【正文】 哈默、帕拉哈萊德著 朱戎 段盛華 胡明譯《 戰(zhàn)略柔性 》機(jī)械工業(yè)出版社 2023年 1月 ?弗雷德 . (Fred R. David)著 李克寧譯《 戰(zhàn)略管理 (Strategic Management Concepts)》第 8版 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2023年 10月 (49元一冊 ) ?約瑟夫 . (Joseph )等人著 尹可等譯《 企業(yè)政策 —— 戰(zhàn)略過程管理 (Business Policy:Managing Strategic Processes)》第 8版 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 2023年 7月 (54元一冊 ) ?達(dá)維尼 (Richard ’ Aveni)著 許梅芳譯《 超競爭優(yōu)勢 (Hyperpetition,1994.)》臺灣 遠(yuǎn)流出版事業(yè)公司 1998年 8月 ?蓋瑞 .哈默爾 (Gary Hamel)著 李田樹 李芳齡譯《 啟動革命 (Leading the Revolution,2023.)》臺灣 天下遠(yuǎn)見出版公司 2023年 12月 THE END ?布魯斯 .阿爾斯特蘭德等著 劉瑞紅等譯《 戰(zhàn)略歷程 ——縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派 》機(jī)械工業(yè)出版社 2023年版 ?楊錫懷編著，《企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例》，高等教育出版社， 1999。 科斯利 、 辛西娜 ?注意收集一些企業(yè)的翔實(shí)資料，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的理論觀點(diǎn)對這些資料進(jìn)行系統(tǒng)分析。 ? 沒有放之四海而皆準(zhǔn)的成功戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略規(guī)劃的確可以提高組織的績效。 學(xué)科特點(diǎn)（續(xù)） ?探探索性 : 企業(yè)對成功的執(zhí)著追求，促就了新學(xué)說不斷涌現(xiàn)。這些變量實(shí)際上反應(yīng)了企業(yè)一組結(jié)構(gòu)性因素，也稱結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素。 策略九說 ? 吳氏依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)（產(chǎn)業(yè)組織學(xué) industrial anization，競局理論 game theory，廠商理論firm theory，交易成本論 transaction theory，資訊經(jīng)濟(jì)學(xué) information economics，財(cái)產(chǎn)權(quán)property right）、社會學(xué)（如組織生態(tài)論anizational ecology，機(jī)構(gòu)論 institutional theory，資源依賴?yán)碚?resource dependence theory，演進(jìn)論 evolutionary theory,網(wǎng)路理論work theory）等比較成熟的理論將戰(zhàn)略管理理論歸結(jié)為如下九種學(xué)說： ? 1，價值說 Ohmae Kenichi(1982,88), Porter,. (1985), Aaker David A.(1991). ? 2，效率說 Ansoff,Igor,(1965), Chandler,. (1977,90). ? 3，資源說 Prahalad,.,and Hamel,G. (1990,91,95) . ? 4，結(jié)構(gòu)說 Porter,.(1980), Scherer,. and Ross David(1990). ? 5，競局說 McMillan John(1992), Rasmusen,Eric (1989). ? 6，統(tǒng)治說Coase,R.(1937),Willianson,Oliver E. (1975,79,85). ? 7，互賴說 Moore,.(1993),Nohria Eccles,.(1992),Banson,.(1975),Ouchi,.(1980),Oliver,Christine(1990). ? 8，風(fēng)險說 Thompson James D.(1967), Markowitz,M. (1952). ? 9，生態(tài)說 Hannan and Freeman,J. (1989),Levins,R, (1986),Buchko, . (1991),et al. ? 學(xué)者吳思華 (1993)嚐試就經(jīng)濟(jì)學(xué)及社會學(xué)者所提出的觀點(diǎn) ， 將策略本質(zhì)的邏輯思維 ， 歸納出策略九說 ， 其觀點(diǎn)如下： ? ────────────────────────────── ? 