【正文】 為使公司培訓工作更具有針對性和專業(yè)性，請各位同事根據(jù)本次培訓所講述內(nèi)容結(jié)合自己崗位職責寫一篇 心得體會 。13+15+14+5+23=70態(tài) 8+1+18+4+23+15+18+11=98知識 (knowledge)有人說是愛 ,在一個公司中，員工的能力往往不相上下，差距往往就是因為那一點點，如果你能夠做到每天都比別人往前一點點，那么一年 365天，你就可以比別人前進一大截。每一個員工都應該是一個完美主義每一個員工都應該是一個完美主義者，只有追求完美，才能把自己的工作者，只有追求完美，才能把自己的工作做好、做到位，并以稱職為起點，把工做好、做到位，并以稱職為起點，把工作做的超乎想象，超出預期，讓上司對作做的超乎想象，超出預期，讓上司對你刮目相看，讓同事對你佩服不已，讓你刮目相看，讓同事對你佩服不已，讓你的才華得到最大化的施展，更能讓你你的才華得到最大化的施展，更能讓你在對自己的高要求中羽翼更加豐滿，在在對自己的高要求中羽翼更加豐滿，在自己的事業(yè)上取得更好的成就。工作方式，實在是害人不淺。加班加點是一種非常不好的工作面的。立即執(zhí)行，做事做到位，不拖沓懶散立即執(zhí)行，做事做到位，不拖沓懶散盡職盡責，勇于承擔責任，勤奮，忠誠，主動，團結(jié)，互助，合作。沒有最好，只有更好。優(yōu)秀的員工不會停留在完成工作任務的曾鳴，而回在稱職的基礎上力求卓越，把卓越看成是自己在職場上一直追求的目標。企業(yè)蒸蒸日上。當你心懷忠誠，無怨無悔、竭盡全力激情的骨血里。融新人的忠誠就是忠誠于企業(yè)、忠誠于職責、忠誠于顧客、忠誠于社會。業(yè)的成功與員工生活保障提升。員工有了強烈的責任感，就可以塑造對自己、對工作、對企業(yè)的忠誠。1935年：八公的告別儀式在澀谷車站盛大舉行，最后與上野教授同葬于青山靈園。1932年：日本犬保存會的齊藤弘吉把八公在澀谷車站等候主人一事撰寫成文并寄稿至東京朝日新聞，以 “惹人憐愛的老犬故事（いとしや老犬物語） ”為題刊登于報章上。每逢于上野博士放學回家的時間，八公都會獨自前往澀谷車站，像是等候主人回來1925年 5月 21日：上野教授于大學因急病逝世。 20小時后、到達上野英三郎教授家。忠誠代表真誠信、守信和服從，忠誠是中華民族的傳統(tǒng)美德。1000字，擁有經(jīng)驗固然是好事，但是，不要忘了時代在發(fā)展，社會在進步，一些陳舊的處事方法和帶人方式都會在變化終于到問題，因此，優(yōu)秀的員工不會飯經(jīng)驗主義的錯誤，時刻記住與時俱進，不斷地了解新情況，接受新思想，解決新問題。優(yōu)秀的員工，要在工作中養(yǎng)成不因循守舊的習慣，合理的放棄以往的成功經(jīng)驗，在瞬息萬變的社會中，保持自己的創(chuàng)造力。.—— 前蘋果首席執(zhí)行官 to紅燒肉的故事49濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題五 ： 好員工勇于創(chuàng)新絕不墨守成規(guī)活著就為了改變世界。對于員工來說，創(chuàng)新是我們遇到平津和困難時的有效解決辦法。47濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題五 ： 好員工勇于創(chuàng)新絕不墨守成規(guī)更新 創(chuàng)造新的東西改變創(chuàng)新的含義45濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題四 ： 好員工只會實干而不會空談休息一下46濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題五 ： 好員工勇于創(chuàng)新絕不墨守成規(guī)1. 好員工都是勇于創(chuàng)新的開拓者2. 主動創(chuàng)新，讓自己成為一名好員工3. 好員工都具有良好的創(chuàng)新意識4. 好員工能在創(chuàng)新之路上堅持到底5. 好員工絕不墨守成規(guī)6. 好員工不犯 “經(jīng)驗主義”錯誤7. 簡化思維讓你成為優(yōu)秀的 “創(chuàng)新者 ”那些油腔滑調(diào)、偷奸?；?，把工作當成兒戲，當一天和尚撞一奸?；压ぷ鳟敵蓛簯?，當一天和尚撞一天鐘，敷衍應付、不踏實工作的人，必定是天鐘，敷衍應付、不踏實工作的人，必定是職場的失敗者。望得到成功，最后的結(jié)局只能是失敗。陳景潤與 “哥德巴赫猜想 ”41濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題四 ： 好員工只會實干而不會空談少說多做少說多做踏踏實實踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)兢兢業(yè)業(yè)注重實際注重實際拒絕浮躁拒絕浮躁高效負責高效負責42濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題四 ： 好員工只會實干而不會空談? 沒有正確的價值觀和世界觀? 馬馬虎虎工作? 怨天尤人? 夸夸其談? 推卸責任? 凡事拖延不合格員工43濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題四 ： 好員工只會實干而不會空談40濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題四 ： 好員工只會實干而不會空談其次讓自己每天保持一個好心情，保持甜美的笑容。38濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制 怎樣才能提高自己的自信心？怎樣才能提高自己的自信心？36濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題三 ： 好員工不會把困難留給老板自我提升自我提升 信念支持信念支持方式方法方式方法解決困難解決困難只有我們勇于突破這層障礙，擁有必勝的信息，就一定能一步一步走向成功。