【正文】 遵章守紀(jì)，原則性強(qiáng)，企業(yè)利益高于一切。得分分值512345遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我行我素。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。不知疲倦，不斷進(jìn)取，對(duì)工作不挑不揀。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。是否做到廉潔、誠(chéng)信與正直，是否具有職業(yè)道德。工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮處理問(wèn)題能力。問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為了更有效工作，改進(jìn)工作的主動(dòng)性及效果。工作能力工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。高層管理人員績(jī)效考核評(píng)估表姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人事 業(yè) 部評(píng)價(jià)區(qū)間年 月∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。以對(duì)人才的重視程度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。３6．協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說(shuō)服他人，以及人際交往的能力。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。工作態(tài)度人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。清算結(jié)束后，清算小組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)公司注銷(xiāo)登記，公告公司終止。第二十五條 勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（注：無(wú)董事會(huì)的，經(jīng)理可以由股東會(huì)聘任或者解聘，經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)）第二十條 監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使下列職權(quán)：（一） 檢查公司財(cái)務(wù)；（二） 對(duì)董事、經(jīng)理履行職責(zé)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；（三） 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；（四） 提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)； 監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。并應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日以前通知全體董事。第十六條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。）第十二條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。第五章 股東的權(quán)利和義務(wù)第九條 股東享有如下權(quán)利：（一）參加或推選代表參加股東會(huì)并按照其出資比例行使表決權(quán)；（二）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；（三）選舉和被選舉為董事會(huì)成員（執(zhí)行董事）或監(jiān)事會(huì)成員（監(jiān)事）；（四）依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓出資額；（五）優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（六）優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本；（七）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；（八）有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。第四章 公司注冊(cè)資本第七條 公司注冊(cè)資本：200萬(wàn)元人民幣。第三條 本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。（2）注冊(cè)公司產(chǎn)品特有的商標(biāo)，利用法律手段來(lái)保護(hù)公司利益。（2）經(jīng)濟(jì)上：所有員工至少都能得到1200元的基本工資加上1%～100%的績(jī)效工資，以及崗位的補(bǔ)貼還有各種公司福利及社會(huì)保險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)：由于本行業(yè)的工作環(huán)境遠(yuǎn)離城市，可能給工作人員帶來(lái)很多不便，再加上現(xiàn)在工作人員的選擇工作時(shí)都愿意選擇環(huán)境好的工作，故可能帶來(lái)人員流失等風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將采取以下主要應(yīng)對(duì)辦法：貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范通過(guò)各種國(guó)際認(rèn)證，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)貿(mào)易雙方的溝通，保證對(duì)外貿(mào)易渠道暢通。經(jīng)過(guò)較為仔細(xì)全面的分析，我公司的編制了本公司的一系列財(cái)務(wù)報(bào)表。第八章 財(cái)務(wù)分析本公司以公歷一年即1月1日到12月31日為會(huì)計(jì)年度，六年為持續(xù)經(jīng)營(yíng)期，以人民幣為記賬本位幣。把公司員工分為四個(gè)類(lèi)別，分別是：普通員工、專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員、高層管理人員。銷(xiāo)售人員：有純傭金，它直接與銷(xiāo)售額掛鉤?！?綜合部的功能是：由于機(jī)構(gòu)的減少，其他一些輔助職能都由綜合部集中完成。