學(xué)說 依據(jù)的理論觀點(diǎn) 主要論點(diǎn) ? ────────────────────────────── ? 結(jié)構(gòu)說 機(jī)構(gòu)論 (社會學(xué) ) ． 獨(dú)佔(zhàn)力量越大 ， 績效越好 ? ． 卡位原理：掌握有利位置與關(guān) ? 鍵資源 ， 以提高談判力量 ? ． 有效運(yùn)用結(jié)構(gòu)力量 ， 以擴(kuò)大利 ? 潤來源 ? 資源說 資源依賴?yán)碚?(社會學(xué) ) ． 經(jīng)營是持久執(zhí)著的努力 ? ． 持續(xù)累積不可替代的核心資源 ? 以形成策略優(yōu)勢 ? 互賴說 網(wǎng)路理論 (社會學(xué) ) ． 企業(yè)組織是一個相互依賴的事 ? 演進(jìn)論 (社會學(xué) ) 業(yè)共同體 ? ． 事業(yè)共同體應(yīng)該共同爭取環(huán)境 ? 資源 ， 以維繫共同體的生存 ? ． 個別組織應(yīng)該在事業(yè)共同體內(nèi) ? 取得一較佳之位置 ， 以分享較 ? 多的資源 ? 生態(tài)說 組織生態(tài)論 (社會學(xué) ) ． 環(huán)境資源主宰企業(yè)組織的存續(xù) ? ． 靠山吃山 ， 靠水吃水 ? ． 儘量調(diào)整狀況與環(huán)境同形 ? 價值說 廠商理論 (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 結(jié)合價值活動創(chuàng)造或增加顧客 ? 認(rèn)知的價值 ， 是策略成功的關(guān)鍵 ? 效率說 產(chǎn)業(yè)組織學(xué) (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 配合生產(chǎn)與技術(shù)特性 ， 追求規(guī) ? 模經(jīng)濟(jì)與範(fàn)疇經(jīng)濟(jì) ， 以降低營 ? 運(yùn)成本 ? 統(tǒng)治說 交易成本理論 (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 企業(yè)組織是一個取代市場的資 ? 源統(tǒng)治機(jī)制 ? ． 和所有的事業(yè)夥伴建構(gòu)最適當(dāng) ? 的關(guān)係 ， 以降低交易成本 ? 競局說 競局理論 (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 經(jīng)營一個既競爭又合作的競賽過程 ? ． 聯(lián)合次要敵人 ， 打擊主要敵人 ? 風(fēng)險說 資訊經(jīng)濟(jì)學(xué) (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 追求適當(dāng)?shù)耐顿Y組合以降低經(jīng)營風(fēng)險 ? ． 維持核心科技的安定促使效率發(fā)揮 ? ． 提高策略彈性 ， 增加轉(zhuǎn)型機(jī)會 ? ────────────────────────────── 這個叢林有什么特點(diǎn)？ ? 域理論成果廣泛結(jié)合， 特別是那些足以引發(fā)管理思想和方法全面升華的理論突破 ，如再造工程 、 知識管理 、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等方面的理論成果 ， 正在被納入戰(zhàn)略管理的理論體系之中 。 ? 10個根深蒂固的概念支配著目前的戰(zhàn)略思想 ， 這些要領(lǐng)的范圍從早期的設(shè)計(jì)學(xué)院和計(jì)劃內(nèi)黨派到較近期的知識 、 文化和環(huán)境學(xué)派 。上述兩種非常不同的理論和實(shí)踐是互為補(bǔ)充的，因此我們認(rèn)為它們屬于同一個學(xué)派。 結(jié)構(gòu)學(xué)派 ? 最后，我們介紹一種比較廣泛和比較綜合性的理論和實(shí)踐。在日本管理模式的影響充分顯示出來之后，在人們清楚地看到，獨(dú)特的、難以模仿的文化因素可以帶來戰(zhàn)略上的優(yōu)勢之后，文化在美國便成為一個重要問題。微觀動力學(xué)說認(rèn)為一個組織內(nèi)的戰(zhàn)略的制定過程在本質(zhì)上是政治性的，這一過程涉及內(nèi)部各個角色間的討價還價、說服工作、甚至是對抗。其歷史可追溯到早期對 漸進(jìn)主義 的研究和 冒險 ， 應(yīng)急戰(zhàn)略 之類的概念。如果戰(zhàn)略在人們的頭腦中是作為框架、模式，或是地圖的形式發(fā)展的，那又該如何理解人們的思維呢？人們對戰(zhàn)略制定過程中的認(rèn)知偏見、對認(rèn)知作為信息處理的過程進(jìn)行了大量研究，特別是在 80年代。 創(chuàng)業(yè)學(xué)派 ? 與此同時，在其它方面，也有對戰(zhàn)略的形成 有著完全不同看法的流派出現(xiàn)，盡管它們的聲勢很小。在這一學(xué)派看來，戰(zhàn)略不過是通過對工業(yè)形勢的正規(guī)化的分析選擇出具有普遍意義的立場。 定位學(xué)派 ? 第三個學(xué)派被普遍稱作定位學(xué)派。就出版物的數(shù)量而言，計(jì)劃學(xué)派在 70年代中期占主導(dǎo)地位。高層管理人員制定明確而簡單的戰(zhàn)略，以便于大家執(zhí)行。 ? 1，設(shè)計(jì)學(xué)派 ?2，計(jì)劃學(xué)派 ?3 ，定位學(xué)派 ?4 ，企業(yè)家學(xué)派 ?5， 認(rèn)識學(xué)派 ?6，學(xué)習(xí)學(xué)派 ?7，權(quán)力學(xué)派 ?8，文化學(xué)派 ?9，環(huán)境學(xué)派 ?10 ，綜合學(xué)派 ?企業(yè)的發(fā)展不能迷信狹益的理論指導(dǎo) ， 一種理論反映一種發(fā)展的主導(dǎo)模式 ， 只有進(jìn)行相互的比較 ， 建立較好的政府 、 企業(yè) (治理結(jié)構(gòu) 事業(yè) )發(fā)展關(guān)系 。 ? 不同的理論并不完全矛盾，超強(qiáng)競爭理論強(qiáng)調(diào)持久競爭優(yōu)勢是一系列短期優(yōu)勢的迭加，也可以理解為深層次的優(yōu)勢只有在能夠表現(xiàn)為表層優(yōu)勢時才有意義。 其主要觀點(diǎn)主要表現(xiàn)在： ?（ 1） 、 在對企業(yè)競爭本質(zhì)認(rèn)識方面 ，認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心不在于產(chǎn)品或市場結(jié)構(gòu)而在于其行為反應(yīng)能力 ， 戰(zhàn)略的目標(biāo)在于識別和開發(fā)他人難以模仿的能力； ? （ 2） 、 在識別和培育企業(yè)核心能力方面 ， 認(rèn)為核心能力來自于企業(yè)組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí) ， 成員間的相互交流和價值觀的傳遞； ?（ 3） 、 在制定和實(shí)施企業(yè)競爭戰(zhàn)略的政策主張方面 ， 使企業(yè)成為一個以能力為基礎(chǔ)的競爭者 ， 是能力學(xué)派的最終目的 。 ?戰(zhàn)略主要是選擇資源與能力的培養(yǎng)方向，并最大限度發(fā)揮資源與能力的效用。 ?這是由內(nèi)到外的分析模式。 ?環(huán)境分析（尤其是產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析） ?識別有吸引力的產(chǎn)業(yè) ?戰(zhàn)略生成：能贏得超額收益 ?開發(fā)所需資源與技能 ?戰(zhàn)略實(shí)施，獲得超額收益 —— I/O模式（由外到內(nèi)的戰(zhàn)略思維 ） 基于資源與能力的戰(zhàn)略理論 ?資源與能力的優(yōu)劣勢 ?競爭優(yōu)勢（資源與能力的培養(yǎng)方向） ?戰(zhàn)略生成： ? —— 能最大限度地發(fā)揮資源與能力的效用 ? 有吸引力的產(chǎn)業(yè) ?戰(zhàn)略實(shí)施，獲得超額收益 ? —— “由內(nèi)到外的戰(zhàn)略思維 ” 產(chǎn)業(yè)組織理論和資源理論 ? SCP分析模式 ?StructureCompetitionPerformance. ?市場結(jié)構(gòu)決定競爭行為，競爭行為決定企業(yè)績效。 ? 能力學(xué)派 ?除了普拉哈拉德和哈默爾外 ， 能力學(xué)派的代表還有：斯多克 、 伊萬斯（《 能力競爭：公司的核心能力 》 、1997） ， 赫尼 （《 基于能力的競爭 》 、1994） 。 ? 資源學(xué)派的理論框架可表示為：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 、 內(nèi)部資源分析 — 制訂競爭戰(zhàn)略 — 實(shí)施戰(zhàn)略 — 建立與產(chǎn)業(yè)環(huán)境相匹配的核心能力 — 競爭優(yōu)勢 — 業(yè)績 。 資源學(xué)派對這種不可模仿的特征作出了四種解釋 ， 認(rèn)為資源要在公司中扮演戰(zhàn)略角色 ， 至少應(yīng)該擁有以下四種特性的其中一種特性 。 資源學(xué)派架起了結(jié)構(gòu)學(xué)派與能力學(xué)派之間的橋梁， ?其承認(rèn)公司特別資源與能力的重要性，但也沒有忽視產(chǎn)業(yè)分析的重要性，他們認(rèn)為企業(yè)能力只有在產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中才能體現(xiàn)出重要性， ?資源學(xué)派的 核心思想是：企業(yè)競爭優(yōu)勢是建立在企業(yè)所擁有的獨(dú)特資源及它在特定的競爭環(huán)境中配置這些資源的方式基礎(chǔ)之上的，如果一個企業(yè)擁有異質(zhì)性的有價值的資源，那么這個企業(yè)在資源占有上就具備了一種類似于“壟斷”的市場地位，由此而產(chǎn)生持久的競爭優(yōu)勢，獲取長期的超額利潤。 蒙哥馬利： 《 資源觀： 90年代的戰(zhàn)略 》（ 1995） 、 《 公司戰(zhàn)略：企業(yè)的資源與范圍 》（ 1997） ， D ?企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生論 ?80年代開始 ， 競爭優(yōu)勢理論出現(xiàn)了資源學(xué)派 ， 其代表有：沃納菲爾特： 《 基于資源的企業(yè)觀點(diǎn) 》 （ 1984） 大衛(wèi) ?波特理論在 20世紀(jì) 80年代處