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2024-09-18 18:16 本頁面
【正文】 （辭退、降級、撤職） 卓越工程，一流主義 OPA工程 活動(dòng)進(jìn)度安排 第一階段：鑄魂破冰階段（ 1月） 第二階段：自我提升階段 (2~4月） 第三階段：攻堅(jiān)拔城階段（ 5~6月） 第四季度：鞏固總結(jié)階段（ 7月） 卓越工程，一流主義 OPA工程 小組工作重點(diǎn)： 企業(yè)文化的宣貫 部門工作重點(diǎn)： 確定改善方向及目標(biāo) 1）早會(huì)宣導(dǎo)、動(dòng)員大會(huì)、活動(dòng)說明會(huì) 2）懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅、標(biāo)語、畫框、制作宣傳專欄 3）邀請移動(dòng)講師、本部領(lǐng)導(dǎo)講座 4）全員學(xué)習(xí)、討論 : 活動(dòng)目的、意義、中心內(nèi)容、各自如何參與活 動(dòng)、提出其它部門及部門內(nèi)最迫切需要解決的問題及學(xué)習(xí)體會(huì) 5） 推薦圖書： 《 沒有任何借口 》 6）通告各部門改善方向及目標(biāo) 第一階段：鑄魂破冰階段（第 1個(gè)月） 卓越工程，一流主義 OPA工程 “火鳳凰 ” 作戰(zhàn)計(jì)劃 活動(dòng)項(xiàng)目 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 晨訓(xùn)宣讀動(dòng)員報(bào)告 管理人員動(dòng)員大會(huì) 懸掛艾美管理漫畫系列 懸掛推行標(biāo)語橫幅 活動(dòng)說明會(huì)及活動(dòng)宣傳專欄 部門內(nèi)部培訓(xùn) 早會(huì)討論 部門標(biāo)桿研討、上報(bào) 審核上報(bào)標(biāo)桿 確定部門標(biāo)桿 實(shí)施方案上報(bào) 培訓(xùn)（袁總裁、張總、廖總、高斌 ） 讀書體會(huì)（ 《 沒有任何借口 》 ） 卓越工程，一流主義 OPA工程 小組工作重點(diǎn)：組織培訓(xùn) 部門工作重點(diǎn)：實(shí)施改善措施及行動(dòng)計(jì)劃 、行動(dòng)計(jì)劃 及實(shí)施 2. 讀書會(huì)征文、演講 ：案例討論及對推行活動(dòng)的意見或建議 《 沒有任何借口 Ⅱ ——提升執(zhí)行力 》 ：實(shí)施進(jìn)程及月度評比 第二階段：自我提升階段（第 2~4月） 卓越工程，一流主義 OPA工程 “霹靂行動(dòng)”作戰(zhàn)計(jì)劃 （第 2~4月） 活動(dòng)項(xiàng)目 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周 第十三周 讀書體會(huì)沒有任何借口 Ⅱ 提升執(zhí)行力 演講比賽 改善措施實(shí)施進(jìn)度跟蹤 標(biāo)桿實(shí)施成果檢查 實(shí)施成果匯報(bào)會(huì) 培訓(xùn)（李總、外訓(xùn)） 自省 杰出事跡表彰 月度先進(jìn)部門評比 卓越工程，一流主義 OPA工程 第三階段：攻堅(jiān)拔城階段（第 5~6月） 小組工作重點(diǎn)：跟進(jìn)、督導(dǎo)、評比、 部門工作重點(diǎn)：實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 ：暢談參與活動(dòng)的真實(shí)感受 對推行活動(dòng)的意見或建議 ：按各部門需求組織培訓(xùn) ：實(shí)施進(jìn)程、優(yōu)秀員工及事例 ：總結(jié)、評比各階段工作，布置工作重點(diǎn) ：經(jīng)驗(yàn)交流，并進(jìn)行匯總 ： 《 沒有什么不可能 》 卓越工程，一流主義 OPA工程 “OPA保衛(wèi)戰(zhàn) ” 作戰(zhàn)計(jì)劃（第 5~6月） 活動(dòng)項(xiàng)目 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 讀書體會(huì) 《 沒有什么不可能 》 演講比賽 改善措施實(shí)施總結(jié) 實(shí)施成果的自我剖析 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 部門經(jīng)驗(yàn)匯總 座談會(huì) 部門及優(yōu)秀員工評比 標(biāo)桿的審視與再提高 卓越工程，一流主義 OPA工程 小組工作重點(diǎn)：效果檢查、評比獎(jiǎng)懲 部門工作重點(diǎn)：總結(jié)鞏固、成果發(fā)布 1） 部門進(jìn)行總結(jié)，成果進(jìn)行鞏固、發(fā)表，確定下次 活動(dòng)主題 2） 組織成效驗(yàn)收、評比（有形成果、無形成果） 3） 卓
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