公司機械加工車間管理制度-wenkub.com
2024-11-08 16:35 本頁面
【正文】 。/件 銑孔 74 配電柜（單件） Q235 2039。/件 動力車間 焙燒車間 原料車間 紅礬車間 50 絲頭（ 5件以上） Q235 339。/件 36 聯(lián)軸器銷 尼龍棒 339。/件 動力車間 19 10t 爐出渣機軸 45調(diào)質(zhì)料 20 四槽 C 型帶輪 HT200 2h/件 鉻綠車間 ∮150( 內(nèi)孔錐度 ) 21 三槽 B 型帶輪 HT200 ∮120 ∮150 22 四槽 B 型帶輪 HT200 2h/件 鉻綠車 間 原料車間 ∮120 ∮150 23 粉碎機軸 45調(diào)質(zhì)料 4h/件 24 包裝機軸頭 45調(diào)質(zhì)料 1h/件 9 25 鉸刀軸頭 45調(diào)質(zhì)料 裝配軸承、聯(lián)軸器 26 套 45調(diào)質(zhì)料 27 壓蓋類 Q235 304039。/件 12 泵軸 45調(diào)質(zhì)料 39。對機械加工車間加工能力不能滿足且影響維修、技改進度需要交由機械公司加工的，請工部門必須在請工計劃中注明，由技術(shù)設備部審核后再安排機械公司加工或外協(xié)加工，遇到特殊情況由總經(jīng)理批準。保管好圖紙等技術(shù)文件，不得對派工單、圖紙等工藝文件隨意廢棄、油污。對產(chǎn)生的不合格品（包括廢品、回用品、返修品）視具體情況給予必要的經(jīng)濟處罰。 技術(shù)部正常安排的加班，按照派工單下達的工時核發(fā)工資。無派工單當天工資不予核算，操作者工資全部按照派工單進行核算。 （三）、考核 機械加工車間操作者的考核工時實行定額考核，為提高工時核算的準確性、簡化派工時核定工時的工作量，對經(jīng)常加工、批量較大的零部件制定統(tǒng)一的定額工時。 技術(shù)部根據(jù)車間請工計劃單或各車間配件情況，安排加工工作，填制派工單 （附表 2） ，明確加工質(zhì)量要求、完工時間、加工工時、零配件重要程度、使用緊急程度等要素，協(xié)調(diào)安排加工進度，有異議的及時進行核實和糾正，并由負責加工的操作者簽字。 1 對合金刀片、高速鋼刀頭、大直徑鉆頭等貴重刀具的領(lǐng)用必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準，降低生產(chǎn)消耗和成本。 1嚴格執(zhí)行公司上下班制度，在上班時間嚴禁有離崗、閑聊、看報紙、瀏覽手機的行為，不得從事與工作無關(guān)的事，違者在績效考核中給予處罰。 高速切削或切削脆性材料時，要戴好防護眼鏡，防止鐵屑彈入眼內(nèi)。 車間內(nèi)工件、附件、工具應分類合理擺放整齊，毛坯碼的高度要合理，人行通道和操作場地應通暢、開闊，以確保安全。 二 適用范圍 適用于本公司內(nèi)部機械加工車間零部件的加工。 三 管理要求 （一） 操作工作要求 操作工操作時必須遵照國家安全法規(guī)和機械加工通用安全規(guī)程及公司內(nèi)安全規(guī)章制度進行操作加工，確保人、機、物的安全性及工作環(huán)境的整潔，具體包括： 認真執(zhí)行機械加工通用安全規(guī)程，工作前認真檢查各 自的機床設備，確認一切正常后，才可上機操作。 在使用 各類刀具、鐵棒、鐵鉤 時 禁止對準 其他 人員， 以免誤傷他人，使用完后要 妥善保管 。 嚴禁在傳動部位上傳遞物品。 1保持車間生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，每天下班前必須清理鐵屑 垃圾，保養(yǎng)設備，上班開 2 機前按設備潤滑要求進行潤滑，并依據(jù)氣溫狀況空車運行 5— 10 分鐘后進行正常生產(chǎn)，以保證設備安全運行。
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