創(chuàng)業(yè)初期為使權(quán)力集中、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，可由董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理一職。公司名稱：惠農(nóng)畜牧技術(shù)服務(wù)有限公司公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司 初期公司組織結(jié)構(gòu)圖及說(shuō)明處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)及其出售尤其重要。有著科學(xué)合理的公司制度與優(yōu)秀的企業(yè)文化。共同制定生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)操作規(guī)程。檢驗(yàn)檢測(cè)：將保鮮處理后的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣調(diào)查，檢驗(yàn)檢測(cè)。 生產(chǎn)流程：挑選：方法有手工作業(yè)剔除次品的土雞蛋和土雞個(gè)體。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：利用信息技術(shù)采用國(guó)內(nèi)或國(guó)際公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析方法，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)，提前對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)做出評(píng)價(jià)分析和預(yù)測(cè)，為決策部門(mén)決策提供支持，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。同時(shí)，利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息共享和企業(yè)信息透明化。完善網(wǎng)上交易的給付手段，確保用戶信息的安全與隱私。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為公司發(fā)展架起了一座通向國(guó)際市場(chǎng)的綠色通道，不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制，平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展空間，以最終實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。進(jìn)入成熟期，適當(dāng)增加促銷(xiāo)費(fèi)用，保持市場(chǎng)占有率；綜合運(yùn)用贈(zèng)送、改善產(chǎn)品包裝等促銷(xiāo)工具，輔之一定的提醒式廣告增加銷(xiāo)售。產(chǎn)品導(dǎo)入期，為了能迅速產(chǎn)生切入市場(chǎng)，公司將采用以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣策略，目的是誘發(fā)消費(fèi)者嘗試本公司的新產(chǎn)品，刺激產(chǎn)品銷(xiāo)售量增加：與批發(fā)商合作進(jìn)行廣告宣傳，提供詳細(xì)的產(chǎn)品資料，幫助培訓(xùn)銷(xiāo)售技術(shù)人員。與國(guó)內(nèi)外企業(yè)、銀行、咨詢機(jī)構(gòu)和政府等保持經(jīng)常性聯(lián)系，不斷收集、分析中間商的信息資料，并對(duì)這些資料加工、整理，做到系統(tǒng)完整，便于查詢。其中批發(fā)商和零售商包括各大超級(jí)市場(chǎng)、酒店、餐館、專賣(mài)店及其加盟商等。成熟期——市場(chǎng)滲透，根據(jù)人們消費(fèi)觀念的改變與時(shí)代的發(fā)展，開(kāi)發(fā)出一系類(lèi)相關(guān)的產(chǎn)品，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。(3) 時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)需求，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，以不斷開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)陣地作為未來(lái)市場(chǎng)的防御和進(jìn)攻中心。(1) 導(dǎo)入期通過(guò)各種宣傳手段推廣本公司的產(chǎn)品，并在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)專賣(mài)店，以擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)定位與選擇目前，國(guó)內(nèi)的綠色無(wú)公害畜牧產(chǎn)品市場(chǎng)仍處于初期發(fā)展階段，行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系和競(jìng)爭(zhēng)者格局均尚未形成。 優(yōu)勢(shì)（superiority）擴(kuò)大綠色養(yǎng)殖模式的推廣，可以帶動(dòng)廣大的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力發(fā)家致富，可以尋求政府的支持 。根據(jù)各地區(qū)對(duì)公司綠色無(wú)公害的畜牧產(chǎn)品的市場(chǎng)容量,引入招商加盟的方式,設(shè)立地區(qū)專賣(mài)店,滿足各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者需求，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。對(duì)于以上存在的產(chǎn)品劣勢(shì)，公司將采用以下應(yīng)對(duì)措施：通過(guò)有計(jì)劃的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的知名度和影響力，引導(dǎo)消費(fèi)者一種追求綠色無(wú)污染的消費(fèi)理念，倡導(dǎo)一種健康的生活方式。采用冷凍保鮮和真空冷凍干燥技術(shù)，有效保護(hù)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分，保質(zhì)、保鮮，同時(shí)采用環(huán)?？裳h(huán)使用的綠色環(huán)保包裝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不受二次污染。 