不把問題留給老板，是優(yōu)秀員工的練好表現(xiàn)之一。企業(yè)的生存是靠結(jié)果的，過程對企業(yè)生存來說并無太大意義，對企業(yè)來說，無非有兩個目的，一個財務目的，一個非財務目的。功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷，這是所有企業(yè)生存下去的準則，也是對員工的要求。后來，他一個賽季的銷售額達到６０００萬元，在公司排名第一．按照公司規(guī)定，銷售業(yè)績進入前五名者可以競選銷售副總監(jiān)，他決定試試．結(jié)果，他成功了．沒想到，第一個賽季結(jié)束時，他帶領的銷售組排在最后一名．他在副總監(jiān)＂寶座＂上還沒坐熱，就被撤了．以往被撤銷副總監(jiān)職位的人，大多選擇離開，因為他們覺得再也沒有顏面當一名普通銷售員．他卻想，自己被淘汰，完全是因為自己還不勝任，從哪里跌倒，我偏要從哪里爬起來．　　 有一天，一個抱著箱子的人向他打聽三里屯的一家酒吧在哪里．他熱情地告訴對方，但對方還是沒有聽明白，他干脆領對方去，還幫對方抱箱子．告別時，他順手發(fā)一張宣傳單給對方．那個人很感興趣，第二天就找到他購買兩套房，并說：＂我平時很煩別人向我推銷東西，但你不同，值得信賴．＂這一單讓他賺到一萬元．更讓他激動的是，他相信自己能勝任這份工作．　　 上班第一天，老板講了很多鼓勵大家的話，其中一句＂不找借口找方法，勝任才是硬道理＂讓他印象深刻．　　 他出生在四川，是窮孩子出身，初中畢業(yè)就外出打工．　　 內(nèi)心抗拒工作 做好本職工作 超額完成工作 好員工的工作過程就是展現(xiàn)自己的聰明才智，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標的過程。專題二 ： 好員工只找方法不找借口24濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題二 ： 好員工只找方法不找借口21濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題一 ： 好員工將自己視為企業(yè)的主人那么，我們?nèi)绾纬蔀闀f(xié)調(diào)工作的好員工呢？培養(yǎng)全局觀念，學習顧全大局原則?要調(diào)整心態(tài)，做到企業(yè)利益 個人利益?要以中心工作為重?要統(tǒng)觀全局，也要關(guān)注局部?切忌一個人或局部利益為重，在工作中脫離組織，疏離團隊，單槍匹馬搞 “個人英雄主義 ”。負責招聘的人事部經(jīng)理在辦公室墻壁的留言板中間吸附著一顆很醒目的紅色磁釘。20濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題一 ： 好員工將自己視為企業(yè)的主人久而久之，孩子就忘記了自己的原初動機，做什么都很在乎外部的評價。寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工資、獎金等各種各樣的外部獎勵？ 外部因素我們控制不了，它很容易偏離我們的內(nèi)部期望，讓我們不滿，讓我們牢騷滿腹。人的動機分兩種：內(nèi)部動機和外部動機。孩子們勃然大怒，“ 一天才 5美分，知不知道我們多辛苦！ ” 他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了！他們在為誰玩？你在為誰工作？19濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題一 ： 好員工將自己視為企業(yè)的主人老人再出來，給了每個孩子 15美分。 ” 孩子們很高興 。用這個成語來比喻企業(yè)與員工的關(guān)系也是十分恰當?shù)?，員工依附于企業(yè)而生存，企業(yè)依附于員工來發(fā)展，沒有企業(yè)的強大就沒有員工的發(fā)展。yourown.不管你在哪工作，都別把自己當成員工，而應該把企業(yè)看做是自己開的。shouldyourselvesyou寬闊的肩膀，額頭上棱角分明 互動 問題問題一：在某日工作中，你的主管突然找到你說，有一份 1個小時后就要在公司辦公會議上使用的文件找不到了，懷疑你沒有提交給他，但是你卻清楚地記得上周六已經(jīng)交給他了。只要你幫的人越來越多， 事實上你的財富也一定會越來越多。比如在你小的時候，一定有去幫助一個比你更小的弟弟妹妹的時候，你會覺得非常好?？赡苡腥藭?，為了給予別人，而去獲得的一些事情，但是每個人做任何事情的動機、出發(fā)點都是積極的，從內(nèi)心深處都愿意去幫助別人。愛企如 愛 家，絕不損害企業(yè)的利益13濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制專題一 ： 好員工將自己視為企業(yè)的主人常言道：干一行，愛一行。10濟 南融新投 資發(fā) 展有限公司人力 資 源部制情景對自己崗位職責內(nèi)的工作，具有做好的能力和條件，但是報酬低對自己崗位職責內(nèi)的工作，具有做好的能力和條件，但是工作條件艱苦或苦難較大對自己崗位職責內(nèi)的工作，具有做好的能力和條件，但是領導不在現(xiàn)場監(jiān)督對自己崗位職責內(nèi)的工作，不具有做好的能力需要學歷新知識才能做情況緊急，需要馬上處理，否則后果嚴重，但是領導沒有指令企業(yè)考核制度不完善，做好做差一個樣打工者心態(tài)因為報酬低而不做條件差，難度大，付出太多，不做領導不在現(xiàn)場，做好做不好領導都不知道，所以不用做學習新知識需要費精力，又不給額外報酬，所以不做處處等待領導指令，哪怕有緊急情況，指令不來就等待，無論會不會因延遲造成損失，都不主動做工作不求質(zhì)量，不求實效，得過且過，當一天和尚撞一天鐘主人翁心態(tài)報酬雖低，但是，能使自己的人力資源保值增值，所以要做好難，是因為