【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)資料投入統(tǒng)計(jì)第五章第一節(jié)勞動(dòng)資料的基本概念及分類(lèi)一、勞動(dòng)資料的概念勞動(dòng)資料是人們用以改變或影響勞動(dòng)對(duì)象的一切物質(zhì)資料或物質(zhì)條件。企業(yè)的勞動(dòng)資料主要包括其使用的各種機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋、工具器具等。其使用時(shí)期的長(zhǎng)短和價(jià)值的大小,一般可將勞動(dòng)資料分為固定資產(chǎn)和低值
2025-02-18 12:32
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(xún)(第三講)咨詢(xún)的程序與項(xiàng)目建議書(shū)關(guān)鍵思考點(diǎn)?如何進(jìn)行咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)?如何讓客戶(hù)接受并認(rèn)可您的咨詢(xún)服務(wù)??如何與客戶(hù)接觸?如何了解客戶(hù)的需求?如何深化與客戶(hù)的關(guān)系??咨詢(xún)從何入手?咨詢(xún)的流程模型??如何準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)?如何
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類(lèi)型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶(hù)所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類(lèi)型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說(shuō),訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-20 13:11
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱(chēng)。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-01-20 13:30
【總結(jié)】企業(yè)信用管理第3章企業(yè)信用管理流程和模式企業(yè)信用管理本章要點(diǎn)?1、全程信用管理模式?2、全面信用管理模式?3、3+1信用管理模式?4、雙鏈條信用管理模式?5、他們之間的區(qū)別,以及更加完善在那里企業(yè)信用管理3.1企業(yè)信用管理流程概述主體過(guò)程輔助系統(tǒng)企業(yè)信用管理?誤區(qū)?信用管理流程設(shè)
2025-01-17 01:54
【總結(jié)】第三章銷(xiāo)售組織第一節(jié)銷(xiāo)售組織的基本原理一.概念二.1.銷(xiāo)售組織:是指企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的組織,它使構(gòu)成企業(yè)銷(xiāo)售能力的人、商品、資金、情報(bào)信息等各種要素得到充分利用和發(fā)揮。(將生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的商品銷(xiāo)售給客戶(hù)的銷(xiāo)售部門(mén)的組織)銷(xiāo)售隊(duì)伍的組成比例:
2025-01-12 12:22
【總結(jié)】第六章輸入輸出系統(tǒng)?第六節(jié)磁盤(pán)存儲(chǔ)器的性能和調(diào)度–磁盤(pán)的結(jié)構(gòu)–磁盤(pán)調(diào)度–磁盤(pán)高速緩存–提高磁盤(pán)速度的方法–RAID介紹磁盤(pán)工作機(jī)制和性能參數(shù)磁道t磁盤(pán)軸磁頭組扇區(qū)s柱面c盤(pán)片磁頭讀寫(xiě)頭讀取或?qū)懭霑r(shí),磁頭必須被定位在期望的磁道,并從所
2025-02-19 07:06
【總結(jié)】報(bào)告大綱一、對(duì)管理的個(gè)人理解三、日常管理實(shí)踐二、時(shí)間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠(chéng)之心知恥之心執(zhí)行力學(xué)習(xí)力五力創(chuàng)新力交際力堅(jiān)忍力*管理并不僅僅意味著明確任務(wù)、下達(dá)命令、制定計(jì)劃*管理本質(zhì)上是做人
2025-01-21 23:48
【總結(jié)】1兔子與烏龜賽跑輸了以后,認(rèn)真地進(jìn)行了一番反省,決定好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,再與烏龜重賽一次。賽跑開(kāi)始后,烏龜按規(guī)定線路拼命前爬,心想:這次我輸定了,不過(guò)比賽不是目的,只要我盡力而為,贏不贏都達(dá)到了鍛煉自己的目的??僧?dāng)它到了終點(diǎn)時(shí),卻不見(jiàn)兔子,正在納悶時(shí),只見(jiàn)兔子氣喘吁吁地跑了過(guò)來(lái)。烏龜問(wèn)及緣由:“兔老兄,難道又睡覺(jué)了?”兔子哀嘆道:“睡覺(jué)倒沒(méi)有,卻跑
2025-01-20 22:11
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】第三章數(shù)據(jù)挖掘與CRM?數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)?CRM中的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)Page.3數(shù)據(jù)挖掘的產(chǎn)生背景數(shù)據(jù)爆炸但知識(shí)匱乏Page.4數(shù)據(jù):一般的業(yè)務(wù)操作,通常都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如訂單、庫(kù)存、交易帳目、通話記錄、及客戶(hù)資料等。信息:如何利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)增進(jìn)對(duì)業(yè)務(wù)情況的了解,幫助我們?cè)跇I(yè)務(wù)管理及發(fā)展上作出及時(shí)
2025-01-16 20:41
【總結(jié)】第三方物流【學(xué)習(xí)目標(biāo)】●了解第三方物流的起源,掌握第三方物流的含義及特點(diǎn)●理解并掌握第三方物流的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)●掌握第三方物流的運(yùn)作模式,第三方物流供應(yīng)商的合作與選擇●了解國(guó)內(nèi)外第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀,掌握第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)1第三方物流【學(xué)習(xí)內(nèi)容】●第三方物流概述●第三方物流的實(shí)施●第
2025-01-08 00:35
【總結(jié)】國(guó)際工程管理概論第四章國(guó)際工程設(shè)備材料招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)國(guó)際工程設(shè)備材料采購(gòu)一、國(guó)際工程設(shè)備材料采購(gòu)的含義指國(guó)際工程項(xiàng)目業(yè)主一方(買(mǎi)方)通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等形式選擇合格的供貨商(賣(mài)方),購(gòu)買(mǎi)國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)所需的設(shè)備和材料的過(guò)程。設(shè)備材料采購(gòu)包括按照工程項(xiàng)目的要求進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、
2025-03-04 12:49
【總結(jié)】信息安全管理(三)信息安全管理(三)第二章、信息安全管理基礎(chǔ)第二章、信息安全管理基礎(chǔ)?信息安全性質(zhì):信息技術(shù)以網(wǎng)絡(luò)化的方式應(yīng)用于社會(huì)生活各方面時(shí),對(duì)國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人安全利益的侵害與保護(hù)?信息安全關(guān)鍵點(diǎn):–安全利益:國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人的生存和發(fā)展的利益–信息技術(shù):對(duì)信息、信息系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)化)以及信息和信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的主體(國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人)的特定安全利益的侵害
2025-02-18 14:05
【總結(jié)】可動(dòng)率※①可動(dòng)率実際的工作H-非工作H実際的工作H×100可動(dòng)率=非可動(dòng)時(shí)間可動(dòng)時(shí)間実際的工作時(shí)間(想動(dòng)的時(shí)候隨時(shí)動(dòng)的狀態(tài))(100%為理想)可動(dòng)率=×1001′×360個(gè)480
2025-01-18 00:10