【正文】 4）案卷封面要包括名稱、案卷題名、編制單位、安全主管、編制日期、共 X卷（冊）第 X卷（冊）等。組成的案卷應(yīng)美觀、整齊。3）施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)保證字跡清楚，安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。2）安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進(jìn)行；3）安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底；4）安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。 2） 分部、分項工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、方案編制人應(yīng)會同安全員、項目施工員向參加施工的施工管理人員進(jìn)行方案交底。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。 危險性較大分部分項工程 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。 （ 3）重大工程施工組織設(shè)計由企業(yè)技術(shù)部門組織編制，企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等相關(guān)部門審核會簽，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師審批。 重大危險源與控制計劃清單 按照危險源識別與風(fēng)險評價中確定的重大危險源，填寫重大危險源控制計劃清單， 作為重點(diǎn)控制對象 。④ 工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進(jìn)等爆破，因設(shè)計方案、誤操作、防護(hù)不足等造成發(fā)生施工場所及周圍已有建筑及設(shè)施損壞、人員傷亡等意外。對于城市建設(shè)施工安全管理組織，從可能危害社區(qū)的重要角度來看，一個施工項目應(yīng)當(dāng)確定為一個危險源，進(jìn)行辨識和監(jiān)控。對于城市建設(shè)施工安全管理組織來看，一個施工項目是一個危險源；對企業(yè)項目安全管理來看，一個施工項目過程可能包含若干個危險源。 （省級證件）③ 必要時，新招聘的特種作業(yè)人員應(yīng)重新進(jìn)行技能考核。填寫說明 ： “主講部門 ”為公司安全管理機(jī)構(gòu)（如安全科）或項目部 “主講人 ”為公司安全管理機(jī)構(gòu)（如安全科）人員或項目部管理人員（如：項目經(jīng)理、施工員、安全員等） “受教育部門（人員） ”為 “項目部所有班組人員 ”或 “項目部 **、 **班組 ”或 “項目部 **、 **工種人員 ”等； “教育時間 ”：適時，即相應(yīng)特定工作實施前或違章、事故后進(jìn)行； “教育內(nèi)容 ”為：相應(yīng)類別內(nèi)容；班組安全活動： 班組班前安全活動，是指各施工班組在每天上班前由班組長組織實施，根據(jù)本班組目前工作內(nèi)容，重點(diǎn)介紹當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容及分工、安全注意事項、安全操作要點(diǎn)，本班組作業(yè)中的危險點(diǎn)和采取的措施、安全措施及環(huán)境狀況，以達(dá)到組員在班前掌握安全操作要領(lǐng)，提高安全防范意識，減少事故發(fā)生的活動的目的。5）工程項目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項目部應(yīng)組織現(xiàn)場工人進(jìn)行事故教育，吸取事故教訓(xùn)。2）在高溫、嚴(yán)寒、臺風(fēng)、雨雪等特殊氣候條件下施工時，項目部應(yīng)結(jié)合實際情況組織工人進(jìn)行有針對性的季節(jié)性安全教育。 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定，施工企業(yè)從業(yè)人員 每年應(yīng)接受 一次安全培訓(xùn)，其中企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理不少于 30學(xué)時，專職安全管 理人員不少于 40學(xué)時，其他管理人員和技術(shù)人員不少于 20學(xué)時，特殊工種作業(yè)人員不少于 20學(xué)時，其他 從業(yè)人員不少于 15學(xué)時，新進(jìn)場工人三級教育安全教育培訓(xùn)（公司、項目、班組）分別不少于 15學(xué)時 、15學(xué)時、 20學(xué)時 。 第 ：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象應(yīng)包括企業(yè)各管理層的負(fù)責(zé)人、管理人員、特殊工種以及新上崗待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)人員。包括現(xiàn)場所有人員的繼續(xù)教育的培訓(xùn)計劃和需要取得相應(yīng)資格證書人員的培訓(xùn)需求和計劃。目標(biāo)責(zé)任分解 :項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制以及相關(guān)規(guī)章制度的具體要求，將項目安全管理目標(biāo)責(zé)任按月層層分解至具體責(zé)任人，形成安全管理的階段性（月）工作目標(biāo)。b考核細(xì)則：實行逐級考核制度，項目經(jīng)理等公司任命人員接受公司（分公司）考核或委托項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部其他管理人員進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括職工傷亡控制指標(biāo)和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)等。1）安全教育培 訓(xùn) 制度 ； 2）安全生 產(chǎn)檢查 、 檢驗 制度；3）安全防 護(hù) 用品、 勞動 保 護(hù) 用品采 購 管理制度； 4）施工安全用 電 管理制度5）班 組 班前安全活 動 制度； 6）事故 隱 患控制管理制度；7） 傷 亡事故 報 告制度； 8）中小型施工機(jī)具 設(shè)備 管理制度；9）塔吊操作 維 修與保養(yǎng)制度； 10）外用 電 梯使用管理制度；11）起重吊裝管理制度； 12）分包方安全生 產(chǎn) 管理制度13）消防管理制度； 14）明火作 業(yè)審 批制度15）治安 綜 合治理制度； 16）施工 現(xiàn)場門衛(wèi) 管理制度17）施工 現(xiàn)場 食堂管理制度； 18）宿舍管理制度19） 廁 所保 潔 制度； 20）浴室 衛(wèi) 生制度21）易燃易爆用品管理制度； 22）工地保健急救管理制度23）文明施工管理制度； 24）安全 設(shè) 施材料管理制度25）安全技 術(shù) 交底制度； 26）施工 現(xiàn)場 安全 監(jiān) 控制度27）拆除 審 批制度（安全防 護(hù)設(shè) 施、 設(shè)備 、腳手架）28）交接核 驗 制度（安全防 護(hù)設(shè) 施、 設(shè)備 、腳手架）29）其他有關(guān)制度 制度加蓋 項 目部章。項目部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制不是企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的翻版，而是對企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行的補(bǔ)充完善和細(xì)化 。 1） 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 （ JGJ592023）：安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是指工程項目部各級管理 人員，包括：項目經(jīng)理、工長、安全員、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤、分包單位負(fù)責(zé) 人等管理 人員，均應(yīng)建立安全責(zé)任制?！　　?第十四條：分包單位配