卓越員工訓(xùn)練ppt118頁-wenkub.com
2024-12-30 14:51 本頁面
【正文】 5/20/2023 111 2023年度財務(wù)部郵費支出總表 1,1,1,02004006008001,0001,2001,4001,6001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12財務(wù)部郵費主要由銀行對帳單組成 . 5/20/2023 112 2023年度業(yè)務(wù)訊息部郵費支出總表 4,2,1,05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5001 2 3 9業(yè)務(wù)訊息部郵費主要由每年二次業(yè)務(wù)員及專賣店調(diào)查表組成 . 5/20/2023 113 2023年度市場部郵費支出總表 4,3,2,2,2,2,2,1,05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5005,0002 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12市場部郵費主要郵寄業(yè)務(wù)員資訊速遞組成 . 5/20/2023 114 2023年度業(yè)務(wù)部郵費支出總表 3,1,2,2,2,2,3,2,3,3,6,6,01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12業(yè)務(wù)部郵費主要每月郵寄資訊速遞及業(yè)務(wù)員資格證等組成 . 5/20/2023 115 2023年度人才資源部郵費支出總表 1,1,1,3,1,1,1,2,05001,0001,5002,0002,5003,0003,5001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12人才資源部5/20/2023 116 2023年度營運部郵費支出總表 28,26,27,25,22,21,20,17,16,25,17,05,00010,00015,00020,00025,00030,0001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12營運部郵費主要由業(yè)務(wù)員業(yè)績單及專賣店對帳單組成 . 5/20/2023 117 第四種：空白表格 你勾劃出決策必不可少的概括性變數(shù) ， 然后詢問別人的意見 。 5/20/2023 102 以目標為導(dǎo)向的時間管理 ? 你目前的處境： ? 屬于你的時間有多少 ? 時間價值： ? 時間的貨幣價格： ? 管理時間對你意味著什么？ 5/20/2023 103 類別 預(yù)算費用 2023年10月 2023年11月 2023年12月 Totol文具類 碳粉類 紙張類 Totol 2023 年度各月辦公費費用對比清單類別 費用 預(yù)算 2023年1月 2023 年 2 月 2023 年 3 月 2023年4月文具類 碳粉類 紙張類 Totol 2023 年度各月辦公費費用對比清單5/20/2023 104 1750050010001500202325003000預(yù)算費用 10月 11月 12月文具類超支 超支 2023年度文具類實際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 5/20/2023 105 27501916 1900 1900050010001500202325003000預(yù)算費用 10月 11月 12月碳粉類節(jié)約 834元 2023年度碳粉類實際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 850元 節(jié)約 850元 5/20/2023 106 2023 2023161618410501001502002503003504004505005506006507007508008509009501000105011001150120012501300135014001450150015501600165017001750180018501900195020232050預(yù)算費用 10月 11月 12月紙張類超支 20元 2023年度紙張類實際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 384元 節(jié)約 159元 5/20/2023 107 175005001000150020232500預(yù)算 1月 2月 3月 4月文具類節(jié)約 2023年度文具類實際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 節(jié)約 節(jié)超支 377。學(xué)會獎勵自己。 ? 克服心中的畏懼感。 ? 得體：。 ? － 當發(fā)生問題時，把“你”，改為“我” ? －當對方做錯事時，采取對事不對人的理性化態(tài)度 ? －與別人合作時，把“你必須”改為“能不能” ? －當取得成績時，把“我”改為“我們” 5/20/2023 97 有效語言表達的要點 構(gòu)思內(nèi)容 組織內(nèi)容 傳達內(nèi)容 5/20/2023 98 怎樣與上司溝通獲得理解與支持 ? 在垂直指揮系統(tǒng)中的管理原則 ? 一個上級的原則：如果碰到多重指揮，應(yīng)服從直接上司。在我們客戶服務(wù)工作中尤其是通過聽覺和視覺效果來完成。 ? 職業(yè)行為習(xí)慣。 ?不清楚如何選擇媒體。 ? 過程。 ? 協(xié)調(diào)?；磉_。 ? 損己利人。 ? 會議的準備。 ? 女性著裝原則。 清晰的表達堅定語氣。 聆聽。 5/20/2023 79 瞬間的良好印象 如何表現(xiàn)才能 在一瞬間給對方 以下感覺 尊敬 熱情 自信 自然 專業(yè) 守時守約 微笑與目光接觸 用全名介紹自己 職業(yè)化著裝 結(jié)實有力握手 . 5/20/2023 80 對方首先需要從我們身上感受到 —— 誠懇、
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1