6s精益管理(孫少熊)-wenkub.com
2025-01-02 08:58 本頁面
【正文】 2023年 1月 20日星期五 8時 10分 56秒 20:10:5620 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :10:5620:10Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 20日星期五 8時 10分 56秒 20:10:5620 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :10:5620:10:56January 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。管理上的性格是指管理的風格，管理的格局。 日期 : 2023/1/20 第 48 頁 6S誤區(qū)七 誤區(qū)七：我們員工素質差，做不了 6S 問題說明：把 6S管理活動做不好歸罪于我們的員工，事實上有點本末倒置。 日期 : 2023/1/20 第 46 頁 6S誤區(qū)五 誤區(qū)五： 6S活動的推進就是 6S的檢查 問題說明：一般企業(yè) 6S活動導入后就只剩下檢查，一遍又一遍，沒有新鮮主題投入，誤以為 6S就是定期的檢查評比，把 6S活動僵化。不想再提這部分； 正確認識： 6S管理活動是一項持續(xù)推進的工作，它是要通過不斷的 PDCA，不斷地推進的一項工作。 日期 : 2023/1/20 第 43 頁 6S誤區(qū)二 誤區(qū)二 :6S就是把我們工作的地方打掃干凈 問題說明：重要是不了解 6S管理活動的真正意思，把 6S和大掃除完全混淆在一起。 日期 : 2023/1/20 第 37 頁 素養(yǎng) 真意在于訓練與紀律 以如何貫徹教育實施精神為考量點 整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工要經常做到。 6S的真意 現(xiàn) 狀 基 準 亡羊補牢的問題 基 準 新 基 準 未雨綢繆的問題 現(xiàn) 狀 日期 : 2023/1/20 第 26 頁 人是不可思議的，就算在非常惡劣的環(huán)境中工作， 習慣了也能視而無睹的繼續(xù)工作 。任何人都能十分清楚物品的名稱、規(guī)格、責任人、檢查人。 6S的真意 日期 : 2023/1/20 第 22 頁 整頓活動的要點 徹底落實前一步的整理工作 物品擺放要有固定的區(qū)域，放置場所明確，以便于尋找 物品擺放地點要科學合理。 日期 : 2023/1/20 第 20 頁 紅牌作戰(zhàn)、定點攝影 紅牌作戰(zhàn) 在被認為 不必要的 物品和需要作 進一步評估的 物品上貼上紅牌 定點攝影 在準備改進的地方作定點攝影對比。 （ 3）應建立“不要物”處理的流程和不要物處理的詳細情況，做到管理有序、透明化。 日期 : 2023/1/20 第 17 頁 處理“不要物” 的要點： （ 1）對于不要物的處理，不只是簡單思考不要物的處理工程，還要思考不要物是如何產生的 ,如何進行預防。根據(jù)物品的使用次數(shù)、使用頻率來判定物品應該放在什么地方才合適。 時間 使用成本 時間 折舊成本 + = 時間 綜合成本 最佳時間 6S考慮如何節(jié)省成本 ,而非敗家子。首先就要確定現(xiàn)場需要什么物品，進而以此為標準將現(xiàn)場的物品區(qū)分為需要的和不需要的，對不需要的物品 堅決 加以清除。 形成企業(yè)的勢 ,讓人信服 6S是企業(yè)品性的標志 6S管理活動要形成企業(yè)的一種勢，達到不戰(zhàn)而屈人之兵的目的。 ?員工守時 ,各項活動能夠準時集合 。 日期 : 2023/1/20 第 8 頁 6S活動強調思考方式和行為品質 通過活動來改變人的思考方式和行為品質，從而改變公司的管理水準。 我們日常工作中有以下癥狀嗎？ 日期 : 2023/1/20 第 6 頁 6S精益管理的目標 六大目標 1. P（ production）：效率 2. Q（ quality）：品質 3. C（ cost）：成本 4. D（ delivery）：交期 5. M（ morale）：士氣 6. S（ safety）：安全 五大資源 人 人員 機 — 機器設備 料 — 物料 法 — 作業(yè)的方法、標準、指導 環(huán) — 作業(yè)的環(huán)境 充分運用五大資源實現(xiàn)六大目標 六大目標應作為一個系統(tǒng)來考慮，不可通過提升一個目標而忘掉其他目標。 ? 6S精益管理作為企業(yè)管理的法寶之一，只要我們貫徹始終，將在改善環(huán)境，提升員工整體素質，消除工作效率低下，確保產品和服務優(yōu)質等方面起到至關重要的作用。第 0 頁 6S精益管理 日期 : 2023/1/20 第 1 頁 課程簡介和收益 ? 6S精益管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)六項內容。 日
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1