的要素 (例 ) 打開開關(guān) .擦洗夾具等 .變數(shù)性要素 :作業(yè)中根據(jù)物品特性的變化，時(shí)間值也發(fā)生變化的要素 (例 )大小 ,重量 ,密度 ,硬度 ,粘度 等 (3)變動(dòng)內(nèi)容分析 : 每個(gè)動(dòng)作 (標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要素 )用 PTS法進(jìn)行變動(dòng)要因分析 (4)變動(dòng)內(nèi)容的集中整理 : 綜合考慮 master table上的變動(dòng)要因的內(nèi)容和時(shí)間值，把變動(dòng)內(nèi)容集中 整理使之單純化 (5)要素作業(yè)的集中整理 :集中整理要素作業(yè)，把時(shí)間值整理得更為簡(jiǎn)單 (6)要素作業(yè)別標(biāo)準(zhǔn)資料整理 : 制成標(biāo)準(zhǔn)資料的項(xiàng)目別的時(shí)間表 ,并作為標(biāo)準(zhǔn)資料利用 TABLE的制作63 MASTER TABLE的制作事例資料 NO.EMD1 物品編號(hào) B501 C408B532 B109要素作業(yè)性質(zhì)正常時(shí)間 備注材質(zhì) S25 FC19 B25 S25重量 2 8 6 8模具 處理 ?? 1 3 2 3 要素作業(yè)名 正常時(shí) 間 正常時(shí) 間 正常時(shí)間 正常時(shí) 間1. 采集資料 . V Y=+3 C 3. 固定模具 . V Y=+10 . . C 64 把幾個(gè) MASTER TABLE的結(jié)果整理成一個(gè)表 . 標(biāo)準(zhǔn)資料的大小根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途而不同。 ● Work Sampling法 : .不能放入短暫休息時(shí)間 , 無每時(shí)刻的 疲 勞 度 記錄 .可以獲得平均值 /傾向值，利用價(jià)值高● 頻度分析法 : .每幾個(gè) Cycle發(fā)生的正規(guī)作業(yè)的發(fā)生頻度和時(shí)間分析。它在何時(shí)，以什么順序，以什么內(nèi)容 發(fā)生都是未知的?！?最大頻度法 ‥‥ 把出現(xiàn)次數(shù)最多的時(shí)間值決定為代表值：適用于單純的動(dòng)作44□ 機(jī)械時(shí)間的設(shè)定○ 根據(jù)機(jī)械或設(shè)備的說明書設(shè)定 壓機(jī)或切割機(jī)不會(huì)根據(jù)加工品的大小，形態(tài)，材質(zhì)來改變機(jī)械時(shí)間，因此從設(shè)備性能明細(xì) 中可以得出時(shí)間○ 根據(jù)技術(shù)性的計(jì)算公式設(shè)定 車床類設(shè)備是根據(jù)材質(zhì)、加工類型來設(shè)定旋轉(zhuǎn)速度、進(jìn)刀量及進(jìn)給量，然后根據(jù)計(jì)算公式就 可以得出時(shí)間○ 根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 化學(xué)變化時(shí)間，變質(zhì)時(shí)間等所謂的 PROCESS時(shí)間是根據(jù)制作機(jī)器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定45◇ RATING和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 作業(yè)觀測(cè)者 (時(shí)間研究者 )把自己頭腦里的正確的作業(yè)動(dòng)作 (速度 ,節(jié)拍等 )的概念， 與觀測(cè)對(duì)象者 (目標(biāo)作業(yè)者 )的作業(yè)動(dòng)作做比較，并把它定量值化? 這個(gè)值叫 Rating值（ Value） 或 Rating系數(shù)（ Factor）。 不是 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 本身解決某種問題，它只是把問題明確化，從而激勵(lì)進(jìn)行改善30 ◇ 用途● 成本規(guī)格 : 設(shè)定工廠內(nèi)外的成本預(yù)算 /合同單價(jià)● 作業(yè)計(jì)劃 : 日程計(jì)劃 作業(yè)編制 編制傳送帶生產(chǎn)性 編制作業(yè)組 設(shè)定擔(dān)當(dāng)設(shè)備臺(tái)數(shù)● 改善計(jì)劃 設(shè)定設(shè)備 ,器具、工具 設(shè)定作業(yè)區(qū)域 比較作業(yè)方法 預(yù)測(cè)改善結(jié)果 ● “實(shí)績(jī)確認(rèn) (成果測(cè)量 )”所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是 測(cè)量管理、監(jiān)督者的成果 (Performance測(cè)量 : 實(shí)動(dòng)率管理 ) 測(cè)量作業(yè)者的成果 (Performance測(cè)量 :實(shí)動(dòng)工時(shí)效率管理 ) 評(píng)價(jià)改善結(jié)果 (S/T縮短率管理 ) 計(jì)算工資 (等級(jí)制度 )的基礎(chǔ)31標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途 1) 為了生產(chǎn)計(jì)劃 2) 為了人員數(shù)的計(jì)算 3) 為了標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定 4) 為了成本預(yù)算 5) 為了日程計(jì)劃 6) 為了比較方法和預(yù)測(cè)改善的效果 7) 為了外包單價(jià)的計(jì)算 8) 為了樹立長(zhǎng)期人員計(jì)劃 9) 作為 LINE BALANCE的資料 10) 作為 操作者 的成果測(cè)量基準(zhǔn) 11) 作為 設(shè)備 能力計(jì)劃的基礎(chǔ) 12) 為了 加班 計(jì)劃 13) 作為監(jiān)督者的成果測(cè)量基準(zhǔn) 14) 為了設(shè)定等待的機(jī)械數(shù)量 15) 為了計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別 16) 為了作業(yè)培訓(xùn) 17) 其它組成比率回答數(shù)1201161131071041018077686664625544251717 % % % % % % % % % % % % % % % % %作為各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ) , 成果測(cè)量和評(píng)價(jià)的尺度 , 改善活動(dòng)的基礎(chǔ)資料來活用32 ◇ 具備條件. 達(dá)成作業(yè)為目的的理想的作業(yè) 時(shí)間 ，對(duì)任何部門，現(xiàn)場(chǎng)，都是公平的尺度.不能用過去的實(shí)績(jī)或代表性 產(chǎn)品 的生產(chǎn)數(shù)來替換 ..根據(jù)科學(xué)的技法，能讓經(jīng)營(yíng)者或員工都能接受并可以信賴.一般按照通用的 (PTS法或 RATING法 )標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度的 概念 來設(shè)定.不僅可以比較公司內(nèi)的各工廠 /事業(yè)部，還可以與其他公司的水平進(jìn)行比較.產(chǎn)品 品種或引進(jìn)新 設(shè) 備等制造 方法 發(fā)生變化時(shí)，可以與過去的水平進(jìn)行比較● 公 正 性 (一 貫 性 )● 適 合 性 (信 賴 性 )● 普 遍 性33◇ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 的組成正規(guī)作業(yè) 寬放 休息 其他 準(zhǔn)備 主作業(yè) 收尾 作業(yè)上的 管理上的 人的正常 作業(yè) 時(shí)間寬放特殊寬放疲勞寬放生理性寬放最小限度的設(shè)定 : ? 作業(yè)的基本內(nèi)容 ? 按規(guī)則，周期發(fā)生 時(shí)間 : ? 由于作業(yè)的內(nèi)容、發(fā)生 時(shí)間 、發(fā)生頻率、所需 時(shí)間 等 是不定的，所以應(yīng)按非正規(guī)的方法設(shè)定 =(寬放 時(shí)間 /正常時(shí)間 )*100%(DTS法的情況 ) = 寬放 時(shí)間 /(稼動(dòng) 時(shí)間 寬放 時(shí)間 )*100%(按稼動(dòng)分析法計(jì)算時(shí) ) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 正常時(shí)間 + 寬放 時(shí)間 = 正常時(shí)間 (1 ＋ 寬放率 ) 工廠寬放 作業(yè)寬放34q標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (ST) : 正常 (基本 )時(shí)間 (NT)+寬放 時(shí)間 (AT)（ ALLOWANCE TIME）q正常時(shí)間 (NT) :基本 時(shí)間 =主作業(yè) (主體作業(yè) +附屬作業(yè) )+準(zhǔn)備作業(yè) 包含設(shè)計(jì) LOSS+方法 LOSS( 設(shè)備 工具 ,layout,LINE編制 LOSS 等 ) 不包含稼動(dòng) LOSS(等材料 ,設(shè)備 故障 ,停電 ,雨天等原因 ), 執(zhí)行 LOSS(速度低下 , 操作者 責(zé)任不良 ,不遵守標(biāo)準(zhǔn) 方法 ,微小的作業(yè)中斷等 ).q寬放 時(shí)間 (AT) : 生理寬放 +疲勞寬放 +工廠開發(fā) +作業(yè)寬放 寬放率 (??? ) : 與正常 時(shí)間 的比率 a(=AT/NT) ST=NT+AT=NT(1+a) 寬放率 (??? ) : 與整體 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 的比率 b(=AT/ST) AT=b(NT+AT), ST=NT/(1b)※ 寬放 ? 