項目8建設(shè)工程施工索賠-wenkub.com
2024-08-30 19:30 本頁面
【正文】 工程師通過對合同履行過程的監(jiān)督與跟蹤，及早發(fā)現(xiàn)干擾事件，采取措施降低干擾事件的不利影響，減少損失，避免索賠。 167。 3）對超額利潤的索賠。 （ 2）通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生 1）工程師可以促進(jìn)合同順利履行 2）工程師可以預(yù)測索賠事件的發(fā)生 （ 3）公正地處理和解決索賠事項 （ 1）公正原則 （ 2）及時原則 （ 3）其他原則 如協(xié)商一致原則；誠實(shí)信用原則等。工程師在工程項目管理中的失誤，或在行使施工合同管理權(quán)力中使承包人發(fā)生額外損失時，承包人可以向業(yè)主索賠，業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同規(guī)定的損害賠償責(zé)任。 （ 3） 實(shí)際費(fèi)用法 。 索賠的計算 ： （ 1） 總費(fèi)用法 。 （ 1）由于非承包商自身的原因造成關(guān)鍵線路上的工序暫停 施工： 工期索賠天數(shù)＝關(guān)鍵線路上的工序暫停施工的日歷天數(shù) （ 2）由于非承包商自身的原因造成非關(guān)鍵線路上的工序暫 停施工： 工期索賠天數(shù)＝工序暫停施工的日歷天數(shù) — 該工序的總 時差天數(shù) 167。 施工索賠報告 編寫索賠報告的基本要求 對于重大索賠，最好在律師或索賠專家的指導(dǎo)下進(jìn)行。 167。 （ 3）具有法律效力的正規(guī)文件。 發(fā)包人的索賠 主要限于：施工質(zhì)量缺陷、拖延工期等違約行為。 授權(quán)范圍外的： 報請發(fā)包人批準(zhǔn)。工程師在收到索賠報告或?qū)^去索賠的任何進(jìn)一步證明資料后 42 天內(nèi) ， 或在工程師可能建議并經(jīng)承包商認(rèn)可的其他期限內(nèi) ， 做出回應(yīng)。如果承包商認(rèn)為有權(quán)得到竣工時間的任何延長期和（或）任何追加付款，承包商應(yīng)當(dāng)向工程師發(fā)出通知，說明索 賠的事件或情況。 （ 5） 工程師與承包人談判。 施工索賠程序 《 建設(shè)工程施工合同文本 》 規(guī)定的工程 索賠程序 （ 1） 承包人提出索賠申請。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 一、概述 特征
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