5s推行實務(wù)--卓越現(xiàn)場管理(ppt96頁)-wenkub.com
2025-01-02 07:55 本頁面
【正文】 下午 1:2313:23:0113:23:0108下午 二月 2113:23February20231:23:0108,08,PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。08,下午 1:2313:23:0113:23:0108下午 二月 2113:23February下午 13:23:01二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。08,PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。08,下午 1:2313:23:0113:23:0108下午 二月 2113:23February下午 13:23:01二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。08,PM1以我獨沈久，愧君相見頻。08,93【心得體會】94第 4講 整理的推進重點92【本講總結(jié)】o 一個企業(yè)，只有全面地推行 5S管理，才能取得顯著的成效并提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。提升了工作情緒，再加上有好的工作環(huán)境、工作氣氛，有了高素質(zhì)并有修養(yǎng)的伙伴，彼此之間的團隊精神和士氣自然也能相應(yīng)地得到提高了，物品擺放有序了，而且拿東西不用找來找去，時間不會絲毫的浪費，所以效率必然也就提升了。提升員工的歸屬感87o 企業(yè)在推動 5S的過程中，通過整理、整頓、清掃、清潔與修養(yǎng)的提升，這個企業(yè)的浪費、缺陷為零，效率提高了，它的安全自然相應(yīng)地也有保障。修養(yǎng)提升了，他就會有尊嚴(yán)，他會認(rèn)為呆在這樣的企業(yè)里，有一種優(yōu)越感和成就感，必然對這個企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力。圖 32 5S運動與相關(guān)活動的關(guān)系圖845S的六大效能■提升企業(yè)形象■減少浪費o 推動 5S的效能是減少浪費：人員、場地、場所、時間等各方面的浪費都減少了。82o 5S為相關(guān)活動打下堅實的基礎(chǔ)。1．營造整體氛圍79o 推動 5S可以營造一種整體的氛圍， 5S能映照一種讓一個組織或一個企業(yè)的每一個人都養(yǎng)成一種習(xí)慣并積極地參與。 概要 目的 活 動 例整理△ 發(fā) 生源 對策△ 層別 管理△ 沒有無用品、多余的物品△ 盡可能地減少半成品的 庫 存數(shù)量△ 減少架子、箱子、盒子等△ 清除無用品，采取 發(fā) 生源 對 策△ 明確原 則 ，果斷消除無用的物品△ 防止 污 染源的 發(fā) 生△ 推 進組織編 排系 統(tǒng) ，確?？?間 并逐 漸擴 大整頓△ 有效、整齊 地保管物品△ 無 尋 找 時間△ 做到必要 時 能立即取出需要的物品△ 決定正確的存放布局，以便充分地利用狹窄的場 所△ 在提高工作效率的同 時創(chuàng) 造安全的工作 環(huán) 境△ 高功能地保管和布局△ 創(chuàng) 造整 潔 的工作 環(huán) 境， 創(chuàng) 造高功能的（ 質(zhì) 量、效率、安全）物品存放的方法和布局△ 徹 底 進 行定點存放管理，減少 尋找物品的 時間74清掃△ 清 掃 、點 檢△ 環(huán) 境的近況△ 維護 機修 設(shè)備 的精度，減少故障的 發(fā) 生△ 創(chuàng) 造清 潔 的工作 場 所，早些 發(fā)現(xiàn)設(shè)備 的不完善△ 及 時 采取措施的體制△ 通 過 高功能的要求，清 潔 化， 實現(xiàn) 無垃圾，無 污 垢△ 維 持 設(shè)備 的高效率，提高 產(chǎn) 品的 質(zhì) 量△ 強 化 對發(fā) 生源的 儲備對 策清潔△ 一目了然的管理△ 標(biāo) 準(zhǔn)化的管理△ 創(chuàng) 造一個舒適的工作 環(huán) 境△ 持 續(xù) 不斷地整理、整 頓 ，以保持或保障安全、 衛(wèi) 生△ 強 化功用 設(shè)備 的 維護 和管理△ 努力使異常 現(xiàn) 象明 顯 化并通 過觀察而 進 行管理修養(yǎng)△ 培養(yǎng)良好的 習(xí)慣△ 創(chuàng) 造有 規(guī)律的工作 環(huán)境△ 創(chuàng) 造能 贏 得 顧 客信 賴 的關(guān)系△ 創(chuàng) 造距離良好的工作 場 所△ 培養(yǎng)各種良好的禮 節(jié) ，養(yǎng)成遵守集體決定事 項 的 習(xí)慣75一個企業(yè)，只有全面地推行5S，才能取得顯著的成效，從而提高管理水平。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關(guān)系。一個實施了 5S的企業(yè)，可以降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)并能鼓舞員工士氣，還可以不斷地改善和提高企業(yè)的整體形象，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。64●每一個員工都能做好自我管理。表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。59o 通過推行 5S，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。o 消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。566．事故為零——5S 是安全的軟件設(shè)備o 整理、整頓后，通道和休息場所都不會被占用。555．切換產(chǎn)品時間為零——5S 是高效率的前提o 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時都可以拿到，不需費時尋找，它可以節(jié)省時間。544．故障為零 ——5S 是交貨期的保證o 工廠無塵化。若工廠內(nèi)沒有 5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實現(xiàn)。o 機械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。522．不良為零 ——5S 是品質(zhì)o 知名度也會提高，很多人都會慕名來參觀你的企業(yè)。50推行 5S的八大作用o 推行 5S有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間、事故、投訴、缺陷等 8個方面都為零，有人稱之為 “八零工廠 ”。精神面貌的改善就能使企業(yè)的形象得到提升，就會形成一種自主改善的機制 。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。o 員工都有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率。402．促成效率的提高o 良好的工作環(huán)境和工作氛圍，加上很有修養(yǎng)的合作伙伴
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