【正文】 離職時(shí)請(qǐng)將本手冊(cè)歸還公司人力資源部，如有遺失將予以賠償。，無(wú)接班者切斷電源，清掃工作場(chǎng)所，熄滅火種。、高壓線下起吊物件。，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。使用電鉆和手持電動(dòng)工具，應(yīng)有可靠的保護(hù)措施。機(jī)器開(kāi)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)隔著傳動(dòng)部位傳遞物件和測(cè)量。（5）操作應(yīng)有統(tǒng)一指揮，不準(zhǔn)各行其是，嚴(yán)禁瞎指揮。非行車操作人員不準(zhǔn)操作行車。（7）空壓機(jī)、配電間、危險(xiǎn)品庫(kù)、油庫(kù)等必須懸掛醒目標(biāo)志，要害部位嚴(yán)格出入制度。廠房?jī)?nèi)不準(zhǔn)騎自行車，自行車及其它交通車輛按指定地點(diǎn)存放。（2）進(jìn)車間必須按固定穿戴防護(hù)用品，勞防用品使用前需檢查是否安全有效。，90分為合格分值。2能有效實(shí)施部門間的6S互查工作，且有顯著成效。，并根據(jù)制訂計(jì)劃及時(shí)完成改善問(wèn)題。、生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，不設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)部門倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)需自查。：理解和遵守公司規(guī)定、禮儀和標(biāo)準(zhǔn)。（2）定位置：確定物品擺放的位置。 6S管理規(guī)定一、6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全：將需要的和不需要的物品分開(kāi)，不需要的物品在得到許可后進(jìn)行報(bào)廢處理。，勿隨意恩喇叭。，需提供經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)的《請(qǐng)假單》刷卡后方能離開(kāi)公司。五、獎(jiǎng)懲程序，均由各部門主管及時(shí)填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲審批表》并附獎(jiǎng)懲具體事件情況說(shuō)明，根據(jù)本條例提出處理意見(jiàn)，交部門經(jīng)理簽署審批，報(bào)人力資源部；；3.