現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)的思考-wenkub.com
2024-12-31 07:23 本頁面
【正文】 （二）戰(zhàn)略管理內(nèi)容 愿景與目標(biāo) 外部環(huán)境分析 內(nèi)部條件分析 識(shí)別戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略方案選擇與制定 資源分配 組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)控制 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 反 饋 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 制度文化建設(shè) 戰(zhàn)略分析 ?優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ?機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 分析工具： SWOT 戰(zhàn)略分析 內(nèi)部分析 外部分析 機(jī)會(huì) 威脅 劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 內(nèi)外部交叉分析 戰(zhàn)略制定 ?主要任務(wù) ?確定戰(zhàn)略目標(biāo)（愿景） ?確立戰(zhàn)略內(nèi)容 ?選擇戰(zhàn)略路線 ?戰(zhàn)略選擇 ?優(yōu)勢(shì)主導(dǎo) ?蓄勢(shì)防御 ?借勢(shì)聯(lián)盟 戰(zhàn)略實(shí)施 ?主要任務(wù) ?管理組織體系構(gòu)建 ?人、財(cái)、物配置 ?制度文化建設(shè) ?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與控制 ?基本方法 ?分解和細(xì)化目標(biāo) ?強(qiáng)化措施推進(jìn) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) ?目的 ： 成效評(píng)估 、 戰(zhàn)略修正 ?方法 ： ?內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià) ?年度測(cè)評(píng)、周期評(píng)估、階段評(píng)價(jià) 結(jié) 語 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)，必須立足國(guó)情特色和農(nóng)情特點(diǎn)，在國(guó)家各級(jí)政府關(guān)心、各級(jí)財(cái)政投入、各類項(xiàng)目推動(dòng)、各項(xiàng)政策扶持下，運(yùn)用戰(zhàn)略管理方法，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、特色和新興學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目、人才、平臺(tái)、制度向“學(xué)科”集聚，提高人的現(xiàn)代化、工作現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化和環(huán)境現(xiàn)代化水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)科、一流人才、一流平臺(tái)、一流成果、一流文化制度的“一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所”。 機(jī)制創(chuàng)新與制度建設(shè) ?目標(biāo) ： 建立適應(yīng)現(xiàn)代院所管理和學(xué)科發(fā)展的管理機(jī)制 ，建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所制度。 ?試驗(yàn)基地： 以溫室、網(wǎng)室、試驗(yàn)地等為主體，支撐開展農(nóng)業(yè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)試驗(yàn)等。 ? 一個(gè)科研院所建設(shè)的現(xiàn)代化水平，往往表現(xiàn)在其優(yōu)勢(shì)、特色學(xué)科建設(shè)的規(guī)模和程度。 關(guān)于“院所” 即研究院、研究所，不同于“大學(xué)”（以育人為本）。其中： 科研“人”：包括個(gè)人和團(tuán)隊(duì)?！艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)”是院所建設(shè)的依據(jù)?！艾F(xiàn)代”是院所建設(shè)的總要求，關(guān)鍵在于：人的現(xiàn)代化、工作現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化和環(huán)境現(xiàn)代化。一 二 三 四 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所的本質(zhì)和內(nèi)涵 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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