對(duì)作業(yè)必要而不可缺的延遲，作為補(bǔ)償有必要包含在標(biāo)準(zhǔn)的延遲35 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 的用語名稱 定義 例主體作業(yè) 作業(yè)目的本身在進(jìn)行中的作業(yè) (讓材料變形 ) ? 加工 ,組裝 ,變形 ,變質(zhì) ,切割附屬作業(yè) 跟主體作業(yè)以相同的 CYCLE發(fā)生 , 并附屬于它的作業(yè)(材料無變形）? 部品的附著、去除等的手工操作? 機(jī)械操作? 測(cè)量 ,檢查準(zhǔn)備作業(yè) 每 Lot發(fā)生 1回的 準(zhǔn)備及整理 時(shí)間 ? 作業(yè)交替 ,作業(yè)準(zhǔn)備 ,機(jī)械及工具的準(zhǔn)備? 作業(yè)場(chǎng)所的整理 生理寬放 在作業(yè)中出現(xiàn)的生理需求的行為補(bǔ)償 ? 上洗手間 ,喝水 ,擦汗等 生理寬放 ,工廠一律設(shè)定疲勞寬放Fatigue ? 為了恢復(fù)的休息? 為了恢復(fù)的作業(yè)速度減慢 環(huán)境 :熱 ,溫度 ,照明 ,GAS,灰塵 ,噪音 ,濕氣作業(yè)寬放Delay在作業(yè)途中不規(guī)則地、偶然地發(fā)生。 因上述 LOSS有 4名進(jìn)行了各 4HR的加班 .這一天的作業(yè)數(shù)是 10000個(gè) , 良品數(shù)是 9800個(gè) , 平均 30秒 .這時(shí)的作業(yè)工時(shí)效率、實(shí)動(dòng)工時(shí)效率是多少 .該工程種應(yīng)改善哪一部分的浪費(fèi) ?26◇ 例題 2 : 設(shè)備效率S公司的一天的運(yùn)作時(shí)間是 480分鐘 . 經(jīng)過調(diào)查該公司的 M設(shè)備發(fā)現(xiàn)實(shí)施計(jì)劃保全 10分鐘，早會(huì) 15分鐘，機(jī)械故障時(shí)間 30分鐘，品種更換的調(diào)整 /準(zhǔn)備作業(yè) 30分鐘。因此從明確問題的本質(zhì)開始并查找解決問題的方法。? 如何提高生產(chǎn)性 ?◇ 何謂問題 ?6問 題 的 明 確 化 必要的事實(shí)收集 加工數(shù)量是 500個(gè)，良品率為 95%。由于發(fā)生頻率不定而很難包含在正規(guī)作業(yè)的作業(yè)補(bǔ)償 ?去除刀具上的鐵屑?細(xì)長(zhǎng)線的纏成一團(tuán) , 噴嘴堵塞等?作業(yè)中的緊急聯(lián)絡(luò) , 協(xié)議工廠寬放Job根據(jù) 管理 目的而規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)特有的間接的作業(yè)補(bǔ)償 ? 早會(huì) ,排隊(duì) ,體操? 早、晚的整理 ,整頓 ,清掃特殊寬放 熟練寬放 , 機(jī)械干涉寬放 , 小組作業(yè)寬放 , 小 LOT寬放 ,獎(jiǎng)勵(lì)寬放 ,其它為了恢復(fù)由作業(yè)環(huán)境 /條件導(dǎo)致的身體上、精神上的疲勞而制定的休息、作業(yè)速度減慢等延遲補(bǔ)償?根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 的使用目的可包含或不 可包含Personal人為寬放管理寬放作業(yè)寬放36 ◇ 正常時(shí)間的例子區(qū) 分 單位包裝作業(yè)單位準(zhǔn)備作業(yè) 移動(dòng)到 CAS作業(yè)臺(tái)主作業(yè)移動(dòng) 搬至積載地點(diǎn)小計(jì)用紙包裝 GLASS用壓縮空氣吹掃測(cè)量電流積載合計(jì)37qST 縮短率管理 : 體現(xiàn)制造活動(dòng)的改善程度 . . 縮短率 : (總 . – 現(xiàn) . ) / 總 . . 考慮 Model mixing時(shí) : ∑(Model別數(shù)量 *Model別總 .) ∑(Model別數(shù)量 *Model別現(xiàn) .) ∑ (Model別數(shù)量 * Model別總 . )