提供網(wǎng)上訂購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)、送貨服務(wù)和保質(zhì)承諾，誠(chéng)意接受消費(fèi)者的各種建議或意見(jiàn)。 ②由于公司在發(fā)展初期未能充分了解各進(jìn)口商的實(shí)際情況，目前的產(chǎn)品包裝可能未能較好滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者要求，因此隨著本公司對(duì)各目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣不斷了解，我們會(huì)根據(jù)具體市場(chǎng)情況對(duì)公司產(chǎn)品包裝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或更改，以迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，打出自己公司產(chǎn)品的特色，完善公司產(chǎn)品的形象。 擴(kuò)大公司技術(shù)服務(wù)的范圍，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)診，在網(wǎng)絡(luò)上解決養(yǎng)殖戶們養(yǎng)殖難題，技術(shù)服務(wù)部門(mén)開(kāi)設(shè)自己的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的有效化、擴(kuò)大化。 中國(guó)農(nóng)業(yè)政策的扶持以及國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的高度重視，在農(nóng)村創(chuàng)辦知識(shí)型農(nóng)業(yè)企業(yè)可得到相關(guān)政策支持，享受稅收減免及信貸優(yōu)惠。畜牧養(yǎng)殖是勞動(dòng)和技術(shù)復(fù)合密集型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)農(nóng)村擁有豐富的剩余勞動(dòng)力資源，土地的成本和員工等生產(chǎn)的成本比較低廉，可以大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的規(guī)模 。216。 216。 ■ 隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整公司的治理結(jié)構(gòu)，使得公司的管理機(jī)構(gòu)與整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售形成一個(gè)系統(tǒng)。 ■ 在各個(gè)有潛力的地區(qū)尋求專賣(mài)店的代理商，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率。 ■ 調(diào)整公司戰(zhàn)略，使公司產(chǎn)品由單一消費(fèi)模式轉(zhuǎn)向多品種、多樣化經(jīng)營(yíng)，不斷提高產(chǎn)品的附加值，擴(kuò)展產(chǎn)品線?！?加大本公司的宣傳與推廣力度。 216。216。 216。216。216。建立我們自己的網(wǎng)站，可會(huì)可以通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品我們送貨上門(mén)，此外通過(guò)網(wǎng)上宣傳擴(kuò)大我們的銷(xiāo)售面。消費(fèi)者可以在任意一家我們的指定專賣(mài)店辦理會(huì)員卡，成為我公司的會(huì)員。 保鮮方面引進(jìn)比較成熟的的保鮮設(shè)備，堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)”的理念，嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量 深加工引進(jìn)深加工設(shè)備，面對(duì)不同的消費(fèi)團(tuán)體，深加工和包裝的大小也應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。既基地要保證一定的面積和養(yǎng)殖數(shù)量，且一個(gè)基地的集中養(yǎng)殖一種家禽。 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略: 公司采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式 立足于我國(guó)畜牧業(yè)的現(xiàn)況,同時(shí)也結(jié)合本地的優(yōu)勢(shì)的資源；目標(biāo)是使本公司能和廣大的養(yǎng)殖戶達(dá)到利益的雙贏。公司目標(biāo):創(chuàng)業(yè)初期運(yùn)用專業(yè)的畜牧知識(shí),公司自己先開(kāi)辟出自己的養(yǎng)殖基地,采取科學(xué)的養(yǎng)殖方式，培育有特色的畜牧產(chǎn)品，打開(kāi)公司的銷(xiāo)路，進(jìn)而輻射廣大的養(yǎng)殖戶；隨著公司的成長(zhǎng),公司的中長(zhǎng)期目標(biāo)是保證原有的客戶需求的同時(shí),在這基礎(chǔ)上不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，并研究相應(yīng)的配套技術(shù)，改進(jìn)自己的銷(xiāo)售渠道 ，擴(kuò)充綠色畜牧產(chǎn)品分銷(xiāo)系統(tǒng)， 突出公司產(chǎn)品的綠色健康的特點(diǎn) ，深化企業(yè)獨(dú)有的文化理念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的規(guī)?；?jīng)營(yíng)；在成熟階段,發(fā)展各種公司產(chǎn)品的深加工,使企業(yè)做大做強(qiáng)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)立足于開(kāi)拓廣大的市場(chǎng)，讓我們的產(chǎn)品擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。 公司簡(jiǎn)介本公公司的主要服務(wù)范圍是開(kāi)發(fā)天然的綠色無(wú)公害雞蛋和土雞的肉食品加工為主，在經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略上走結(jié)合農(nóng)村養(yǎng)殖戶的道路，對(duì)他們建廠進(jìn)行技術(shù)支持，幫助他們解決養(yǎng)殖等難題。