【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹:“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1.“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽(tīng)完下午用”;2.
2025-05-08 12:22
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)
2025-02-24 16:46
【總結(jié)】第二章:建設(shè)工程項(xiàng)目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費(fèi)用目標(biāo)1工程項(xiàng)目管理的主體?工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢(shì)?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場(chǎng)出發(fā),對(duì)同一工程建設(shè)項(xiàng)目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理
2025-02-20 12:22
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理馬國(guó)豐博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授Email:第九章工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述是指人身體上沒(méi)有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保
2025-02-06 22:33
【總結(jié)】11第四章建設(shè)工程招投標(biāo)管理2本章主要內(nèi)容要覽:建設(shè)工程招投標(biāo)概述一建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)二建設(shè)工程施工項(xiàng)目投標(biāo)三建設(shè)工程開(kāi)標(biāo)四建設(shè)工程評(píng)標(biāo)五建設(shè)工程定標(biāo)六3
2025-02-26 09:15
【總結(jié)】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容。;。2023/1/141概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過(guò)程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)一個(gè)工程從開(kāi)始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過(guò)程在時(shí)間上和空間上的安排和相互配合關(guān)系。?作
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】INSTITUTEOFRECYCLINGECONOMY,BEIJINGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY北京工業(yè)大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院物流工程12目錄?物流工程學(xué)概述1、物流工程的起源于發(fā)展
2025-01-21 14:11
【總結(jié)】我國(guó)工程項(xiàng)目管理基本問(wèn)題:(1)涉及工程項(xiàng)目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標(biāo)投標(biāo)制度等并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。國(guó)際慣例失效。(3)項(xiàng)目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會(huì)問(wèn)題。(2)我國(guó)工程承包市場(chǎng)混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會(huì)責(zé)任心和歷史
2025-01-14 01:10
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目管理董良峰課程基本情況課程名稱:工程建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)時(shí):32學(xué)分:2授課對(duì)象:土木工程專業(yè)課程的地位、作用及任務(wù):本課程是土木工程專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的建設(shè)模式與決策,工程項(xiàng)目的組織管理,質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的計(jì)劃和控制等,具
2025-01-20 23:07
【總結(jié)】第七章工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本管理概述一、工程項(xiàng)目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價(jià)值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)(二)工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)入成本費(fèi)用。按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和國(guó)
2025-01-10 16:01
【總結(jié)】1價(jià)值工程培訓(xùn)ValueAnalysisValueEngineering21.價(jià)值工程的定義與原理2.價(jià)值工程實(shí)施的步驟和對(duì)象選擇3.了解功能分析和功能評(píng)價(jià)4.了解方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)5.如何做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)的價(jià)值工程(討論)3價(jià)值工程的定義以最低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,著重功能分析,以提高產(chǎn)品價(jià)值為
2025-01-10 13:33
【總結(jié)】第九章建筑工程成本管理?建筑工程成本的概念及構(gòu)成;?施工項(xiàng)目成本的主要形式;?施工項(xiàng)目成本管理的具體工作內(nèi)容;?成本計(jì)劃與目標(biāo)成本;?成本計(jì)劃的內(nèi)容;?施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序及方法;?施工項(xiàng)目成本控制的概念、原則、對(duì)象和內(nèi)容、實(shí)施方法等;?施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象與成本項(xiàng)目,施工項(xiàng)目成本核算的原則、辦法
2024-12-27 22:41
【總結(jié)】山東九強(qiáng)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理中心王志峰二〇一六年十二月目錄第一節(jié)施工準(zhǔn)備第二節(jié)填方路基施工控制第三節(jié)挖方路基施工控制第四節(jié)路基防護(hù)及排水工程控制第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、原地面測(cè)量:清表前先進(jìn)行橫斷測(cè)量,測(cè)量樁號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙中縱斷樁號(hào)相對(duì)應(yīng),遇地形變化時(shí)應(yīng)增
2025-01-05 03:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識(shí)別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購(gòu)戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38
【總結(jié)】流程管理BusinessProcessManagementDr.WeihuaZhou2023/2/61Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity建立流程管理的理念關(guān)注顧客、關(guān)注流程管理已有的流程流程診斷與優(yōu)化流程的活動(dòng)管理流程的結(jié)構(gòu)管理流程的組織管理設(shè)計(jì)一新
2025-01-20 15:10