軟件項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題及參考答案_課后習(xí)題答案-wenkub.com
2024-11-08 19:55 本頁(yè)面
【正文】 專(zhuān)家估算法 :是由多位專(zhuān)家進(jìn)行成本估算，取得多個(gè)估算值，最后得出綜合的估算值。 參考答案： 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中常用的成本估算方法有：自頂向下（類(lèi)別） 估算法、自下而上估算法、參數(shù)法、專(zhuān)家估算法、猜測(cè)估算法等。而能夠掌握這個(gè)工具的概率是 20%，利用決策樹(shù)分析技術(shù)說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是否應(yīng)該采用這個(gè)方案 A？（畫(huà)出決策樹(shù)） 參考答案： 投擲硬幣方案1方案22次正面：，10元 10=1次正面：， （）=0次正面：，3元 （3）=方案1 EMV==1元2次正面：，8元 8=2元1次正面：，2元 （2）=1元0次正面：，2元 （2）=方案2 EMV==項(xiàng)目開(kāi)發(fā)采用不采用:10000元成功：，50000元 50000=10000元失?。海?0000元 （10000）=80000元方案1 EMV=100008000=2020元方案2 EMV=10000元方案1方案2工具決策 根據(jù)決策樹(shù)分析結(jié)果，選擇方案 1. 五 、 論述 題 （ 1） 需求變更是 導(dǎo)致 項(xiàng)目失敗的重要原因也是項(xiàng)目管理者必須面對(duì)的問(wèn)題，列出你參與 的（或者你所知的）軟件項(xiàng)目過(guò)程中引起變更的原因，這個(gè)變更可以是開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任何階段，最好按照項(xiàng)目的執(zhí)行階段給出變更的原因和可能的解決 方法。 項(xiàng)目的執(zhí)行狀況并不如項(xiàng)目 經(jīng)理張某所說(shuō)的那樣樂(lè)觀。進(jìn)度方面，３、４月份按時(shí)完成了工作，５月份幾個(gè)工作有些落后，但好在監(jiān)控報(bào)告及時(shí)，在５月下旬組織加班，盡管到現(xiàn)在為止Ｃ任務(wù)還沒(méi)有完成，但我相信我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)出色工作，會(huì)使工作重新回到 正軌，在下一次評(píng)估中進(jìn)度可以大幅度超前。任務(wù) F是任務(wù)I的前置任務(wù)，任務(wù) I是任務(wù) F的后置任務(wù)。 參考答案： 任務(wù) BCWS ACWP BCWP CV SV SPI CPI 1 5 10 5 5 0 1 2 25 20 25 5 0 1 3 120 0 0 0 120 0 / 4 40 50 40 10 0 1 5 0 0 0 0 0 0 / 6 0 0 0 0 0 0 / 所以，截止 4/1/2020，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目： BAC=330, BCWS=190, ACWP=80, BCWP=70 由此可得： CV=BCWPACWP=10, SV=BCWPBCWS=120, SPI=BCWP/BCWS=%, CPI=BCWP/ACWP=% 說(shuō)明： CV0，項(xiàng)目超出預(yù)算； SV0，進(jìn)度落后； SPI1，項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度落后； CPI1,表示項(xiàng)目超出預(yù)算 （ 4） 下面是一個(gè)項(xiàng)目的目前的運(yùn)行數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目所有的基本度量和運(yùn)行指標(biāo)，這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度還正常嗎？假設(shè)目前的日期是 4/15/2020. 參考答案： 任務(wù) BCWS ACWP BCWP CV SV SPI CPI 1 50 70 50 20 0 1 2 35 20 35 15 0 1 3 20 40 20 20 0 1 4 40 40 40 0 0 1 1 5 0 0 0 0 0 0 / 6 0 0 0 0 0 0 / 所以，截止 4/15/2020，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目： BAC=285, BCWS=145,ACWP=170, BCWP=145 由此可得： CV=BCWPACWP=25, SV=BCWPBCWS=0, SPI=BCWP/BCWS=1, CPI=BCWP/ACWP=% 說(shuō)明： CV0，項(xiàng)目超出預(yù)算； SV=0，進(jìn)度正常； SPI=1，項(xiàng)目按照進(jìn)度進(jìn)行； CPI1,表示項(xiàng)目超出預(yù)算。（ ） 參考答案： (1) √ (2) (3) (4) (5) (6) √ (7) √ (8) √ (9) √ (10) (11) √ (12) √ (13) √ (14)√ (15) （ 16） 需求 獲取過(guò)程是通過(guò)與用戶的溝 通，確定一個(gè)概念性模型，然后確定實(shí)施方案的過(guò)程（ √ ） （ 17） RAD生存期模型主要是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目而設(shè)計(jì)的一種模型。（ √ ） （ 8） 軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追朔性。 d) 建議：工作的包的工作量不要超過(guò) 80 小時(shí) （ 40） 下列哪項(xiàng)規(guī)則是計(jì)算已獲取價(jià)值法則中最保守的一種（ B ） a) 50/50 規(guī)則 b) 0/100 規(guī)則 c) 20/80 規(guī)則 d) 100/100 規(guī)則 參考答案： (21) a (22) d (23) b (24) b (25) b (26) d (27) b (28) a (29) c (30) b (31) a (32) d (33) b (34) c (35) b (36) b (37) a (38) d (39) c (40) b 二、 判斷 題（正確的打√，錯(cuò)誤的打 ） （ 1） 項(xiàng)目具有暫時(shí)的特征。 （ 14） 質(zhì)量控制是（ B ） A. 對(duì)每個(gè)工作包增加 工作時(shí)間 B. 項(xiàng)目生存期的各個(gè)階段都需要實(shí)施的 C. 只需要做一次 D. 只有大的項(xiàng)目才需要的 （ 15） 在哪種組織
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1