部隊某連隊職工管理考核工作總結-wenkub.com
2024-11-10 07:35 本頁面
【正文】 職工管理是長期的，我們將一如繼往的常抓不懈，進一步抓好我連的職工學習、教育、管理，提高全體人員素質，從而更好地為團場連隊四個文明建設服務。目前苗齊苗壯，長勢喜人。 在今年二、三月的考核中， 22 名落后職工銳減到四、五月 3 名，落后職工數(shù)量的減少說明了職工管理自己的意識在不斷地大幅度提高。 （一）、過去九連職工素質低，不服管理，認為對自己不利的就越級上訪，誹謗辱罵他人的不文明行為時有發(fā)生，更有甚者在交售的棉花中摻假，倒賣農產品，每年都有 35 名職工為了個人利益而損害團場和連隊利益。 做好監(jiān)督及登記。 民主議事會考核過程： 1）、各片區(qū)建立《職工管理月份考核名冊》，平 時由片區(qū)的副連長登記當月職工管理情況，使考核時有了依據(jù)。 （一）、建立九連職工管理考核制度，涉及考核制度 6 條內容。組織全
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