現(xiàn)場(chǎng)干部如何教導(dǎo)部屬-wenkub.com
2024-08-30 16:15 本頁(yè)面
【正文】 l 只要是公司規(guī)定的，干部的話就是最高命令，大可不必用“這是廠長(zhǎng)交待的”等用“干部的干部”來(lái)壓作業(yè)員，否則你永遠(yuǎn)建立不起公司賦予你的權(quán)威，任務(wù)的達(dá)成與否將變成看上級(jí)夠不夠力或基層高興與否？！◎ 問(wèn)題：你如何接納新作業(yè)員？ 結(jié)語(yǔ)一部機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)暢有賴其所有零配件齊全功能正常。十. 效益l 企業(yè)以盈利為目的l 效益：效率要快，但能賺到錢最重要檢驗(yàn)火柴的例子：為了探尋火柴的質(zhì)量，把所有火柴劃火檢驗(yàn)效率：100%效益：0%l 直線為兩點(diǎn)最短距離，但前路不通則只好繞道取損益平衡觀點(diǎn)，完成任務(wù)但要最省錢、省事。l 如能融合中西方精華，理→法→精是處理突發(fā)或不合理事件可供考慮的順序，先用智能判定處理事情的合理，最高效益。l 干部條件：精準(zhǔn)的判斷力、高超的說(shuō)服力◎ 問(wèn)題：作業(yè)員在上班時(shí)間打瞌睡，你怎么處理？五. 數(shù)據(jù)=事實(shí)l 假數(shù)據(jù)害大家入歧途錯(cuò)誤數(shù)據(jù)將誤導(dǎo)決策入歧途，如登山迷路可能陷入萬(wàn)劫不復(fù)。l 非干部親自上線原因：216。l 任務(wù)：我來(lái)干什么的？5W1H：Why─為何？上、下工程？Who─誰(shuí)主導(dǎo)、誰(shuí)要工作？誰(shuí)能相互協(xié)助？When─何時(shí)作？What─
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