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2024-08-31 11:24 本頁面
【正文】 選擇、收集、分析、管理和改進組織的數(shù)據(jù)、信息和知識資產(chǎn)及管理信息技術(shù)提升企業(yè)的管理水平咨詢內(nèi)容知識管理體系：潛在知識顯性化、最佳實踐的識別與推廣、知識產(chǎn)權(quán)管理IT信息化管理：IT規(guī)劃、信息系統(tǒng)建立（ERP、OA、CRM、BI等）方法與工具基于IT系統(tǒng)的共享型知識管理系統(tǒng)建立與應(yīng)用平臺流程管理咨詢咨詢目標幫助企業(yè)設(shè)計先進的工作系統(tǒng)和工作過程，并按質(zhì)量、效率、成本三原則管理和改進關(guān)鍵過程，為顧客創(chuàng)造價值并達成組織持續(xù)成功。方法與工具? 11個核心價值觀? 卓越績效評價準則? 企業(yè)管理總體模型? 企業(yè)文化? 戰(zhàn)略管理? 公司集團管控模式? 市場細分與顧客需求? 品牌建設(shè)? 企業(yè)數(shù)據(jù)化管理與測量體系? 人力資源? 流程重組? 創(chuàng)新管理企業(yè)文化咨詢咨詢目標幫助企
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