【總結】LOGO工程項目管理模塊6-進度管理王菁主要內(nèi)容進度管理目標與任務進度計劃的類型與作用進度計劃的編制與調整進度控制的措施模塊6建設工程項目進度管理?熟悉進度控制的目標與任務;?理解項目進度計劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進度計劃、工程網(wǎng)絡計劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡計劃有關參數(shù)的計算與應用;
2025-01-14 00:50
【總結】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術改造項目項目采購管理ProjectProcurement
2025-01-25 14:19
【總結】工程項目精細化管理四公司安質部精細化管理的含義?精細化管理是企業(yè)為適應集約化和規(guī)?;纳a(chǎn)方式,建立任務細分、目標細分、流程細分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學管理模式。簡稱“三細”、“四精”。(一)、工程項目精細化管理體系構成?1、《中國中鐵股份有限公司精細化管理辦法》;?2、中
2025-01-27 00:02
【總結】第5章工程項目進度管理學習目標:、措施學習重點:?一、施工流水原理?(一)流水施工的基本概念??建筑施工流水作業(yè)是由固定組織的施工人員,在若干個工作性質相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。??建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產(chǎn)的組織方式有所不同,它有自身
2025-02-05 06:58
【總結】第十章工程項目成本管理———成本計劃工程成本控制的關鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設計技術設計施工圖設計施工階段項目進展時間對投資
2025-01-27 00:00
【總結】第一節(jié):國際工程項目管理概述第二節(jié):工程項目管理的基本原理國際工程項目管理(InternationalProjectManagement)屬于項目管理知識體系(ProjectManagementBodyofKnowledge)的范疇。項目管理知識體系是指項目管理這一專業(yè)領域中的知識總和。項目管理知識體系包括正在廣泛應用的已被公
2025-01-25 14:26
【總結】水利工程項目建設管理和招標投標管理江蘇省水利廳基本建設處金嘉麟2023年江蘇省水利建設任務?省政府確定今年水利重點工程建設投資80億元以上:??(一)農(nóng)村水利工程149107萬元。主要是灌區(qū)改造、大型灌排泵站改造、節(jié)水灌溉、水土保持。??
2025-01-26 23:47
【總結】第一講項目管理概述于炳炎石家莊鐵道大學提綱第一部分項目第二部分項目管理第三部分工程項目管理第一部分項目修建長城生產(chǎn)部門編制計劃銀行業(yè)務員辦理存款生產(chǎn)啤酒醫(yī)生看病開發(fā)新軟件申辦世
2025-01-27 00:01
【總結】工程項目管理——第9章工程項目竣工驗收廈門大學嘉庚學院土木工程系工程項目竣工驗收-19工程項目竣工驗收主要內(nèi)容:一、工程項目竣工驗收概述二、工程項目竣工質量驗收三、工程項目竣工資料移交與歸檔管理四、工程項目的回訪與質量保修五、工程項目總體與綜合評價工程項目管理——第9章工程項目竣工
2025-01-27 00:04
【總結】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY課程介紹?課程基本情
2025-01-27 01:40
【總結】2023/2/131第7章建設工程項目進度管理??建設工程進度計劃的編制方法??2023/2/132?建設工程項目進度計劃的種類?建設項目進度計劃的編制方法?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)?建設項目總進度目標的論證2023/2/133建設工程項目進度計
2025-01-25 15:08
【總結】軟件項目管理軟件工程內(nèi)容提要?軟件項目管理活動?項目規(guī)劃?項目進度?質量管理?軟件成本估算?人員管理?配置管理?CMM軟件項目管理概述隨著信息技術的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大,個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項目管理引入開發(fā)活動中,對
2025-01-04 20:33
【總結】第五章工程項目管理的組織授課教師:劉亮第五章工程項目管理的組織第一節(jié)工程項目組織概述一、組織的基本理論(一)組織組織是指為了實現(xiàn)某種既定目標,通過明確分工和協(xié)作關系,通過不同層次的權利、責任、利益制度而構成的能夠一體化運行的人的系統(tǒng)。西華大學建筑與土木工程學院劉亮對組織的理解:(
2025-03-11 10:28
【總結】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)11工程項目收尾管理211工程項目收尾管理工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價
2025-03-05 16:40
【總結】?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理第十六章工程項目全面風險管理一、概述二、工程項目風險因素分析三、風險評價四、風險控制?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理一、概述(一)工程項目中的風險(二)風險的影響(三)全面
2025-01-14 00:36