為了確保生產(chǎn)品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格制定嚴(yán)格的服務(wù)章程和技術(shù)規(guī)范保證產(chǎn)品質(zhì)量。我國(guó)土雞蛋市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告　　第一節(jié) 行業(yè)總體概述　　　　一、20032009年行業(yè)企業(yè)數(shù)量發(fā)展?fàn)顩r 　　　　二、20032009年行業(yè)從業(yè)人員發(fā)展?fàn)顩r 　　　　三、20032009年行業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 　　　　四、20032009年行業(yè)銷(xiāo)售收入發(fā)展?fàn)顩r 　　　　五、20032009年行業(yè)利潤(rùn)總額發(fā)展?fàn)顩r 　　第二節(jié) 產(chǎn)品所屬行業(yè)總體評(píng)價(jià)　　　　一、行業(yè)所處生命周期及成長(zhǎng)性研究　　　　二、行業(yè)活力系數(shù)評(píng)價(jià)行業(yè)活力系數(shù)研究結(jié)論：從事土雞養(yǎng)殖行業(yè)是可行的，是能帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)收入的。 采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，在養(yǎng)殖上做到科學(xué)的論證和規(guī)劃，給予土雞養(yǎng)殖戶明確的養(yǎng)殖方向的建議和技術(shù)支持，在養(yǎng)殖過(guò)程中給予養(yǎng)殖戶全程的技術(shù)支持，在公司產(chǎn)品的包裝上走高端、中端、低端的路子，實(shí)行自己的品牌戰(zhàn)略、建立起自己的專門(mén)的綠色畜牧產(chǎn)品專賣(mài)店和相關(guān)的分銷(xiāo)渠道擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)，用來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，惠及廣大的養(yǎng)殖戶。 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì) 公司創(chuàng)辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。營(yíng)養(yǎng)豐富，肉質(zhì)好：由于大部分笨雞都是在性成熟時(shí)出欄，此時(shí)的笨雞相當(dāng)于人的青壯年，各種營(yíng)養(yǎng)儲(chǔ)備、機(jī)能發(fā)育最為完善；表現(xiàn)為肌肉嫩而不老，滑而鮮美，骨頭硬，鈣沉積最好。 笨雞散養(yǎng)前景好 笨雞，又稱土雞、溜達(dá)雞或草雞，因?yàn)轱曫B(yǎng)不用飼料，用土（笨）方法飼養(yǎng)，所以稱之為“笨雞”。公司主要是從事土雞的養(yǎng)殖以及笨雞產(chǎn)品的深加工土雞，具有耐粗飼、就巢性強(qiáng)和抗病力強(qiáng)，肉質(zhì)鮮美等特性。第一章 執(zhí)行概要 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活水平提高和健康意識(shí)增強(qiáng)，人們對(duì)肉蛋奶的需求也越來(lái)越大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也惠及全國(guó)大眾，我們國(guó)家以前的那種不太重視畜牧業(yè)發(fā)展的情況已經(jīng)從根本上得到了扭轉(zhuǎn)，在我國(guó)某些省份如廣東、山東、遼寧等省份畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)上所占的的比值已經(jīng)達(dá)到50%以上，人們已經(jīng)習(xí)慣了多吃肉蛋奶，人們對(duì)于肉食的消費(fèi)已經(jīng)不再單純的滿足于數(shù)量，人們開(kāi)始注意到口感與質(zhì)量。所謂土雞并不是指雞的一個(gè)品種，而是農(nóng)家一家一戶散養(yǎng)的，不吃人工配方飼料，而是以玉米、谷物、昆蟲(chóng)、青草為食的家養(yǎng)雞，這種雞生出來(lái)的蛋老百姓叫它笨雞蛋，由于營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)在雞的體內(nèi)貯存時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致這種雞蛋蛋黃顏色比吃人工飼料雞的蛋黃顏色深。農(nóng)村地區(qū)或山區(qū)是笨雞養(yǎng)殖的最佳場(chǎng)所，因?yàn)槠渚幼∠∩ⅲ烊徊輬?chǎng)，林地面積廣闊，飼養(yǎng)資源非常豐富，為現(xiàn)代土雞放牧飼養(yǎng)提供了優(yōu)良的地理?xiàng)l件。天然綠色：生雞不是在雞舍中長(zhǎng)期圈養(yǎng)，而為戶外的草地、果園、竹林放養(yǎng)，吃的都是玉米、蚯蚓，小蟲(chóng)等，完全不用擔(dān)心有添加劑等，真正是天然綠色產(chǎn)品。公司注冊(cè)資本：200萬(wàn)人民幣。 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)前景：　　養(yǎng)笨雞相對(duì)來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)要小得多。 產(chǎn)品、服務(wù)、制造公司初期主要對(duì)與我公司簽訂有合作意向的養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖廠的科學(xué)建設(shè)、養(yǎng)殖技術(shù)的全程服務(wù)、土雞產(chǎn)品的回收和包裝。公司的產(chǎn)品1 公司有自己的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以對(duì)廣大的養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)(技術(shù)服務(wù)方向主要是養(yǎng)雞)，引導(dǎo)公司推廣的養(yǎng)殖的品種2 公司后期隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壯大，在自己的產(chǎn)業(yè)鏈上可以進(jìn)一步的深化，公司應(yīng)該建設(shè)自己的飼料企業(yè)，為養(yǎng)殖廠提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的飼料。本公司結(jié)合他們的養(yǎng)殖條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行一