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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略咨詢工具模型doc-wenkub.com

2024-08-29 23:41 本頁(yè)面
   

【正文】 通俗而言,標(biāo)桿企業(yè)對(duì)本企業(yè)而言,就是那個(gè)“跳起來(lái)就能夠得著”的榜樣。 圖426描繪了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰跨越了從引入到衰退的四個(gè)階段。 圖423描述了戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)基本步驟。通過(guò)最大化地吸收各種方案的優(yōu)勢(shì),盡可能地規(guī)避其各自的風(fēng)險(xiǎn),保證最終實(shí)施方案的完備性與可操作性。 圖418描繪了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的三個(gè)層面:既定方針、重點(diǎn)需做出的決策和可推遲的決策。總體來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略咨詢分為內(nèi)部能力分析、外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定和戰(zhàn)略方案制定四大步驟。一
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