安全系統(tǒng)工程培訓(xùn)資料-wenkub.com
2024-12-30 15:21 本頁面
【正文】 )()(/??B安全系統(tǒng)工程 30 7 系統(tǒng)危險控制 危險控制基本原則 1）危險控制目的 降低事故發(fā)生概率。若評判人確定的權(quán)重系數(shù)用集合表示，即權(quán)重集為： ),(?A建立評判集。 如果已給出決策矩陣 R，再考慮各因素的重要程度，即給定隸屬函數(shù)或權(quán)重集 A，則模糊綜合決策模型為： B A R??評判集 V上的模糊子集，表示系評判集諸因素的相對重要程度。 ? ?12, , , nv v v?安全系統(tǒng)工程 24 7 系統(tǒng)危險控制 （ 4）單因素模糊評判 單獨從一個因素進行評判，以確定評判對象對評判集元素的隸屬度，稱為單因素模糊評判。由各權(quán)數(shù)所組成的集合： ? ?maaaA , 21?A稱為因素權(quán)重集，簡稱權(quán)重集。 例如，評判作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)時，為了通過綜合評判得出合理的值，可列出影響作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)取值的因素 ,一般包括 : u1—安全責(zé)任心； u2—所受安全教育程度； u3—文化程度；u4—作業(yè)糾錯技能； u5—監(jiān)測故障技能； u6—一般故障排除技能；u7—事故臨界狀態(tài)的辨識及應(yīng)急操作技能。用函數(shù)表示不同條件下隸屬度的變化規(guī)律稱為“隸屬函數(shù)”，隸屬度可通已知的隸屬函數(shù)或統(tǒng)計法求得。 傳統(tǒng)的安全管理，基本上是憑經(jīng)驗和感性認識去分析和處理生產(chǎn)中各類安全問題，對系統(tǒng)的評價只有“安全”或“不安全”的安性估計。 判斷表法是將評價目標的重要性兩兩比較，同等重要各給 2分；某一項重要者則分別給 3分和 1分；某一項比另一項重要得多，則分別給 4分和 0分。當然要注意指標因素不宜過多，否則不但難于突出主要因素，而且會造成評價結(jié)果不符合實際。當然也可按 7個等級評分，這要視決策方案多少及其之間的差別大小和決策者的要求而定。 決策結(jié)點 狀態(tài)結(jié)點 結(jié)果結(jié)點 方案 概率枝 12 15 8 11 12 13 收益 概率 安全系統(tǒng)工程 14 7 系統(tǒng)危險控制 決策分析方法 5）技術(shù)經(jīng)濟評分法 （ 1）技術(shù)評價 ?確定技術(shù)性能項目和評價指標； ?分項進行指標評分； ?技術(shù)指標總評價 nni i i ii= 1 i= 1tm a x m a xV g /n V gW=V nV???分別計算技術(shù)評價和經(jīng)濟評價值，然后綜合考慮。 決策過程 安全系統(tǒng)工程 10 7 系統(tǒng)危險控制 決策分析方法 2）智力激勵法 （ 1）專家評審法 （ 2）德爾菲法 安全系統(tǒng)工程 11 7 系統(tǒng)危險控制 決策分析方法 3）多屬性決策法 概念：在兩個或兩個以上具有多個屬性的可行方案中，選擇一個較佳方案的分析判斷過程。 安全系統(tǒng)工程 9 7 系統(tǒng)危險控制 決策分析方法 1） ABC分析法 (主次圖法 ) 社會現(xiàn)象中，少數(shù)事物（ 10%~20%）對結(jié)果有 90%的決定作用。”等問題，從這些可能產(chǎn)生的后果中進行比較，以決定方案的取舍。 方案應(yīng)完畢、可行、相互之間互斥。 （ 3）決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境 決策客體和條件 （ 4）決策規(guī)則 屬性值的排序方法（有最優(yōu)規(guī)則和滿意規(guī)則）。 包含： 風(fēng)險型決策、完全不確定型決策 風(fēng)險型決策： 當決策問題自然
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